【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632服裝柜組設計細節(jié)實例分析 商業(yè)街上的服裝專賣店或者百貨公司內(nèi)部的服飾品牌在柜組設計時會有一系列要素需要考慮,比如:形象牌、小票臺、陳列展示臺、試衣間、沙發(fā)等等。道具的具體制作在此不作討論,今天我們要談的是這些道具以及商品在組合上容易忽略的一些問題。 圖1 圖1是我們在百貨商場拐角處經(jīng)常遇到的一
2025-01-16 06:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632??員工培訓重在提升5種能力 一般情況下,我們把部門級培訓看作是業(yè)務技能培訓,這在某種程度上并不錯,因為我們可以把所有為完成業(yè)務工作進行曲的任何技能都歸結為業(yè)務技能。事實上,對于很多部門的員工而言,其能力應包括這樣幾個方面:接受與理解任務的能力;獨立完成業(yè)務工作的能力;團隊合作的能力;
2025-08-22 05:29
【摘要】如何提高賣場毛利毛利模型在實際經(jīng)營中的運用王海威什么是毛利貢獻度?????簡單的說,就是每個類別或者是?????????每個商品為賣場實現(xiàn)的整體毛利所做的貢獻?毛利貢獻度的計算公式??
2025-01-10 03:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632賣場財務商檢管理標準序檢查項目檢查內(nèi)容檢查標準分數(shù)1提貨卷,押金卷提貨卷截止昨日進銷存帳實是否相符。12押金卷截止上月31日,帳帳是否相符。3備用金財務庫存現(xiàn)金財務庫存現(xiàn)金不超限額,帳實相符(盤點庫存)14增加收銀備用金同總部核定金
2025-08-22 13:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632??賣場生動化 1、賣場生動化是指在零售點,經(jīng)由廠家、經(jīng)銷商和零售商的共同努力,達成以下方面的銷售勢態(tài): 1)以最佳陳列位置、最大陳列空間、最高清潔度、最優(yōu)化理貨管理和終端促銷品布置,展示良好的品牌形象,營造出消費者強烈的感官刺激和售賣環(huán)境,以及形成完全優(yōu)于競爭品牌的壓迫式的氣氛
2025-08-22 05:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?MOTO促銷
2025-08-22 05:42
【摘要】目 錄第1章前言 2組織結構 2店員的職責 2服務原則 3服務儀容 3日常營業(yè)流程 3第2章售前準備 4銷售區(qū)準備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務的原則 13售后服務內(nèi)容 13售后服務的接待 13售后服
2025-04-16 02:54
【摘要】賣場布局管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊--銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場001撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):8頁正文頁數(shù):5頁附件個數(shù):2個制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍1
2025-06-26 07:13
【摘要】連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)(超市賣場)管理實務 觀察全球經(jīng)濟與中國這幾年的經(jīng)濟發(fā)展,連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)成為重要的企業(yè)擴展方式,無論法律上、操作上都非常有效,幾乎已出現(xiàn)在所有領域之中。由于連鎖經(jīng)營涉及到資本運作、地域性廣泛,而又要求按諸多統(tǒng)一運作模式,其管理操作具有極大的挑戰(zhàn)性,成為非常有研究價值的業(yè)態(tài)形式?! ∵B鎖經(jīng)營中最難于管理的是處理特許方與受許方的資本權益和經(jīng)營權益的分配問題、跨
2025-04-07 22:18
【摘要】1損耗管理2何謂「損耗」?廣義解釋-泛指營運過程產(chǎn)生的一切「損失」?狹義解釋-指商品數(shù)量或重量的短少3?庫存調(diào)整代碼0:盤點5:失竊(有包裝物殘留)1:
2025-01-24 00:17
【摘要】前言賣場管理決定經(jīng)營的成敗一家門店雖然部門眾多,但是賣場內(nèi)的工作才是眾多工作中的大頭,人員、商品、銷售、設備、清潔、訂貨、補貨、盤點等等千頭萬緒,作為超市的經(jīng)營者也好,作為賣場管理的執(zhí)行者也好,往往最頭疼的就是這個賣場如何去管?工作如何去做?如何才能做好?一家門店就像是一部運轉的機器,既然是機器,就會有出現(xiàn)問題的時候,我們不能說只要他在轉就不用去管,各個部門、
2025-04-08 22:09
【摘要】1賣場管理2023/1/222一、分析與思考二、賣場怎做四、如何與采購打交道五、如何掌握談判主動權六、賣場的相關操作廣新商三部內(nèi)部培訓版2023/1/223一、分析與思考請各位思考以下問題:?????2023/1/2
2025-02-21 16:17
【摘要】賣場日常管理日常管理的3大要素人員貨品賣場簡稱:人、貨、場日常管理-人員管理?如何管理好一個團隊??1、首先,如何管理好一個團隊,必須要先會管理好自己,要成為一個優(yōu)秀的管理者,必須自己要先做好,作為團隊的一個榜樣,把自己的優(yōu)良作風帶到團隊的工作當中,影響整個團隊的成員,用真誠去打動
2025-01-10 10:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)(超市賣場)管理實務 觀察全球經(jīng)濟與中國這幾年的經(jīng)濟發(fā)展,連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)成為重要的企業(yè)擴展方式,無論法律上、操作上都非常有效,幾乎已出現(xiàn)在所有領域之中。由于連鎖經(jīng)營涉及到資本運作、地域性廣泛,而又要求按諸多統(tǒng)一運作模式,其管理操作具有極大的挑戰(zhàn)性,成為非常有研究價值的業(yè)態(tài)形式?!?/span>
2025-03-23 14:34
【摘要】如何做好賣場運營環(huán)境的管理與維護這是一堂美學的課程;是一堂視覺營銷的課程;更是一堂提升我們審美情趣和專業(yè)技能的課程;所以這是一堂輕松愉快且必要的課程!課程圍繞:零售百貨賣場環(huán)境構成元素;賣場運營環(huán)境中的各個元素的綜合運用;運用賣場6S管理進行有效的賣場環(huán)境維護幾方面進行闡述。主講人:楊蓓蓓一、賣場環(huán)境的構成元素%,就是說平均而言,%屬于沖動性支出,即環(huán)境氛圍帶來
2025-04-18 12:02