【正文】 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，能自覺按照設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格遵守施工工序，全面落實(shí)“三檢”制度，確保施工質(zhì)量得到有效保障。 （二）常抓不懈，堅(jiān)持日?；A(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化 為樹立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的思想，體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則，從日常管理及基礎(chǔ)管理方面增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的凝聚力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)各部門、各級(jí)人員的溝通、交流，逐步建立項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰分明、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人事激勵(lì)、約束機(jī)制。 在加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部理解的 基礎(chǔ)上， 某某 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照 某某 管理處標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)要求，把各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝和新要求作為施工的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于整個(gè)第二養(yǎng)護(hù)合同段，取得了一定的成效。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)分工、各部門的職責(zé)范圍及每名員工的崗位職責(zé)，有效地推進(jìn)了高速公路上的施工、養(yǎng)護(hù)等系統(tǒng)工程。 （三）文明施工，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 在施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部不斷加大文明施工管理，促進(jìn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、設(shè)備及管理全方位開展。通過開展內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及全體人員均能端正態(tài)度積極工作，養(yǎng)護(hù)管理工作得到了進(jìn)一步規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位提出的施工要求，能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行施工，保證了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。廣大員工在充分感受到來自項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)懷后，以更加積極的態(tài)度投入到工作之中回報(bào)企業(yè)。具體說來，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部應(yīng)包括制度流程完備、人員配備齊整、施工安全文明、工作高質(zhì)高效、項(xiàng)目管理科學(xué)、辦公環(huán)境優(yōu)美等方方面面，能夠以規(guī)范有效的程序和制度為基礎(chǔ)，以快捷務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理流程為支撐，以科學(xué)合理的施工資源配置為保障，實(shí)現(xiàn)最佳綜合效益。在此基礎(chǔ)上，在深入分析承接項(xiàng)目實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部重視各類人才的引進(jìn)，加強(qiáng)人力資源配置，科學(xué)選拔具有同類型高速公路豐富施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)過硬的人員入駐參與項(xiàng)目施工。項(xiàng)目經(jīng) 理部積極做好施工文明教育，讓每位施