【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【摘要】工程造價論文:水利工程造價管理的發(fā)展與控制摘要:水利工程工程造價管理是水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的重要組成部分。工程造價管理直接關(guān)系到水利施工企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,本文對工程造價管理發(fā)展趨勢、管理體系的改革、以及管理與控制等問題作了詳盡的分析和探討。關(guān)鍵詞:工程造價;趨勢;體系;控制引言水利工程造價
2025-05-13 18:55
【摘要】中華人民共和國建設(shè)部令第 149 號 《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》已于2006年2月22日經(jīng)建設(shè)部第85次常務(wù)會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2006年7月1日起施行。?????????????????
2025-08-05 06:05
【摘要】江西德隆工程造價咨詢有限公司JXWL·01-2014-A0質(zhì)量手冊(含程序文件) 工程造價咨詢質(zhì)量管理手冊目錄頒布令 5任命書 6公司簡介 7質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令 8質(zhì)
2025-06-26 23:31
【摘要】工程造價與管理概論-----------------------作者:-----------------------日期:工程造價與管理大綱國際金融教研室2002年10月前言《工程造價與管理》是工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)
2025-06-22 00:08
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2025-08-04 17:24
【摘要】分類公司管理程序編號名稱工程投標(biāo)管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-27 04:25
【摘要】工程造價管理社會實踐報告 一、實習(xí)目的 認(rèn)識實習(xí)不僅是對學(xué)生能否在實踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練,也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗。貫徹理論聯(lián)系實際的原則,使學(xué)生到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識?! ⊥ㄟ^施工現(xiàn)場操作和參觀,了解施工的基本工序和施工方法、操作要點(diǎn),以及主要機(jī)具設(shè)備的用途、質(zhì)量要求;通過現(xiàn)場操作和學(xué)習(xí),掌握監(jiān)控量測的基本內(nèi)容和監(jiān)測方法,熟悉監(jiān)測
2025-08-03 03:50
【摘要】摘要三號黑體加粗工程造價管理和控制的內(nèi)容包括工程造價的合理確定和工程造價的有效控制,工程造價管理和控制是現(xiàn)代工程項目管理的重要研究課題之一,是現(xiàn)代工程項目管理中僅次于工程質(zhì)量和安全管理工作的最基礎(chǔ)工作之一。本文圍繞我國工程造價管理和控制的現(xiàn)狀及存在的問題展開研究。首先,本文先從我國工程造價管理和控制的發(fā)展入手,對我國工程造價管理和控制的發(fā)展及現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,為后續(xù)分析我國工程造價
2025-08-06 00:29
【摘要】直接費(fèi)人工費(fèi)二.材料費(fèi):指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品費(fèi)用.原價運(yùn)雜費(fèi)耗費(fèi)管費(fèi)驗試驗費(fèi):(不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費(fèi)和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗)三.施工機(jī)械使用費(fèi)
2025-07-21 18:17
【摘要】二、招標(biāo)與發(fā)包階段的成本控制1.本階段的主要工作:分析建設(shè)項目的具體情況,并結(jié)合當(dāng)時、當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)方面的有關(guān)政策文件,向業(yè)主提供書面的咨詢意見,需要時應(yīng)協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件;負(fù)責(zé)編制實物工程清單(或工程標(biāo)底)和一系列相關(guān)文件;開標(biāo)后可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標(biāo)單位的報價,必要時可參與評標(biāo)、決標(biāo);中標(biāo)單位確定后,可為業(yè)主制訂涉及工程造價的相關(guān)合同條款,并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時應(yīng)注意的有關(guān)問
2025-05-13 13:30
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(論文)題目施工過程中的造價控制緒論隨著建筑業(yè)市場的競爭加劇,做好成本控制,使經(jīng)濟(jì)效益最大化已經(jīng)成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。但很多施工企業(yè)還沒有意識到成本控制的重要性,沒有將成
2025-02-10 07:59
【摘要】表3-1兩種計價模式的比較內(nèi)容定額計價清單計價項目設(shè)置《綜合定額》的項目一般是按施工工序、工藝進(jìn)行設(shè)置的,定額項目包括的工程內(nèi)容一般是單一的工程量清單項目的設(shè)置是以一個“綜合實體”考慮的,“綜合項目”一般包括多個子目工程內(nèi)容。定價原則按工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定及定額中的基價計價按照清單的要求,企業(yè)自主報價,反映的是市場決定價格計價價款構(gòu)成定額計
2025-06-22 22:46
【摘要】【摘要】:闡述了建設(shè)項目工程造價與施工項目成本控制的方法與措施。關(guān)鍵詞:工程造價。造價管理。成本控制引言施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制?!岸芾怼笔侵负贤芾?/span>
2025-05-14 06:47