編制廣告促銷預(yù)算的方法(文件)
【正文】 因此，在推出新品牌的第一年里，3 200個總評分的成本為1 048．64萬元(3 2773 200)。 目標(biāo)任務(wù)法的側(cè)重點(diǎn)在于對市場和商品進(jìn)行徹底的調(diào)查、分析。實(shí)際上，這種方法也就被修正為根據(jù)邊際成本與邊際收益的估計來確定廣告預(yù)算。目標(biāo)任務(wù)法的缺點(diǎn)，是沒有從成本的觀點(diǎn)出發(fā)來考慮某一廣告目標(biāo)是否值得追求這個問題。 在購買一個總評分點(diǎn)的平均成本的基礎(chǔ)上，確定必要的廣告促銷預(yù)算。 一個總評分點(diǎn)就是1％的目標(biāo)人口接觸到廣告的人數(shù)。 根據(jù)目標(biāo)任務(wù)法來確定一種新開業(yè)店鋪的廣告促銷預(yù)算，其步驟如下： 目標(biāo)任務(wù)法，是店鋪的策劃者通過確立其特定的廣告促銷目標(biāo)，決定取得這些目標(biāo)要完成的任務(wù)和估計完成這些任務(wù)的成本來確定其促銷預(yù)算，這些成本的總額就是預(yù)計的促銷預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，如果要維持本店鋪現(xiàn)有的市場占有率，則
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