《商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)》ppt課件(文件)
【正文】 了企業(yè)對職工的期望與要求。商業(yè)的文化儀式的形式多種多樣，有各種表彰、獎勵活動，有各種聚集和娛樂活動。 第三節(jié) 加強商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的途徑 一、商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的途徑 選擇價值標準 由于企業(yè)價值觀是整個企業(yè)文化的核心，因此選擇正確的企業(yè)價值觀是塑造企業(yè)文化的首要戰(zhàn)略問題。企業(yè)文化的定格設(shè)計，應以企業(yè)價值觀、企業(yè)精神為核心，同時還包括目的，從而構(gòu)成一個企業(yè)文化的體系。企業(yè)家在文化的設(shè)計和發(fā)動中，不僅應成為企業(yè)卓越文化的設(shè)計師，而且應當是實干家。 總結(jié)提高 企業(yè)文化是不斷發(fā)展、不斷更新、不斷提高的。 ㈠ 凝聚功能 ㈡改造功能 ㈢調(diào)控功能 ㈣完善功能 ㈤延續(xù)功能 。 二、在發(fā)揮功能中加強企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化一旦形成，在企業(yè)管理中就具有其獨特作用和巨大功能。 輿論宣傳 企業(yè)文化定格設(shè)計的完成，標志著企業(yè)文化的理論方案已經(jīng)產(chǎn)生。 企業(yè)家發(fā)動 企業(yè)文化的設(shè)計過程，應在企業(yè)家親自領(lǐng)導下，組織企業(yè)文化設(shè)計師進行工作。 強化員工認同 一旦選擇和確立了企業(yè)價值觀和企業(yè)文化模式，就應通過一定的強化灌輸方法使其深入人心，具體做法如下： 大張旗鼓地宣傳企業(yè)文化的內(nèi)容和要求，樹立英雄人物和加強培訓教育。它是企業(yè)文化的載體，并在企業(yè)中起到溝通上下左右、內(nèi)外縱橫的渠道作用。文化儀式，實際上是一種培養(yǎng)人們一定價值觀念的行為方式，它是企業(yè)文化不可缺少的重要因素。他們是企業(yè)的骨干，也是企業(yè)員工形象的典范，在企業(yè)中總有
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