【摘要】小店:商品定價(jià)的十三種技巧一、同價(jià)銷(xiāo)售術(shù) 英國(guó)有一家小店,起初生意蕭條很不景氣。一天,店主靈機(jī)一動(dòng),想出一招:只要顧客出1個(gè)英鎊,便可在店內(nèi)任選一件商品(店內(nèi)商品都是同一價(jià)格的)。這可謂抓住了人們的好奇心理。盡管一些商品的價(jià)格略高于市價(jià),但仍招徠了大批顧客,銷(xiāo)售額比附近幾家百貨公司都高。在國(guó)外,比較流行的同價(jià)銷(xiāo)售術(shù)還有分柜同價(jià)銷(xiāo)售,比如,有的小商店開(kāi)設(shè)1分錢(qián)商品專(zhuān)柜、l元錢(qián)商品專(zhuān)柜,而一些
2025-08-22 05:35
【摘要】客服kpi用戶(hù)手冊(cè)上海管易軟件有限公司目錄1.簡(jiǎn)介 12.安裝 1.環(huán)境要求 1.安裝步驟 13.使用指南 1.系統(tǒng)常用操作 1.系統(tǒng)登陸 1.主界面 2.密碼修改 3.
2025-07-06 17:14
【摘要】........新媒體公司考核方案以6個(gè)月為一個(gè)考核周期,考核期自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。每年設(shè)兩次考核,分別為3月1日和9月1日,3月1日未滿(mǎn)6個(gè)月的,順延至9月考核,9月1日未滿(mǎn)6個(gè)月的,順延至次年3月1日考核。由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)其平時(shí)工作態(tài)度、出錯(cuò)情況、嘉獎(jiǎng)
2025-05-28 00:13
【摘要】超市商品管理系統(tǒng)論文目錄1引言?12系統(tǒng)分析?3?3可行性分析?4?4?53系統(tǒng)設(shè)計(jì)?6?6?74系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)?12?12?12“About”窗口功能的實(shí)現(xiàn)?18?195系統(tǒng)程序的編譯、運(yùn)行
2025-04-18 02:37
【摘要】《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)》課程設(shè)計(jì)報(bào)告學(xué)院:_電氣與信息工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí):計(jì)科13-01班學(xué)生姓名:胡凱學(xué)號(hào):2013443401設(shè)計(jì)地點(diǎn)(單位)_______計(jì)算機(jī)自主學(xué)習(xí)中心_________設(shè)計(jì)題目:________
2025-07-23 07:53
【摘要】目錄1引言 12系統(tǒng)分析 3 3可行性分析 4 4 53系統(tǒng)設(shè)計(jì) 6 6 74系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 12 12 12“About”窗口功能的實(shí)現(xiàn) 18 195系統(tǒng)程序的編譯、運(yùn)行 216結(jié)束語(yǔ) 22參考文獻(xiàn) 23Abstract 24致謝 25
2025-04-23 06:25
【摘要】目錄1引言.....................................................................................................................................22系統(tǒng)分析........................................
2024-12-03 15:59
【摘要】中聯(lián)重科績(jī)效考核指標(biāo)組成表售后服務(wù)經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)片區(qū)技術(shù)支持本崗位工作紀(jì)錄及工作總結(jié)直接上級(jí)30%根據(jù)工作紀(jì)錄,考核售后服務(wù)經(jīng)理的技術(shù)水平和處理疑難故障的能力,滿(mǎn)分100分每一次首次故障排除失敗,減5分,一次請(qǐng)求總部支持:減10分;本項(xiàng)得分為=(100-扣分項(xiàng)目
2024-09-28 14:43
【摘要】新媒體公司考核方案以6個(gè)月為一個(gè)考核周期,考核期自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。每年設(shè)兩次考核,分別為3月1日和9月1日,3月1日未滿(mǎn)6個(gè)月的,順延至9月考核,9月1日未滿(mǎn)6個(gè)月的,順延至次年3月1日考核。由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)其平時(shí)工作態(tài)度、出錯(cuò)情況、嘉獎(jiǎng)情況,結(jié)合KPI指數(shù),報(bào)公司CEO確定升降。(注:獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容均不含見(jiàn)報(bào)稿)一、周獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別衡量指標(biāo)(單位)基準(zhǔn)量獎(jiǎng)勵(lì)分值微信
2025-06-28 04:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生鮮區(qū)布局設(shè)計(jì)的要點(diǎn)--------------------------------------------------------------------------------天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、面積分配一般超市前區(qū)和后區(qū)面積比例:
2025-01-16 09:46
【摘要】便利超市的商品管理要點(diǎn)便利超市商品部?一、便利超市的基本概念1、超市和便利店:超市便利店客人家庭、中年以上個(gè)人、青年以下時(shí)間日間夜間性別偏女性偏男性商品需求一周所需一小時(shí)所需,急迫性的需求價(jià)格敏感性高便利為前提價(jià)格次之店內(nèi)滯留30分鐘5分鐘主要商品調(diào)理用的食材為主,滿(mǎn)足三餐需求即
2025-03-08 11:07
【摘要】便利超市的商品管理要點(diǎn)便利超市商品部一、便利超市的基本概念1、超市和便利店:超市便利店客人家庭、中年以上個(gè)人、青年以下時(shí)間日間夜間性別偏女性偏男性商品需求一周所需一小時(shí)所需,急迫性的需求價(jià)格敏感性高便利為前提價(jià)格次之店內(nèi)滯留30分鐘5分鐘主要商品調(diào)理用的食材為主,滿(mǎn)足三餐需求即食性
2025-01-11 20:35
【摘要】信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長(zhǎng)KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長(zhǎng)KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長(zhǎng)KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長(zhǎng)KPI組成表 33
2025-06-24 01:22
【摘要】壹、目的:規(guī)范郵報(bào)作業(yè)流程,及時(shí)下單,抓住商機(jī),提升業(yè)績(jī)。貳、適用范圍:各分店。叁、促銷(xiāo)檔期指促銷(xiāo)開(kāi)始至促銷(xiāo)結(jié)束的時(shí)間,一般為十四天,周三上檔隔周周二下檔。肆、促銷(xiāo)級(jí)別:(1)印花。(2)快報(bào)。(3)廠商周(食品)。(4)廠商周(百貨)。(5)特賣(mài)。(6)新品。(7)禮盒。(8)采購(gòu)設(shè)定店內(nèi)促銷(xiāo)。
2025-08-16 13:31
【摘要】小型超市商品管理題號(hào)10小型超市商品管理總體需求設(shè)計(jì)一個(gè)小型超市商品管理系統(tǒng)。某小型超市銷(xiāo)售的商品有四類(lèi):食品、化妝品、生活用品和飲料。每類(lèi)商品都有商品名稱(chēng)、編號(hào)、進(jìn)價(jià)、售價(jià)等。每類(lèi)商品還有區(qū)別于其他類(lèi)的特殊信息,如食品有進(jìn)貨日期,保質(zhì)期,化妝品有品牌,生活用品有類(lèi)別(服裝、鞋帽、清潔用品等),飲料有生產(chǎn)廠家等。功能需求1)可按類(lèi)別輸入商品的基本信息或刪除信
2025-08-09 22:29