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正文內(nèi)容

施工項目部標準化工作手冊(變電分冊修訂)-正文(文件)

2024-12-07 10:50 上一頁面

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【正文】 .......................................128 SZJB8 工程重大簽證審批單 ...............................................................................................129 SZJB9 索賠申請表 ............................................................................................................ 130 SZJB10 工程竣工結算書 ................................................................................................... 131 技 術 管 理 部 分 ............................................................................................. 132 SJSB1 圖紙預檢記錄 ....................................................................................................... 132 SJSB2 一般施工方案(措施)報審表 ............................................................................... 133 SJSB3 特殊(專項)施工技術方案(措施)報審表 .......................................................... 134 SJSB4 圖紙收發(fā)登記表 .................................................................................................... 135 SJSB5 工程變更收發(fā)登記表 ............................................................................................. 136 SJSB6 交底記錄 .............................................................................................................. 137 SJSB7 工程變更執(zhí)行報驗單 ............................................................................................. 138 SJSB8 技術標準問題及標準間差異匯總表 ........................................................................ 139 評 價 機 制 部 分 ............................................................................................. 140 SPJB 施工項目部綜合評價表 ............................................................................................. 140 附錄 C 標準 化管理模板 施工項目部設置部分 SSZB1 施工項目部組織機構成立通知 關于成立 工程施工項目部的通知 各有關單位、部門: 為 確保 工程的順利完成,按照基建標準化管理的相關要求,成立 工程施工項目部,履行項目管理職責。 姓名 崗位 證件名稱 有效期 附件:相關資格證件 施工項目部(章): 項 目經(jīng)理: 日 期: 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 注 本表 一 式 份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存 份。 ( 4) 監(jiān)理項目部審查要點: 1) 主要施工管理人員是否與投標文件一致 。 SXMB2/SGK1 項目管理實施規(guī)劃報審表 項目管理實施規(guī)劃報審表 工程名稱: 編號: SXMB2SGX XXXX 致 監(jiān)理項目部: 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 工程項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)的編制,并經(jīng)我單位主管領導批準,請予以審查。 ( 2) 監(jiān)理項目部應從文件的內(nèi)容是否完整,施工總進度計劃是否滿足合同工期,是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性;總體施工方案在技術上是否可行,經(jīng)濟上是否合理,施工工藝是否 先進,能否滿足施工總進度計劃要求,安全文明施工、環(huán)保措施是否得當;施工現(xiàn)場平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工總體策劃,是否與施工總進度計劃相適應、是否考慮了施工機具、材料、設備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào);資源供應計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查,提出監(jiān)理意見。 填寫、使用說明 ( 1) 強制性條文實施計劃應由施工項目部組織編制,施工單位管理部門審核,施工單位分管領導批準。 附件: 工程 施工強制性條文執(zhí)行計劃 施工單位(章) 年 月 日 批 準: (企業(yè)技術負責人) 年 月 日 審 核: (企業(yè)安全管理部門) 年 月 日 (企業(yè)質(zhì)量管理部門) 年 月 日 (企業(yè)技術管理部門) 年 月 日 編 寫: ( 項目經(jīng)理) 年 月 日 年 月 日 為貫徹落實 《 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,強化電力建設貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性技術標準力度,確保電力建設工程質(zhì)量安全,編制強制性條文實施計劃應包括如下部分: 1 工程概況 2 編制目的 3 編制依據(jù) 4 強制性條文實施組織機構 5 強制性條文 實施 措施 附表: A 工強制性條文執(zhí)行 計劃表 B 線路施工 工強制性條文執(zhí)行 記錄表 C 施工安全 工強制性條文執(zhí)行 記錄表 SXMB4 施工進度計劃報審表 施工進度計劃報審表 工程名稱: 編號: SXMB4SGX XXXX 致 監(jiān)理項目部: 現(xiàn)報上 工程施工進度計劃,請審查。 SXMB6 工程施工停電計劃表 工程施工停電計劃表 工程名稱: 填報單位: 聯(lián)系人: 序號 施工范圍 主要 施工 內(nèi)容 停電設備 及 范圍 計劃配合停電 起止時間 備注 注 1. 填報的工程項目范圍指:列入年度計劃的所有基建工程;其 他 需要主網(wǎng)配合停電的基建工程。 5. 停電復役時工程啟動可在備注說明。 SXMB8 甲供設備材料需求計劃報審表 甲供設備材料需求計劃報審表 工程名稱: 編號: SXMB8SGX XXXX 致 業(yè)主項目部: 根據(jù)實際施工情況和進度計劃,現(xiàn)申請工程所需甲供設備材料,請審批。 施工項目部(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理 項目 部(章): 總 監(jiān)理工程師 : 日 期: 業(yè)主項目部 審批意見: ? 工程已經(jīng)核準。 監(jiān)理項目部審查要點: 1) 工程各項開工準備是否充分 。 SXMB11/SGK5 單位(分部)工程開工報審表 單位(分部)工程開工報審表 工程名稱: 編號: SXMB11SGX XXXX 致 監(jiān) 理項目部: 我方完成 單位工程開工前的各項準備工作,計劃于 年 月 日開工,請審批。 ( 2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認后在框內(nèi)打 “ √” 。 ( 4) 總監(jiān)理工程師填寫審批意見 。 附 件 : 復工申請 報告 施工項目部(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 注 本表一式 份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存 份。 3) 是否具備復工條件。 附件: 簽 到表 編號: SXMB14SGX XXXX 地點 開始時間 主持或負責人 序號 姓 名 部門單位 職務職稱 聯(lián)系方式 SXMB15 文件收發(fā)記錄表 文件 收發(fā)記錄 表 工程名稱: 編號: SXMB15SGX XXXX 序號 名稱 簽 收 回收日期 備注 受控號 份數(shù) 頁數(shù) 單位 姓名 日期 收資日期: 實 收份數(shù): 復印份數(shù): 留存份數(shù): 注 本表一式一份,由文件發(fā)放部門保存。 ( 2) 使用過程中,表號不變(即使是不同性質(zhì)工作的報驗),同一施工項目部按使用次序統(tǒng)一編流水號。 填寫、使用說明 ( 1) 本表為《監(jiān)理工程師通知單》的閉環(huán)回復單。 ( 3)主要材料型號、參數(shù)(基礎、桿塔、接地、絕緣、導地線、光纜等 )。 SXMB20 啟委會施工單位匯報表 啟委會施工單位匯報表 工程名稱 施工單位 項目經(jīng)理 已完工程情況 未完工程情況 施工單位 驗收 項目 驗收情況 工程實體 共有缺陷 項,完成消缺 項,工程符合驗收規(guī)范及設計要求。 2 按批準的施工方案組織施工 3 積極參加工程質(zhì)量競賽活動、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動。 5 五、施工機械(具)配置 8 分 建立起重、電氣、安全工器具登記管理臺帳,做到物帳對應。 SXMB22 分包計劃申請 表 分包計劃申請 表 工程名稱: 編號: SXMB22SGX XXXX 致: 監(jiān)理項目部 經(jīng)策劃,我方提出如下分包計劃申請。 ( 2) 施工承包單位應說明 分包范圍(施工內(nèi)容及工程量)、分包性質(zhì)(專業(yè)分包或勞務分包)、工程地點、計劃
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