【正文】 4712158 工程建設部 負責人 04714501029 15008665777 綜合管理部負責人 04714501024 18904787779 7 應急處置 Ⅰ級 處置 ： 發(fā)生本預案 。 ，防止燒傷或燃燒中產生的氣體引起中毒、窒息，防止觸電。 9 培訓與演練 培訓 公司安全生產部 每年制訂培訓計劃，對本企業(yè)各類預案的相關人員進行危險辨識、疏散人員、滅火撲救、緊急醫(yī)療救護等應急救援培訓 ，提高應急救援、協(xié)同配合能力。 本預案應根據應急預案演練、發(fā)生事故后的評估組織修訂更新。 高度重視電力生產企業(yè)單位電纜火災事故的特點和危害，堅持長效預防管理與應急處置相結合，做好應對各油系統(tǒng)火災事故的各項準備和應急處置工作。 電纜火災事故會次生機組運行控制異常，殃及集控室、電子間等重點部位，極易衍生全廠停電事故； 電纜間、隧道等密閉場所發(fā)生火災事故，通常由于通道狹窄，滅火施救難以展開； 電纜火災事故可能 同時伴有人身傷亡、設備損壞和環(huán)境污染的發(fā)生。 及時審視火災現(xiàn)場施救進展情況，辨析火災蔓延和產生次生事故的可能，調配應急救援資源，控制事態(tài)發(fā)展。 組織進行事故的善后工作。 綜合管理 部：負責事故現(xiàn)場通訊、對外聯(lián)絡及交通車輛統(tǒng)一調度工作。 :熟悉電纜火災事故應急預案的內容以及各類火災的施救方法、火災所涉位置消防器材的配置情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，聽從指揮，不盲目行動，有序展開施救行動，并階段性向事故應急現(xiàn)場指揮部報告應急處置情況和結果。 預警 和接警 ： 電力生產企業(yè)單位電纜任何不受控制的失火火情均作為本預案的預警條件，發(fā)現(xiàn)人應及時就近撥打“廠內火警”和“ 119”報警， 并向運行當班值長和相關部門負責人報告。 ，辨析火勢情況決定啟動何級應急預案，并通知召集各應急小組進行應急準備。 應急結束 火災事故現(xiàn)場火勢已撲滅，確認無復燃可能；各類已啟動的次生事故應急預案均已結束；各投入的應急小組救援人員已全部撤回復命；由事故應急現(xiàn)場指揮部宣布應急行動結束。 演練 企業(yè)單位至少每兩年組織一次對本預案的演練，檢驗本預案的可操作性和有效性。 制定與解釋 本預案由 安全生產部 組織制定與解釋。 適用范圍 本應急預案適用于 國電內蒙古新能源開發(fā)有限 公司所轄的各發(fā)電 企業(yè) 。 3 應急處置基本原則 在崗到位原則 運行值班員加強絕緣狀態(tài)監(jiān)視、電壓及電流監(jiān)視、信號報警監(jiān)視、自動裝置監(jiān)視，若有異?，F(xiàn) 象，應立即尋找和處理，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，保證直流電源裝置正常。 事故應急領導小組的職責： 、修訂； ，組織實施和演練； 的各項準備工作。為防止事故擴大，當班值長可以直接調度運行人員和專業(yè)應急組協(xié)同進行事故應急操作及處理。專業(yè)應急組的職責： ，對設備進行消缺處理； 作； 、調查工作。 安全生產部 ， 安全生產部負責人 為第一責任人。若有接地現(xiàn)象，應立即尋找和處理。 （站） 應按規(guī)程規(guī)定定期進行電池的核對性充放電等實驗檢測，發(fā)現(xiàn)異常應更換電池。二級狀態(tài)下的應急工作由當班值長統(tǒng)一指揮 。 ，應指揮義務消防隊進行滅火，其他應急人員協(xié)助。 8 后期處置 發(fā)生 蓄電池爆炸事故后， 各部門要積極配合上級有關部門 進行災害調查和評估，盡快消除災害影響，妥善安置和慰問受傷人員，保證企業(yè)穩(wěn)定，盡快恢復正常生產生活秩序。 開展技術講課，講解企業(yè)重大危險源存在方式及地點、預防措施、應急操作技能、自救常識、避險原則等知識。 本預案自發(fā)布之日起實施。 由于隔音、防濕、防塵、保溫等特殊要求，控制室采用了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料，著火后釋放出大量有害 氣體，產生大量濃煙，給救人、滅火及疏散貴重設備物資帶來一定困難。 電子設備間火災 后釋放出大量的有害氣體，產生 大量濃煙，對運行人員、在現(xiàn)場的檢修人員的生命構成威脅。 在保證安全的前提下，盡可能的維持設備運行。 4 應急處置體系 應急 組織機構 應急指揮領導小組總指揮： 總經理 應急指揮領導小組副總指揮： 分管副 總經理 成員： 安全生產部 、 工程建設部 、 綜合管理部、各場（站） 等部門主要負責人、 當值值長 。 負責向上級報告本 場（站） 的事故情況和事故處理進展情況。 應急 工作小組 職責： , 負責提供消防、急救培訓指導 ,使每一個職工都能正確掌握消防器材的使用方法 ,懂得急救常識 。 組織事故調查，認真分析事故發(fā)生的原因，總結應急救援的事故教訓，并形成總結報告上報上級有關部門。 應急 指揮 領導小組 職責： 提出修訂應急預案，負責定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。 當火災危及 分散控制系統(tǒng) 設備、電氣設備等，可能導致控制失靈，由值長按照事故規(guī)程布置處理，同時積極組織滅火，疏散 無關人員，防止火災事件的擴大。 鑒于部分設備運行的重要性，有時需帶電滅火，在保護設備同時，要搞好個人防護，采取絕緣措施，防止發(fā)生觸電事故。 控制室發(fā)生火災，由于濃煙、有害氣體的擴散造成人員中毒、窒息導致人員傷亡。 本預案適用于 國電內蒙古新能源開發(fā)有限 公司所屬各 場（站），各場（站） 應根據實際情況制定本企業(yè)預案。 預案演練的基本要求： 日常演練由應急領導小組設計演練內容，并對演練過程進行監(jiān)督和評價，各專業(yè)組組長要積極組織人員配合； 演練情況設置要盡量與真實現(xiàn)場相符； 整個演練過程要有完整的記錄，并有總結、分析、改進意見。 9 培訓 企業(yè)通 過日常培訓提高各級人員的應急及責任意識，明確各自在應急處理中的職責，在應急處理中能夠按要求到位。 ，應立即組織進行事故現(xiàn)場的隔離和保 護。 ， 總經理 宣布啟動應急程序，各部門在接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，在 總經理 抵達現(xiàn)場前，由 總經理授權的現(xiàn)場有關領導指揮，開展如下應急工作： ，應通知后勤醫(yī)療組也進場。 ，生產現(xiàn)場人員應立即報告運行當班值長，值長立即匯報 安全生產部負責人 并通知 公司各部門 ，并立即報告生產副 總經理 、 總經理 。微機監(jiān)控器退出運行后，直流電源裝置仍能正常 工作，運行參數(shù)由值班員進行調整。 5 預防與預警 危險源監(jiān)控 24 小時值班，對充電設備運行參數(shù)監(jiān)視、對蓄電池間設備進行巡視檢查并 建立值班記錄，具體作如下監(jiān)控： 10MΩ。 綜合管理部、工程建設部 人員組成，其職責是為事故處理提供車輛、搶險物資及備品備件保證，協(xié)助現(xiàn)場救護傷員。 專業(yè)應急組 專業(yè)應急組設在 各場（站） 檢修部，檢修部各專業(yè)班組即為各專業(yè)應急組，成員為所有班組成員。 應急操作組 蓄電池爆炸事故應急操作組設在 各場（站） 運行部，為應急處理的日常值班系統(tǒng)，由運行部當班值班員人員組成。 快速隔離原則 發(fā)生蓄電池爆炸事故后應迅速隔離故障段蓄電池。 危險等級 二級狀態(tài)：直流系統(tǒng)工作不正常、某段母線有接地或絕緣降低等信號、電池有欠壓和充電過流等信號。 蓄電池室著火爆炸事故應急預案 1 總則 目的 為了有效應對 各場（站） 蓄電池爆炸事故的發(fā)生，提高各級有關人員對蓄電池爆炸事故的應急處理能力，排除現(xiàn)場災患，消除危害后果或最大限度地減少事故造成的損失，保障人民生命及設備財產安全，特制定本預案。 維護和更新 本預案應根據國家法律、法規(guī)和行業(yè)標準的修改變動以及本企業(yè)生產條件和組織體系變 化組織修訂更新。 其他通用救援物資（應急照明燈具、正壓式呼吸器、防毒面罩、備用消防器材、醫(yī)療救護器材、應急車輛等）由本預案相關成員部門負責定點存放，并落實專人維護 保養(yǎng)，保證應急狀態(tài)時及時到位。 電纜著火優(yōu)先使用干式滅火，電纜間、隧道用水滅火時，應確保排水系統(tǒng)正常。 : ,應立即發(fā)出“廠用警報”，啟用呼叫系統(tǒng)通報火災地點，并向相關部門報告。 5 預防 與預警 危險源監(jiān)控和預防 電力生產企業(yè)單位須完善各級人員防火安全責任制，強化責任追究。 引導疏散組：熟悉電纜火災事故應急預案的內容以及火災所涉位置相關 道路和周邊環(huán)境情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，接受指令；根據事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點，并階段性向事故應急現(xiàn)場指揮部報告應急處置情況和結果。 運行部：在事故應急現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一組織下，負責運行設備方式變動，隔離相關設備各動力源 ， 在事故應急現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一 組織下，牽頭實施現(xiàn)場應急救援的具體工作。 待等確認火已撲滅并無復燃隱患，宣布應急救援行動中止。 快速切斷火災所涉電纜的電源和封堵通往集控室、電子間等重要部位的通道和孔洞，阻止火災蔓延和危及人身安全，減小事故損失。 本預案原則上適用于 國電內蒙古新能源開發(fā)有限 公司下屬 電力生產企業(yè)單位發(fā)生電纜火災事故的應急處置工作。 應急 預案實施 本預案自發(fā) 布日起實施。 10 附則 本預案報送 公司 所在地安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門以及上級公司和本企業(yè)備案。 8 應急物資保障 各 場（站） 的固定和移動消防設施按國家以及行業(yè)標準配置，并定期進行維護保養(yǎng)和檢驗，保證消防設施的性能完好。 ，防止燒傷或燃燒中產生的氣體引起中毒、窒息。 倘若火災事故發(fā)生在夜間或休息日 ,運行當班值長還應立即向 公司相關領導 報告。嚴格執(zhí)行、遵守 集團公司 關于“ 防止大型變壓器損壞和互感器爆炸事故 ”的有關規(guī)定，做好防止發(fā)生變壓器內部故障引起火災事故的各項組織和技術措施。 :熟悉變壓器火災事故應急預案的內容以及火災所涉位置相關道路和周邊環(huán)境情況；應急預案啟動時迅速向事故應急現(xiàn)場指揮部集結，接受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計進入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時向事故應急現(xiàn)場指揮部報告，并階段性向事故應急現(xiàn)場指揮部報告應急處 置情況和結果。 ：在事故應急現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一組織下，牽頭實施現(xiàn)場 應急救援的具體工作 ， 協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處理等工作。 組織進行收集事故現(xiàn)場相關資料，配合上級機關、政府相關部門進行事故調查。 4 組織機構及職責 組織 機構 事故應急現(xiàn)場指揮部 總 指 揮： 總 經理 副 總 指 揮 ：生產副 總經理 成 員： 安生部負責人、各場（站）負責人、運行當班值長 各應急小組：現(xiàn)場設備隔離組、引導疏散組 、 運行管理組、 滅火施救組（義務消防隊）、救護后勤保障組 組織機構職責 ，應立即趕赴事故現(xiàn)場，根據火勢情況宣布啟動相應的專項應急預案，統(tǒng)一指揮協(xié)調各應急小組的應急救援行動；當?shù)胤较缹I(yè)隊伍進入現(xiàn)場應積極配合其共同實施應急救援行動。 危險分級 Ⅰ級： 變壓器本體內部故障爆炸起火； 變壓器本體內部故障泄壓閥噴油起火。 本預案主要依據《中國 國電 集團公司重特大火災事故應急預案》以及發(fā)電企業(yè)的實際情況而編制。 事故調查應按“四不放過”的原則進行，查明事故原因（直接原因、間接原因）、人員傷亡和經濟損失情況，認定事故性質，確定事故 責任者（直接責任者、主要責任者和領導責任者），提出處理意見和防范措施。未經調查和記錄的事故現(xiàn)場，不得任意變動。 公司綜合管理部統(tǒng)一調配車輛，保證公司應急救援各成員及外援的用車，車輛不夠時應向指揮部報告請求其它增援。 指揮部根據事故嚴重程度判斷事故是否可得到有效控制，并向總指揮匯報是否應向當?shù)赜嘘P部門求援。視情況對傷者進行人工呼吸或心肺復蘇和外傷急救等，并通知醫(yī)務人員立即到現(xiàn)場。 。 ,使相關人員熟悉應急準備與響應要求及其職責 ，定期組織 進行應急演練 ,并在演練之后 ,評價演練的效果 ,提出改進的意見。 總指揮：總經理 副總指揮：副總經理、總工程師、各場（站）負責人 成員包括：各部門主任、安全專責。 24 小時的通信、聯(lián)絡方式 姓名 辦公室電話 手機 職務及崗位 董霞威 04714501022 15334993333 總指揮 趙瑞光 04714501023 15048589996 副總指揮 鄒學 04714501026 18604712158 安全監(jiān)督組 張洪發(fā) 04788650501 15047268300 運行應急組 張學仁 04714501020 18904787779 后勤應急組 張延峰 04788650502 15047268536 電氣 應急組 劉鴻中 04714501035 15334999995