項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料(文件)
【正文】 ，以培訓(xùn)教育等方式強(qiáng)化各類人員的安全意識(shí)，促使全體員工逐步將“安全責(zé)任重于泰山”的理念內(nèi)化于心。各項(xiàng)安全措施的有力執(zhí)行，多層面多渠道地保護(hù)了高速養(yǎng)護(hù)施工人員的人身安全，也正是對(duì)安全管理的重視，項(xiàng)目經(jīng)理部順利取得了“安全無事故”的優(yōu)異成績(jī)，事故負(fù)傷率再創(chuàng)歷史新低。項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，關(guān)注施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，能自覺按照設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格遵守施工工序，全面落實(shí)“三檢”制度，確保施工質(zhì)量得到有效保障。 在項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下步工作中，項(xiàng)目經(jīng)理部將把信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為首要工作抓緊抓好。 。同時(shí)，通過信息平臺(tái)加強(qiáng)與上級(jí)部門及兄弟單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)發(fā)布收集到的及在施工中開發(fā)總結(jié)出來的新技術(shù)、新工藝信息，達(dá)到資源共享。 （五）落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目經(jīng)理部積極開展內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作，根據(jù)日常巡檢及管理情況，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)需要及時(shí)處理的問題及需要排除的安全隱患進(jìn)行了梳理，并建立了臺(tái)賬，向責(zé)任部門或個(gè)人及時(shí)下達(dá)書面整改或處理通知單，明確工程任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求及完成時(shí)間，責(zé)任部門或個(gè)人收到通知單后要及時(shí)按規(guī) 定開展任務(wù)，并提交相關(guān)自檢、抽檢合格資料，項(xiàng)目經(jīng)理部在收到反饋后，進(jìn)一步組織檢查驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后關(guān)閉整改項(xiàng)。同時(shí)，嚴(yán)格推進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)章制度的全面落實(shí)，重視施工組織、工程開拓、技術(shù)、質(zhì)量交底、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理等，為所有工程的質(zhì)量提高提供保障。一方面，制定了完善的安全施工方案，加大安全生產(chǎn)檢查及隱患排查力度；另一方面，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，購置高速養(yǎng)護(hù)施工基本安全設(shè)施，并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部始終把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)驗(yàn)室及規(guī)范有序的瀝青拌合廠作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并確保重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械覆蓋率達(dá)到 90%以上，提升工程的科技含量。通過績(jī)效考核的實(shí)施，在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部逐漸形成了“能者上，平者讓，庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力高的員工能夠得到褒
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