工程管理部員工職責(zé)劃分和主要工作安排(文件)
【正文】 項資金工程的技術(shù)和施工管理工作；參加項目初步設(shè)計與概算審查；負(fù)責(zé)分管工程的計劃安排、竣工盤點工作；審核分管工程的招標(biāo)技術(shù)文件和施工合同；組織分管范圍內(nèi)施工單位的合同履約能力和信譽做出評價；批準(zhǔn)分管工程的開工報告、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、驗工計價、竣工報告、材料和設(shè)備采購計劃；組織分管工程的第一次工地例會，負(fù)責(zé)組織分管工程的竣工驗收；負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安工作；負(fù)責(zé)分管項目的目標(biāo)控制和現(xiàn)場安全文明施工管理；參加分管項目的周平衡例會；負(fù)責(zé)提交分管范圍內(nèi)的月度工作總結(jié)和下月工作安排；完成部門經(jīng)理安排的其他工作。負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)組織項目初步設(shè)計與概算審查、上報工作；負(fù)責(zé)組織項目移交驗收的有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)井巷工程的技術(shù)和施工管理；負(fù)責(zé)井巷工程的計劃安排和竣工盤點工作；審核井巷工程的招標(biāo)技術(shù)文件和施工合同；組織對井巷工程施工單位的合同履約能力和信譽做出評價；批準(zhǔn)井巷工程施工的開工報告、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、驗工計價、竣工報告、甲供材料和設(shè)備采購計劃；組織井巷工程的第一次工地例會和竣工驗收。崔振文經(jīng)理助理：負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)分管范圍的業(yè)務(wù)保安工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基本建設(shè)工程工程審計工作；負(fù)責(zé)提交分管范圍內(nèi)的月度工作總結(jié)和下月工作安排；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。劉炳楠經(jīng)理助理：協(xié)助喬喜榮分管土建工程管理科。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的基本建設(shè)工程和專項資金工程的技術(shù)和施工管理工作；參加項目初步設(shè)計與概算審查；負(fù)責(zé)分管工程的計劃安排和竣工盤點工作；審核分管工程的招標(biāo)技術(shù)文件和施工合同；組織對分管工程施工單位的合同履約能力和信譽做出評價；批準(zhǔn)分管工程的開工報告、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、驗工計價、竣工報告、甲供材料和設(shè)備采購計劃及辦公家具和工器具購置計劃；組織分管工程的第一次工地例會；組織分管工程的竣工驗收；負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安工作；負(fù)責(zé)分管項目的目標(biāo)控制與現(xiàn)場安全文明施工管理；組織分管項目的周平衡例會；負(fù)責(zé)提交分管范圍內(nèi)的月度工作總結(jié)和下月工作安排；完成部門經(jīng)理安排的其他工作。負(fù)責(zé)安裝工程的技術(shù)和
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