分包商管理辦法[1](文件)
【正文】 ，對(duì)于 評(píng) 鑒 有重大異常發(fā)生之分包商得隨時(shí)評(píng)鑒。 采購(gòu)課 分包商確定 2. 能滿足采購(gòu)及外包之需要,皆列為選擇之對(duì)象。三.、實(shí)施內(nèi)容: (一)、分包商之評(píng)選流程： 權(quán)責(zé)單位 流 程 說 明 使用表單 1. 經(jīng)常收集各類資訊。二.、范 圍:凡供應(yīng)生產(chǎn)直接相關(guān)原料、包裝材料、刀具、成品、半成品等批量訂購(gòu)的物 品的廠商及代本公司加工各種半成品的分包商均適用本辦法。 1. 評(píng)選小組由采購(gòu)課、品保課、倉(cāng)儲(chǔ)課和工務(wù) 分包商評(píng)鑒表 倉(cāng)儲(chǔ)課 課組成。必要時(shí)由評(píng)核小組作臨廠調(diào)查。 改善后，方可繼續(xù)往來。四 . 附 件: 無五 . 使用表單: (一). BM02A1 分包商調(diào)查表 (二). BM02B1 分包商管理卡 (三). BM02C3 分包商評(píng)鑒表 (四). BM02D1 合格分包商名冊(cè)六 . 相關(guān)文件: 無.第二頁 , 共二頁. 金石家具有限公司 分包商調(diào)查表(一)一,基本資料公司名稱成立年月公司地址資本額工廠地址營(yíng)業(yè)額董事長(zhǎng)總經(jīng)理組織形態(tài)o 獨(dú)資 o 合資 o 海關(guān)轉(zhuǎn)廠o 發(fā)票(增值稅、普通國(guó)稅) 連絡(luò)人電話廠房面積坪廠地面積員工狀況管理人員 人, 品管人員 人, 技術(shù)人員 人, 直接工人 人, 總計(jì) 人 主要生產(chǎn)設(shè)備名稱規(guī)格臺(tái)數(shù)廠牌產(chǎn)能主要檢驗(yàn)設(shè)備名稱適應(yīng)范圍數(shù)量廠牌型號(hào)精度
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