企業(yè)應收賬款的風險管理(文件)
【正文】 (2)定期核對財務部門定期與銷售部門核對回款記錄，重點監(jiān)控出現(xiàn)到期而沒有對方簽字的應收賬款，并及時采取措施處理，避免出現(xiàn)不受法律保護的債權糾紛。尤其使用于中小型企業(yè),因為中小型企業(yè)的信用地位與社會地位使其不但難以進入直接融資市場,間接融資也是困難重重,客觀上制約了中小企業(yè)在經濟中優(yōu)勢的發(fā)揮。對于有能力付款卻惡意拖欠的,企業(yè)自己追討一段時間后仍沒有實質性的效果，可以委托專業(yè)機構追討應收賬款，由其代理行使債權人的追討工作，當然如果還不行，就只好應用仲裁或法律訴訟來捍衛(wèi)自身的正當權益了。而在我國，一些商業(yè)銀行大都只接受有追索權的應收賬款融資業(yè)務，但這是一個很好的開始，我認為，在不久的將來，我國將會出現(xiàn)一批專門從事應收賬款經營的公司，商業(yè)銀行的業(yè)務也將不僅僅局限于有追索權的應收賬款融資業(yè)務。在日常業(yè)務中，企業(yè)可以連續(xù)地接受某一客戶的訂單，只要對該客戶的賒銷額不超過其信用額度，就可以對其辦理賒銷業(yè)務；一旦超過信用額度，除非經企業(yè)有關部門批準，否則不能再對該客戶提供賒銷。企業(yè)可以在進行賒銷的時候,把客戶未能獲得的現(xiàn)金折扣匯集起來，從銷售人員的業(yè)務提成中劃出一定比例的金額，設立一個風險補償基金,抵消應收賬款損失的不利影響。本文在闡述風險控制時,羅列了各種措施下的具體方法,有些方法在我國目前沒有實施的條件,某些方法之間有交叉重疊,我們將其劃分到某種措施,只表明作者自己主觀的看法而已。本文將風險管理的方法應用到應收賬款的管理上，從風險識別、風險評估到風險控制，力求減少應收賬款發(fā)生損失的可能性和應收賬款發(fā)生損失的程度，克服傳統(tǒng)應收賬款管理的弊端。企業(yè)應隨著市場銷售情況和客戶信用情況等變化，企業(yè)可能和愿意承擔的賒銷風險的變化，定期對客戶的信用額度重新加核定，使信用額度保持在企業(yè)所能承擔的風險范圍之內。（3）取得第三方擔保當某客戶被評價為高風險等級時,企業(yè)一般只與其進行現(xiàn)金的交易,但是如果有第三方愿意為其提高擔保,承擔連帶責任的話,我們也應該考慮對其采用賒銷，一旦發(fā)生損失,我們可以對第三方進行追討。” [iii]這樣，只有客戶在付清全部貨款時，才能取得貨物的所有權，即使客戶破產了，由于該貨物的所有權仍然屬于企業(yè)，不會作為破產財產，從而很大程度上保障了應收賬款的安全。(3) 委托專業(yè)機構追討或采取仲裁、法律訴訟的形式當應收賬款已經發(fā)生較大的損失時,企業(yè)應該盡快與債務方商討,必要時進行債務重組。不過一些外貿出口企業(yè)，有實施出口應收賬款跨國證券化，它是指將出口銷售形成的應收賬款經過組合包裝出售給國外的特殊目的載體（special purpose vehicle,即SPV）,由其經過信用增級，從而在國際資本市場上發(fā)行資產支持債券，提前收回應收賬款的一種融資方式。嚴格的審批手續(xù)可以預防銷售人員有意識的賒銷，從中牟取私利,造成企業(yè)的損失。預防風險就是要降低發(fā)生損失的可能性，通過風險評估，我們將可以劃分特定企業(yè)的風險等級，如果能夠只和一些低風險的客戶交易，那么企業(yè)應收賬款的綜合風險將會大幅度降低,但是如何才能有這種選擇的余地呢？要知道,現(xiàn)在很多企業(yè)能找到客戶就不錯了,哪里還敢挑選客戶??！我想
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