企業(yè)文化建設(shè)徐增利(文件)
【正文】 員工進行培訓 企業(yè)文化手冊 員工手冊 企業(yè)文化宣傳活動簽名 具有固化企業(yè)文化內(nèi)容的績效考核表 對中基層干部的培訓記錄 中基層干部對員工的企業(yè)文化培訓記錄表 服務(wù)器上企業(yè)文化與其他的學習材料列表，如企業(yè)文化、入職培訓、技術(shù)、管理方面的培訓 企業(yè)文化內(nèi)容的獎懲列表 緊急 考核 在現(xiàn)在的績效考核表中定義對企業(yè)文化內(nèi)容的考核，增加領(lǐng)導力、業(yè)務(wù)導向、知識深度、廣度的內(nèi)容 讓員工理解并支持，工作關(guān)系簡單，勤奮學習與工作，積極進取，團結(jié)協(xié)作、開放分享、勇于創(chuàng)新、以客戶為中心 企業(yè)文化手冊 具有固化企業(yè)文化內(nèi)容的績效考核表 中等 薪酬 跟考核掛鉤 加大獎懲宣傳的力度，設(shè)置相關(guān)獎勵懲罰項 員工積極參與企業(yè)文化學習與建設(shè) 有清晰具體的激勵獎懲措施 企業(yè)文化內(nèi)容的獎懲內(nèi)容說明列表 中等 員工關(guān)系 員工生日 party用餐座談，工卡、企業(yè)文化墻、戶外活動、體育活動、企業(yè)文化活動宣傳集體簽名等活動、工會活動 為入職的員工指定導師 收集員工的建議與創(chuàng)新 idea，并進行評審 員工積極參與活動，向心力強 形成導師文化 員工關(guān)系活動列表與對應的詳細實施方案 企業(yè)文化內(nèi)容的獎懲列表 導師評比獎勵項 緊急 組織發(fā)展 總經(jīng)理對中高層領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)文化執(zhí)行的考察 與干部領(lǐng)導力、崗位級別提升相結(jié)合 與母公司、分公司、分支機構(gòu)、未來的公司并購相結(jié)合 中高層領(lǐng)導深刻理解企業(yè)文化 形成工作關(guān)系簡單，勤奮學習與工作，積極進取，團結(jié)協(xié)作、開放分享、勇于創(chuàng)新、以客戶為中心 與“培訓”模塊相同 不緊急 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 在核心價值觀上的落地 核心價值觀 詮釋 措施 交付物 備注 簡單 1. 員工之間平等互敬，人際關(guān)系簡單。 梳理公司的人員組織架構(gòu)、制度、流程，精兵簡政，建立以流程為中心的人員組織，減少“部門墻” 公司級的管理制度列表 以流程中心的崗位職責說明書 勤奮 1. 勤奮工作、勤奮學習、勤奮思考，成為自己工作領(lǐng)域的專家。 在現(xiàn)在的績效考核表中定義對勤奮的要求 用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓、考核、薪酬、員工關(guān)系活動來鼓勵員工勤奮工作，勤奮學習，積極進取 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書 員工職業(yè)發(fā)展通道 企業(yè)文化內(nèi)容的獎懲內(nèi)容說明列表 協(xié)作 1. 部門之間、同事之間，團結(jié)合作，心往一處想，勁往一處使，為了共同的理想，共同的目標而披荊斬刺。 2. 在方式、方法、內(nèi)容上，時時尋求更好的解決方案，精益求精。每月進行集體聚餐。執(zhí)行企業(yè)文化的內(nèi)容要求，如收集文化故事，收集、跟蹤、處理各個中心的問題，并反饋 對員工日常的行為進行監(jiān)督 執(zhí)行文化墻的內(nèi)容要求，并維護與完善文化墻的內(nèi)容 參與組織員工的活動 文化領(lǐng)導委員會 對人力資源招聘、培訓、薪酬、考核、員工關(guān)系、組織發(fā)展等內(nèi)容的審核與決策 介紹企業(yè)文化手冊中的部分內(nèi)容 評審員工手冊、公司安全管理規(guī)范，包括行為條款與獎懲條例 評審文化墻的建設(shè)方案 評審員工福利及活動方案 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 目 錄 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)文化建設(shè)方案 企業(yè)文化實施方案 3 1 1 2 落地方案 關(guān)聯(lián)方內(nèi)容 詳細計劃 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 實施詳細計劃 參見附件 《 企業(yè)文化關(guān)聯(lián)方實施計劃 》 及 《 企業(yè)文化季度實施計劃 》 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 實施風險及解決辦法 ?風險：由亍協(xié)調(diào)多個中心的資源，涉及多方，進度不確定性較大 解決辦法：指定接口人跟蹤解決，幵定期召開進度及報告會 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 第 x季度工作重點 ?企業(yè)文化的宣傳 +員工行為紀律的執(zhí)行 ?員工手冊（含企業(yè)文化內(nèi)容）發(fā)布 ?核心價值觀的詮釋 ?公司內(nèi)部學習交流型組織的建設(shè) 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 問題 ?公司的愿景 ?核心價值觀 ?十六字方針 ?行為高壓線有幾條？請列舉出 ?文化實施方案從幾個方面進行落地？請列舉出 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 謝謝，歡迎多交流！ 。 每月 每月一次 方案二 制定中 每個月的第二周的周三 每月一次 企業(yè)文化墻 具體請參見企業(yè)文化墻主題內(nèi)容 體育活動 籃球社團、羽毛球社團、兵乓球社團、足球社團 每個月的第二周的周二晚上 羽毛球、乒乓球每半個月一次，其他每個季度一次 細節(jié)制定中，根據(jù)情況調(diào)整 節(jié)假慶祝日 三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)、公司年會 活動細節(jié)制定中 企業(yè)文化宣傳集體簽名活動 總部員工參與簽名活動，細節(jié)內(nèi)容正在策劃中 待定 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 在企業(yè)文化升華上的落地 ?價值觀四大代言動物 舉例 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 目 錄 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)文化建設(shè)方案 企業(yè)文化實施方案 3 1 1 2 落地方案 關(guān)聯(lián)方內(nèi)容 詳細計劃 找講師 中國最大的培訓講師選聘平臺 各關(guān)聯(lián)方具體工作內(nèi)容 模塊 成員 人力資源 核心價值觀 員工行為 文化墻 員工活動 企業(yè)管理部 配合人力資源部的工作 牽頭文化故事的收集，各中心配合，由各中心接口人收集文化故事，負責匯總整理 行政主管人員進行員工日常行為的
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