城市商業(yè)銀行文化建設(shè)(文件)
【正文】 精細(xì) 管理工程 。 企業(yè)文化建設(shè)正步走 始終代表中國(guó)最廣大人民的根本利益 中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)第八次全國(guó)代表大會(huì) 2022年 5月 27日上午在人民大會(huì)堂隆重開(kāi)幕，習(xí)近平在大會(huì)上祝詞時(shí)，說(shuō)到： 科技同文化一樣，都是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域。 企業(yè)文化建設(shè) “ 正步走 ” 論 一化： 潛移默化 二劃： 規(guī) 劃 策劃 三畫(huà)： 企業(yè)標(biāo)識(shí) 企業(yè)環(huán)境 員工之畫(huà) 四話： 企業(yè)文化概念 企業(yè)文化 理 念 規(guī)范性的企業(yè)語(yǔ)言 凝結(jié)企業(yè)傳統(tǒng)的故事 、 大事、 企 業(yè) 之 歌 、文化手冊(cè)、企業(yè) 網(wǎng) 站 、報(bào)刊 媒體 、 文章 ；等等。 全員培訓(xùn) ； 創(chuàng)造 、 利用宣傳陣地 ， 進(jìn)行宣傳教育； 適時(shí)舉辦內(nèi)部文化論壇 、 知識(shí)競(jìng)賽； 環(huán)境熏陶； 理念故事化 ， 故事理念化 。 由多方面有代表性的人員組成企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)； 確定具體擔(dān)負(fù)企業(yè)文化建設(shè)職能的辦公機(jī)構(gòu)、工作人員及其職責(zé)； 搞好企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作； 發(fā)揮好部門(mén)負(fù)責(zé)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。 上海鐵路局 “五精五細(xì)”，打造精品局。 （ 3）有什么樣的組織文化和文化理念，就有什么樣的規(guī)范或制度的執(zhí)行效果。 《 國(guó)務(wù)院 重 申 礦 領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井升井 》 案例 北京某銀行女員工自殺 身亡 數(shù)百萬(wàn)元 借款 去向成謎 案例：山東華寧礦業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)模式 毛主席教導(dǎo)我們：“沒(méi)有紀(jì)律是不行的”。 例： 海南一銀行副行長(zhǎng)貪挪公款 2022萬(wàn) 藏山林逃亡 8年。 八、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè) 文化營(yíng)銷(xiāo)的概念、方法： 創(chuàng)新性地將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，或者是賦予營(yíng) 銷(xiāo) 工作以文化內(nèi)涵，或者是在文化理念指導(dǎo)下開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，最終是要達(dá)到比一般營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要好得多的效果。 開(kāi)展安全文 化 主題活動(dòng)； 推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。 十一、如何建造和借助載體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè) （十）如何賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵： 結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境，賦予企業(yè)環(huán)境以文化內(nèi)涵 ； 利用現(xiàn)有 建筑物 、場(chǎng)所，賦予建筑物、場(chǎng)所以文化內(nèi)涵； 賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵，讓有文化內(nèi)涵的環(huán)境教育人。 十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動(dòng) 高績(jī) 效 團(tuán)隊(duì) 的“八個(gè)一” 特征 ； 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 （ 2）具有一致的信念、理念。 （ 6）具有一個(gè)和諧的人文環(huán)境。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“八個(gè)一”特征 員工素質(zhì)與企業(yè)文化的關(guān)系： 十六、提高全員素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 知識(shí) 技能 思維 道德 觀念 身體健康 依靠全員 ， 建設(shè)企業(yè)文化；讓全員共享企業(yè)文化成果 。 （ 8）具有一套適應(yīng)的規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度。 （ 4）具有一種“團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人一切利益”的高度責(zé)任。 十五、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與卓越的企業(yè)文化 每個(gè)人的力量是有限的，但只要我們?nèi)f 眾一心，眾志成城，就沒(méi)有克服不了的困難。 十二、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵 文化圣人“孔子”在天安門(mén)旁的遭遇 環(huán)境提示沒(méi)做好的悲劇 以激勵(lì)為導(dǎo)向，優(yōu)選參加活動(dòng)的人員； “自然旅游 +參觀學(xué)習(xí)”相結(jié)合，選擇活動(dòng)的地點(diǎn) ； 組織“旅游、 團(tuán)隊(duì) 訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、娛樂(lè)”等“四位一體”的活動(dòng)； 例如： 長(zhǎng) 沙 正忠 科技 情系井岡山 的“ 紅色旅游 ”活動(dòng)。 創(chuàng)新性借助媒體、載體，不斷地進(jìn)行企業(yè)形象和品牌價(jià)值的提升工作。 奧運(yùn) 營(yíng)銷(xiāo)、 世 博 營(yíng) 銷(xiāo) 也 是一種文化營(yíng)銷(xiāo)，但并非所有奧運(yùn)營(yíng) 銷(xiāo) 都 能 奏 效。 眾多金融機(jī)構(gòu)危機(jī)和倒閉案例警示我們：一些危機(jī)的出現(xiàn)，并不是因?yàn)槿狈︼L(fēng)險(xiǎn)控制制度和機(jī)制，而主要是其從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)落后所致。 管理問(wèn)題與企業(yè)文化的關(guān)系 （一）銀行的風(fēng)險(xiǎn)： 銀行的風(fēng)險(xiǎn)是隨著銀行的產(chǎn)生和活動(dòng)而產(chǎn)生和存在的，銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，決定了業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工的行為都具有風(fēng)險(xiǎn)。 例： 劉先明為 某 一 煤礦 編的 精 細(xì) 管 理 工 程方案 與后來(lái)頒發(fā)的國(guó)家 法規(guī)性文件 相 吻 合 。 七、企業(yè)文化與管理制度 （ 1）任何組織和個(gè)人都是有文化的。 六、編制和實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 管理制度總有管不到位的地方，企業(yè)文化無(wú)處不在； 管理模式 、 管理制度 等體現(xiàn)企業(yè)文化； 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生作用。 一個(gè)企業(yè)或組織的執(zhí)行力由三個(gè)內(nèi)容組成： （ 1） 文化理念的執(zhí)行力； （ 2） 企業(yè)管
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