公司推進企業(yè)文化建設方案-如何推進企業(yè)文化建設(文件)
【正文】 文化手冊》。 以車間（廠）為單位，7月底之前，由單位領(lǐng)導向職工作一次《企業(yè)文化手冊》宣講。 搞好企業(yè)文化小故事的撰寫、推薦工作。每月發(fā)一期考核公報，獎懲兌現(xiàn)。按照“八要”的要求，教育和考核干部。提倡語言文明、禮貌待人。 講究禮儀，提高職工品位。 注重養(yǎng)成，規(guī)范干部職工行為。 三、規(guī)范行為，樹立良好的企業(yè)形象和職工形象 加強考核，落實企業(yè)服務規(guī)范。副科以上干部考試公司組織，一般干部和工人由所在單位組織。在檢修生產(chǎn)活動中滲透企業(yè)文化，如標語、口
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