工程預(yù)結(jié)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。集團(tuán)總部成本部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計(jì)價(jià)、審批及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)

2025-04-12 03:08

工程竣工結(jié)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】工程竣工結(jié)算管理辦法1目的2適應(yīng)范圍（承包單位）的竣工結(jié)算。承包單位按照合同約定全部完成呈報(bào)的工程量，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，竣工資料齊全，符合合同結(jié)算條件的要求后，向發(fā)包單位（建設(shè)單位）進(jìn)行最終結(jié)算。，可參照本辦法執(zhí)行。3法律依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》（財(cái)建【2004】369號）、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《呼和浩特市建設(shè)工程竣

2025-08-17 11:17

內(nèi)部結(jié)算報(bào)價(jià)管理辦法-資料下載頁

【摘要】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)（010）2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核

2025-11-03 22:43

物資采購結(jié)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的：為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，保障資金安全，根據(jù)河南煤化集團(tuán)及XXXX控股物資采購和財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂本辦法。二、適用范圍：本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則：物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級結(jié)算的方式，遵循無預(yù)算不

2025-05-13 18:56

工程結(jié)算管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：工程結(jié)算管理辦法 路橋集團(tuán)有限公司 工程價(jià)款結(jié)算管理辦法 （修訂稿）第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，明確結(jié)算工作程序，提高結(jié)算工作質(zhì)量，規(guī)范結(jié)算行為，特制定本辦法。 第二條本結(jié)...

2025-10-31 18:25

管理辦法(預(yù)結(jié)算)-資料下載頁

【摘要】第一篇：管理辦法(預(yù)結(jié)算) 承德避暑山莊及周圍寺廟文化遺產(chǎn)保護(hù)工程項(xiàng)目 預(yù)結(jié)算編制審查管理辦法 （初稿） 第一章 總 則 第一條為加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程造價(jià)管理，合理確定和有效控制工程造價(jià)...

2025-10-31 12:04

某公司項(xiàng)目部分包管理辦法-資料下載頁

【摘要】XXXX項(xiàng)目部分包管理辦法（修訂版）Xxxx建筑工程有限公司2015年4月1日-42-/43前言為了規(guī)范及加強(qiáng)XXX項(xiàng)目部所有項(xiàng)目的分包單位管理工作，積極響應(yīng)公司及局標(biāo)準(zhǔn)化號召，提高項(xiàng)目部全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，加強(qiáng)工程施工全過程

2025-04-12 13:36

某物流中心項(xiàng)目工程分包管理辦法-資料下載頁

【摘要】安博重慶空港物流中心項(xiàng)目Ⅰ期工程EPC工程總承包分包管理辦法中機(jī)中聯(lián)工程有限公司目錄一、分包管理目標(biāo) 3二、分包管理的原則 3三、分包管理的程序和內(nèi)容 3 3 4四、分包管理實(shí)施細(xì)則 5、總???則 5、進(jìn)場須知 5、教育培訓(xùn) 5、組織管理規(guī)定 6

2025-04-18 22:32

分包合同管理辦法-資料下載頁

【摘要】1　目的　　為規(guī)范工程分包合同管理，確保工程分包合同履行，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。2　適用范圍　　適用于中國葛洲壩水利水電工程集團(tuán)有限公司錦屏二級水電站廠區(qū)樞紐工程施工項(xiàng)目部。3　定義工程分包合同：指經(jīng)項(xiàng)目發(fā)包人同意，項(xiàng)目承包人的法定代表人授權(quán)，承擔(dān)本項(xiàng)目部按規(guī)定程序?qū)⒊邪こ毯贤械牟糠止こ?，委托具有相?yīng)資質(zhì)的分包單位施工的工程合同。4　引用文件

2025-04-12 01:48

分包商管理辦法[1]-資料下載頁

【摘要】金石標(biāo)準(zhǔn)分包商管理辦法版次4/4K.S.S.類號BM02一、目的:選擇合格分包商，確保分包商交貨品質(zhì)與交期能滿足生產(chǎn)需要，督導(dǎo)分包商制造與管理情形，使采購及外包作業(yè)得以順利進(jìn)行。二.、范圍:凡供應(yīng)生產(chǎn)直接相關(guān)原料、包裝材料、刀具、成品、半成品等批量訂購的物品的廠商及代本公司加工各種半成品的分包商均適用本

2025-04-07 20:35

勞務(wù)分包商管理辦法-資料下載頁

【摘要】******勞務(wù)分包商管理辦法第一章總則為加強(qiáng)全**勞務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范各單位在勞務(wù)分包商選擇、使用和管理行為，合理的整合勞動力資源，特制定本辦法。第二章管理體系第一條**法務(wù)合約部主管勞務(wù)分包商管理工作。第二條**法務(wù)合約部的管理職能：**勞務(wù)工作管理辦法；(包括臨時(shí)注冊)、類別認(rèn)定和年檢審查工作；；；**直營公司分包商采購I

2025-08-29 14:20

分包單位安全管理辦法-資料下載頁

【摘要】中建一局集團(tuán)公司總承包公司分包單位安全管理辦法“以人為本，珍惜生命”的理念，貫徹落實(shí)我國“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項(xiàng)目對各分包單位的有序化安全管理，并指導(dǎo)分包單位在施工過程中強(qiáng)化安全管理，規(guī)范安全行為，以達(dá)到杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)文明安全工地，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的目的。，以及承接的所有土建、安裝、裝飾等工程項(xiàng)目所轄的分包單位。

2025-04-17 07:14

分包商管理辦法匯編-資料下載頁

【摘要】分包商管理辦法內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理

2025-04-12 01:48

工程分包計(jì)量管理辦法-資料下載頁

【摘要】湖南省永藍(lán)高速公路計(jì)量管理實(shí)施辦法（征求意見稿）永藍(lán)高速公路工程聯(lián)合施工指揮部編制日期：二00九年六月十一日前言根據(jù)指揮部2009年6月5日會議精神，經(jīng)營部參考前期計(jì)量規(guī)定和相關(guān)合同文件起草了《永藍(lán)高速公路計(jì)量管理實(shí)施辦法》，但由于本項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性，本辦法不可能囊括所有的施工項(xiàng)目，特別是在隧道工程、交通工程和綠化工程方面未

2025-04-12 02:52

分包工程管理辦法-資料下載頁

【摘要】分包工程管理辦法第1頁共141．前言2．分包工程管理流程3．分包工程立項(xiàng)程序4．合格分承包商的確定5．分包合同的簽

2025-01-21 04:15

甲方分包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法暫行-資料下載頁

甲方分包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法暫行(參考版)

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