【摘要】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【摘要】工程造價(jià)論文:水利工程造價(jià)管理的發(fā)展與控制摘要:水利工程工程造價(jià)管理是水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要組成部分。工程造價(jià)管理直接關(guān)系到水利施工企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,本文對(duì)工程造價(jià)管理發(fā)展趨勢(shì)、管理體系的改革、以及管理與控制等問(wèn)題作了詳盡的分析和探討。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);趨勢(shì);體系;控制引言水利工程造價(jià)
2025-05-13 18:55
【摘要】中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第 149 號(hào) 《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》已于2006年2月22日經(jīng)建設(shè)部第85次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2006年7月1日起施行。?????????????????
2025-08-05 06:05
【摘要】江西德隆工程造價(jià)咨詢有限公司JXWL·01-2014-A0質(zhì)量手冊(cè)(含程序文件) 工程造價(jià)咨詢質(zhì)量管理手冊(cè)目錄頒布令 5任命書(shū) 6公司簡(jiǎn)介 7質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令 8質(zhì)
2025-06-26 23:31
【摘要】工程造價(jià)與管理概論-----------------------作者:-----------------------日期:工程造價(jià)與管理大綱國(guó)際金融教研室2002年10月前言《工程造價(jià)與管理》是工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)
2025-06-22 00:08
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計(jì)、制造發(fā)生重大變更時(shí)或顧客要求時(shí),為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)(工程變更要求評(píng)審)表,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程變更要求進(jìn)行評(píng)審。
2025-08-04 17:24
【摘要】分類公司管理程序編號(hào)名稱工程投標(biāo)管理程序版號(hào)編制經(jīng)營(yíng)核算部頁(yè)碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門(mén)在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-27 04:25
【摘要】工程造價(jià)管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 一、實(shí)習(xí)目的 認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)不僅是對(duì)學(xué)生能否在實(shí)踐中演習(xí)知識(shí)技能的一種訓(xùn)練,也是對(duì)學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn)。貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,使學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)?! ⊥ㄟ^(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)操作和參觀,了解施工的基本工序和施工方法、操作要點(diǎn),以及主要機(jī)具設(shè)備的用途、質(zhì)量要求;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作和學(xué)習(xí),掌握監(jiān)控量測(cè)的基本內(nèi)容和監(jiān)測(cè)方法,熟悉監(jiān)測(cè)
2025-08-03 03:50
【摘要】摘要三號(hào)黑體加粗工程造價(jià)管理和控制的內(nèi)容包括工程造價(jià)的合理確定和工程造價(jià)的有效控制,工程造價(jià)管理和控制是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的重要研究課題之一,是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中僅次于工程質(zhì)量和安全管理工作的最基礎(chǔ)工作之一。本文圍繞我國(guó)工程造價(jià)管理和控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題展開(kāi)研究。首先,本文先從我國(guó)工程造價(jià)管理和控制的發(fā)展入手,對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理和控制的發(fā)展及現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,為后續(xù)分析我國(guó)工程造價(jià)
2025-08-06 00:29
【摘要】直接費(fèi)人工費(fèi)二.材料費(fèi):指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品費(fèi)用.原價(jià)運(yùn)雜費(fèi)耗費(fèi)管費(fèi)驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi):(不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn))三.施工機(jī)械使用費(fèi)
2025-07-21 18:17
【摘要】二、招標(biāo)與發(fā)包階段的成本控制1.本階段的主要工作:分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)方面的有關(guān)政策文件,向業(yè)主提供書(shū)面的咨詢意見(jiàn),需要時(shí)應(yīng)協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件;負(fù)責(zé)編制實(shí)物工程清單(或工程標(biāo)底)和一系列相關(guān)文件;開(kāi)標(biāo)后可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià),必要時(shí)可參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo);中標(biāo)單位確定后,可為業(yè)主制訂涉及工程造價(jià)的相關(guān)合同條款,并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)注意的有關(guān)問(wèn)
2025-05-13 13:30
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目施工過(guò)程中的造價(jià)控制緒論隨著建筑業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,做好成本控制,使經(jīng)濟(jì)效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。但很多施工企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到成本控制的重要性,沒(méi)有將成
2025-02-10 07:59
【摘要】表3-1兩種計(jì)價(jià)模式的比較內(nèi)容定額計(jì)價(jià)清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目設(shè)置《綜合定額》的項(xiàng)目一般是按施工工序、工藝進(jìn)行設(shè)置的,定額項(xiàng)目包括的工程內(nèi)容一般是單一的工程量清單項(xiàng)目的設(shè)置是以一個(gè)“綜合實(shí)體”考慮的,“綜合項(xiàng)目”一般包括多個(gè)子目工程內(nèi)容。定價(jià)原則按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定及定額中的基價(jià)計(jì)價(jià)按照清單的要求,企業(yè)自主報(bào)價(jià),反映的是市場(chǎng)決定價(jià)格計(jì)價(jià)價(jià)款構(gòu)成定額計(jì)
2025-06-22 22:46
【摘要】【摘要】:闡述了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制的方法與措施。關(guān)鍵詞:工程造價(jià)。造價(jià)管理。成本控制引言施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制?!岸芾怼笔侵负贤芾?/span>
2025-05-14 06:47