【正文】 員工進(jìn)行培訓(xùn) 企業(yè)文化手冊(cè) 員工手冊(cè) 企業(yè)文化宣傳活動(dòng)簽名 具有固化企業(yè)文化內(nèi)容的績(jī)效考核表 對(duì)中基層干部的培訓(xùn)記錄 中基層干部對(duì)員工的企業(yè)文化培訓(xùn)記錄表 服務(wù)器上企業(yè)文化與其他的學(xué)習(xí)材料列表，如企業(yè)文化、入職培訓(xùn)、技術(shù)、管理方面的培訓(xùn) 企業(yè)文化內(nèi)容的獎(jiǎng)懲列表 緊急 考核 在現(xiàn)在的績(jī)效考核表中定義對(duì)企業(yè)文化內(nèi)容的考核，增加領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、知識(shí)深度、廣度的內(nèi)容 讓員工理解并支持，工作關(guān)系簡(jiǎn)單，勤奮學(xué)習(xí)與工作，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開放分享、勇于創(chuàng)新、以客戶為中心 企業(yè)文化手冊(cè) 具有固化企業(yè)文化內(nèi)容的績(jī)效考核表 中等 薪酬 跟考核掛鉤 加大獎(jiǎng)懲宣傳的力度，設(shè)置相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰項(xiàng) 員工積極參與企業(yè)文化學(xué)習(xí)與建設(shè) 有清晰具體的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施 企業(yè)文化內(nèi)容的獎(jiǎng)懲內(nèi)容說明列表 中等 員工關(guān)系 員工生日 party用餐座談，工卡、企業(yè)文化墻、戶外活動(dòng)、體育活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)宣傳集體簽名等活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng) 為入職的員工指定導(dǎo)師 收集員工的建議與創(chuàng)新 idea，并進(jìn)行評(píng)審 員工積極參與活動(dòng)，向心力強(qiáng) 形成導(dǎo)師文化 員工關(guān)系活動(dòng)列表與對(duì)應(yīng)的詳細(xì)實(shí)施方案 企業(yè)文化內(nèi)容的獎(jiǎng)懲列表 導(dǎo)師評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng) 緊急 組織發(fā)展 總經(jīng)理對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)文化執(zhí)行的考察 與干部領(lǐng)導(dǎo)力、崗位級(jí)別提升相結(jié)合 與母公司、分公司、分支機(jī)構(gòu)、未來的公司并購相結(jié)合 中高層領(lǐng)導(dǎo)深刻理解企業(yè)文化 形成工作關(guān)系簡(jiǎn)單，勤奮學(xué)習(xí)與工作，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開放分享、勇于創(chuàng)新、以客戶為中心 與“培訓(xùn)”模塊相同 不緊急 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 在核心價(jià)值觀上的落地 核心價(jià)值觀 詮釋 措施 交付物 備注 簡(jiǎn)單 1. 員工之間平等互敬，人際關(guān)系簡(jiǎn)單。 梳理公司的人員組織架構(gòu)、制度、流程，精兵簡(jiǎn)政，建立以流程為中心的人員組織，減少“部門墻” 公司級(jí)的管理制度列表 以流程中心的崗位職責(zé)說明書 勤奮 1. 勤奮工作、勤奮學(xué)習(xí)、勤奮思考，成為自己工作領(lǐng)域的專家。 在現(xiàn)在的績(jī)效考核表中定義對(duì)勤奮的要求 用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)、考核、薪酬、員工關(guān)系活動(dòng)來鼓勵(lì)員工勤奮工作，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書 員工職業(yè)發(fā)展通道 企業(yè)文化內(nèi)容的獎(jiǎng)懲內(nèi)容說明列表 協(xié)作 1. 部門之間、同事之間，團(tuán)結(jié)合作，心往一處想，勁往一處使，為了共同的理想，共同的目標(biāo)而披荊斬刺。 2. 在方式、方法、內(nèi)容上，時(shí)時(shí)尋求更好的解決方案，精益求精。每月進(jìn)行集體聚餐。執(zhí)行企業(yè)文化的內(nèi)容要求，如收集文化故事，收集、跟蹤、處理各個(gè)中心的問題，并反饋 對(duì)員工日常的行為進(jìn)行監(jiān)督 執(zhí)行文化墻的內(nèi)容要求，并維護(hù)與完善文化墻的內(nèi)容 參與組織員工的活動(dòng) 文化領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì) 對(duì)人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系、組織發(fā)展等內(nèi)容的審核與決策 介紹企業(yè)文化手冊(cè)中的部分內(nèi)容 評(píng)審員工手冊(cè)、公司安全管理規(guī)范，包括行為條款與獎(jiǎng)懲條例 評(píng)審文化墻的建設(shè)方案 評(píng)審員工福利及活動(dòng)方案 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 目 錄 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)文化建設(shè)方案 企業(yè)文化實(shí)施方案 3 1 1 2 落地方案 關(guān)聯(lián)方內(nèi)容 詳細(xì)計(jì)劃 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃 參見附件 《 企業(yè)文化關(guān)聯(lián)方實(shí)施計(jì)劃 》 及 《 企業(yè)文化季度實(shí)施計(jì)劃 》 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法 ?風(fēng)險(xiǎn)：由亍協(xié)調(diào)多個(gè)中心的資源，涉及多方，進(jìn)度不確定性較大 解決辦法：指定接口人跟蹤解決，幵定期召開進(jìn)度及報(bào)告會(huì) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 第 x季度工作重點(diǎn) ?企業(yè)文化的宣傳 +員工行為紀(jì)律的執(zhí)行 ?員工手冊(cè)（含企業(yè)文化內(nèi)容）發(fā)布 ?核心價(jià)值觀的詮釋 ?公司內(nèi)部學(xué)習(xí)交流型組織的建設(shè) 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 問題 ?公司的愿景 ?核心價(jià)值觀 ?十六字方針 ?行為高壓線有幾條？請(qǐng)列舉出 ?文化實(shí)施方案從幾個(gè)方面進(jìn)行落地？請(qǐng)列舉出 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 謝謝，歡迎多交流！ 。 每月 每月一次 方案二 制定中 每個(gè)月的第二周的周三 每月一次 企業(yè)文化墻 具體請(qǐng)參見企業(yè)文化墻主題內(nèi)容 體育活動(dòng) 籃球社團(tuán)、羽毛球社團(tuán)、兵乓球社團(tuán)、足球社團(tuán) 每個(gè)月的第二周的周二晚上 羽毛球、乒乓球每半個(gè)月一次，其他每個(gè)季度一次 細(xì)節(jié)制定中，根據(jù)情況調(diào)整 節(jié)假慶祝日 三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)、公司年會(huì) 活動(dòng)細(xì)節(jié)制定中 企業(yè)文化宣傳集體簽名活動(dòng) 總部員工參與簽名活動(dòng)，細(xì)節(jié)內(nèi)容正在策劃中 待定 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 在企業(yè)文化升華上的落地 ?價(jià)值觀四大代言動(dòng)物 舉例 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 目 錄 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)文化建設(shè)方案 企業(yè)文化實(shí)施方案 3 1 1 2 落地方案 關(guān)聯(lián)方內(nèi)容 詳細(xì)計(jì)劃 找講師 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 各關(guān)聯(lián)方具體工作內(nèi)容 模塊 成員 人力資源 核心價(jià)值觀 員工行為 文化墻 員工活動(dòng) 企業(yè)管理部 配合人力資源部的工作 牽頭文化故事的收集，各中心配合，由各中心接口人收集文化故事，負(fù)責(zé)匯總整理 行政主管人員進(jìn)行員工日常行為的