財務管理論文電力施工企業(yè)論文：電力施工企業(yè)應收賬款的管理-wenkub
2022-11-24 15:55:39 本頁面
【正文】 正確評估，盲目地去爭奪市場，只重視完成工作量的多少，忽視了大量被甲方拖欠占用的流動資金能否及時收回的問題，成為應收賬款 風險加大的主要原因。 【關鍵詞】 財務管理； 資金管理； 欠款回收 受全球金融危機的影響，就電力施工企業(yè)而言，甲方資金支付能力明顯減弱，施工進度進展緩慢，為了保證必要的開支，公司替項目墊付資金，公司現(xiàn)金流呈現(xiàn)負增長態(tài)勢。應收工程款數額日益增大，應收賬款風險成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的一大障礙。 （二）企業(yè)內部控制不嚴 有些企業(yè)對應收賬款的治理缺乏規(guī)章制 度，或有章不循，形同虛設。 二、電力施工企業(yè)應收賬款現(xiàn)狀 一是項目已竣工結算，由于拖欠時間長形成拖欠工程款，有些企業(yè)拖欠工程款竟高達四五個億乃至十幾億，成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 五是在建項目中，由于甲方支付的進度款只有工程量的50%~60%， 而形成的應收賬款。取得分析結果后根據對方的資信狀況，結合項目工程進度，綜合分析各種情況，隨時關注應收賬款，確定所能達到的應收賬款最大額度，使其始終保持在自身所能承受的風險范圍之內，預防壞賬損失的發(fā)
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