【摘要】北京市建筑工程門窗采購合同 在我們需要簽訂合同的時候自然要準(zhǔn)備好相應(yīng)的文件,感謝大家前來查找文章,以下是我為大家提供的“北京市建筑工程門窗采購合同”,歡迎大家的閱讀。 合同編號:_______...
2024-12-15 02:07
【摘要】BF——2009——0135合同編號:北京市建筑工程門窗采購合同買方(甲方):賣方(乙方):北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會北京市工商行政管理局二〇〇九年五月北京市建筑工程門窗采購合
2025-08-03 01:13
【摘要】北京市建筑工程研究院建設(shè)工程質(zhì)量司法鑒定中心簡介中心成立依據(jù)中華人民共和國司法部令第62、63號文件和司法部司發(fā)通159號文件、092號文件精神,經(jīng)北京市司法局核準(zhǔn)北京市建筑工程研究院建筑工程質(zhì)量司法鑒定中心2023年6月18日正式成立。20
2025-02-14 16:19
2024-12-14 23:46
【摘要】工程結(jié)算管理辦法第一章 總則 第一條 為了提高公司的結(jié)算工作效率,加大結(jié)算工作的力度,完善結(jié)算工作程序,增強各基層單位人員在結(jié)算工作中的責(zé)任心,明確結(jié)算工作流程,避免在結(jié)算中造成不必要的損失,根據(jù)公司實際情況,特制定本辦法?! 〉诙l 工程結(jié)算是考核項目及分公司經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),為了更好的歸避經(jīng)營風(fēng)險,爭取利潤最大化,取得良好的經(jīng)濟效益,必須加強工程結(jié)算管理?!?/span>
2025-08-09 16:13
【摘要】BF——2009——0136合同編號:北京市建筑工程建筑砂漿采購合同買方(甲方):賣方(乙方):北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會北京市工商行政管理局二〇〇九年五月北京市建筑工程建筑砂
2025-05-14 08:37
【摘要】浙江和潤集團工程結(jié)算管理辦法1.目的根據(jù)竣工圖紙、工程合同和經(jīng)濟簽證單等有關(guān)文件編制工程結(jié)算,確定工程最終造價。工程結(jié)算報告是成本核算的依據(jù)。2.適用范圍集團所屬所有工程項目的工程結(jié)算。3.職責(zé),并對結(jié)算中涉及施工的疑問進行解釋。。,負(fù)責(zé)整個工程結(jié)算的組織協(xié)調(diào)工作。督促審價單位、施工單位在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)算,聯(lián)系相關(guān)部門進行技術(shù)支持。。,參與審價工作會
2025-04-07 21:22
【摘要】文件依據(jù)第107號建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、建設(shè)部財建[2004]369號關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知 北京市建設(shè)委員會京財經(jīng)二(2005)1032號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知[2005]89號關(guān)于印發(fā)《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知京造定[2005]3號關(guān)于北京市執(zhí)行《建設(shè)工程
2025-04-12 01:43
【摘要】君華集團班組勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法目的為規(guī)范集團在建項目工程分包招標(biāo),以合理低價選擇合適的分包商,保障充分競爭,合理控制成本,維護公司的權(quán)益,制定本辦法。原則:招標(biāo)過程必須有充分的透明度,各部門積極配合、全面溝通、信息共享,杜絕暗箱操作。、擇優(yōu)中標(biāo)原則:每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)單位參與投標(biāo),公司應(yīng)鼓勵投標(biāo)單位
2025-04-12 02:54
【摘要】第一篇:建筑工程測量管理辦法 ,你跟我講什么聊齋,站在離你最近的地方,眺望你對別人的微笑,即使心是百般的疼痛只為把你的一舉一動盡收眼底.刺眼的白色,讓我明白什么是純粹的傷害。測量管理辦法 第一章總...
2024-11-09 04:51
【摘要】北京市建設(shè)委員會文件京建質(zhì)〔2007〕1137號關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理若干規(guī)定》的通知4/11各區(qū)縣建委,各工程質(zhì)量檢測機構(gòu):為了加強建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理,現(xiàn)將《北京市建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理若干規(guī)定》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二OO七年十一月五日
2025-04-17 08:05
【摘要】中建五局第三建設(shè)有限公司文件建五三技字〔2014〕89號中建五局三公司關(guān)于執(zhí)行《建筑工程防滲漏治理辦法》的通知各二級機構(gòu):為加強對建筑工程滲水漏水問題的治理,提高工程質(zhì)量和客戶滿意度,降低維修費用,公司制定了《建筑工程防滲漏治理辦法》,現(xiàn)予以下發(fā),請遵照執(zhí)行。中建五局三公司2014年4
2025-08-09 16:03
【摘要】建筑工程項目管理辦法第一章總則第1條為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。第2條凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體項目的施工,均適用本辦法。第3條建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管
2025-04-12 12:39
【摘要】第1章總則第1條為加強××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的建筑工程成本控制與管理工作,確保工程項目成本符合公司經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司財務(wù)管理制度,特制定本辦法。第2條工程成本控制管理包括成本的預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、編制成本報表等工作。第3條項目經(jīng)理部應(yīng)明確成本責(zé)任,對工程施工過程中發(fā)生的、可控制的各種消耗和費用進行控制。第4條項目經(jīng)理部應(yīng)建立
2025-04-15 22:24
【摘要】WM集團QL煤礦推進精細(xì)管理工程實施方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹和落實WM集團2005年“精細(xì)化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法;推進富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實施,鍛煉職工隊伍,提高全員素質(zhì),規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益與貢獻能力,打造“細(xì)而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅實基礎(chǔ),為WM集
2025-04-08 23:04