【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);選擇哪種營銷方案;要不要開拓新的市場(chǎng)或退出某一市場(chǎng);要不要加薪或
2025-03-04 22:56
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標(biāo)?(二)經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性?(四)經(jīng)營目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-21 13:20
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計(jì)劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:?是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;?要不要引進(jìn)一項(xiàng)新的設(shè)備和技術(shù);?選擇哪種營銷方案;?要不要開拓新的市場(chǎng)或退出某一市場(chǎng);?要不要加薪或裁員;?是否跟某個(gè)客
2025-02-21 13:30
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策主講:史鴻洲企業(yè)管理學(xué)3-2第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策方法企業(yè)管理學(xué)3-3第三章企業(yè)經(jīng)營決策1.經(jīng)營決策概述2.經(jīng)營決策方法案例導(dǎo)入
2025-01-26 06:51
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解經(jīng)營決策的概念與類型;物流企業(yè)經(jīng)營決策的程序與方法;物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的制定方法;能較熟練地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。第一節(jié)經(jīng)營決策的概念與類型第二節(jié)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)是企業(yè)在對(duì)經(jīng)營形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和估計(jì)的基
2025-01-07 22:37
【摘要】第二章醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),從多種可供選擇的行為方案中選出一個(gè)合理方案的過程??逻_(dá)或申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧10月2日凌晨有消息稱柯達(dá)已聘用一家專業(yè)處理重
2024-12-30 05:30
【摘要】第5章經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時(shí)間的長短分類分為短期決
2025-01-26 12:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營決策概述n確定性決策方法n風(fēng)險(xiǎn)決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述§決策:決策是指人們確定未來的行為目標(biāo),并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過
【摘要】第六章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策,,本章主要內(nèi)容:1完全競(jìng)爭條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競(jìng)爭條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式,,,第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類,按市...
2024-10-25 17:26
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營過程年度計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(CMO、COO、CFO)來
2025-01-26 12:22
【摘要】第六章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策本章主要內(nèi)容:1完全競(jìng)爭條件下的企業(yè)行為模式2完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式3壟斷性競(jìng)爭條件下的企業(yè)行為模式4寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類按市場(chǎng)不同的競(jìng)爭程度分為四類1完全競(jìng)爭;2壟斷性競(jìng)爭;3寡頭壟斷;
2025-01-22 08:14
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 從第一周開始上到第十八周的企業(yè)經(jīng)營模擬課程已經(jīng)進(jìn)入尾聲,在最開始的懵懂到現(xiàn)在對(duì)課程的認(rèn)知“汗牛充棟”,我經(jīng)歷了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過程。 企業(yè)經(jīng)營決策模...
2024-10-29 00:51
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?
【摘要】餐飲企業(yè)經(jīng)營決策:213餐飲有限公司7/7
2025-06-22 23:07
【摘要】02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第二章企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)第二章企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)?第一節(jié)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查概述?第二節(jié)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的方法和技術(shù)?第
2025-05-07 22:25