工程造價管理程序(文件)
【正文】 更通知、變更圖紙或圖紙會審一次性修改洽商；因設(shè)計失誤或設(shè)計變更，造成已完工程部位的人工材料設(shè)備損失等。 項目經(jīng)理部的預(yù)算部門負責編制索賠文件。 如果索賠事項的影響繼續(xù)存在，事態(tài)還在發(fā)展，則每隔28天向監(jiān)理工程師報送一次補充資料，說明事態(tài)發(fā)展情況，并抄送業(yè)主。 工程竣工結(jié)算 搜集結(jié)算資料 北京市建設(shè)工程施工合同及補充協(xié)議。 建設(shè)單位、工程設(shè)計單位簽發(fā)的技術(shù)洽商。 建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備影響施工項目。 建設(shè)單位組織召開設(shè)計交底圖紙會審時間。 建設(shè)單位審批和撥付工程款時間和總額。 分析承包工程內(nèi)容與中標預(yù)算項目是否一致。 召開竣工結(jié)算預(yù)備會議 工程即將竣工，進入竣工收尾階段，由項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部預(yù)算、財務(wù)、材料、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)人員召開竣工結(jié)算準備會議，布置結(jié)算任務(wù)，重申各業(yè)務(wù)人員的職責及分工 明確各業(yè)務(wù)人員的職責及分工。b 編制說明：工程概況、編制依據(jù)、有關(guān)問題的處理。f 材料及設(shè)備的指導價及暫估價價差材料及設(shè)備的甲方確認價與暫估價（或預(yù)算價）價差。j 其它。 項目經(jīng)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位對結(jié)算資料的審核，作好結(jié)算資料的解釋工作，爭取結(jié)算時間，提高結(jié)算質(zhì)量。 經(jīng)營承包部在接到竣工結(jié)算書后的一個月內(nèi)經(jīng)營管理部在接到竣工結(jié)算書后的一個月內(nèi)，通知承擔本工程施工的土建、安裝項目經(jīng)理部及其它有關(guān)單位進行結(jié)算價內(nèi)部分配。 結(jié)算資料保存 經(jīng)營承包部負責建立工程項目竣工結(jié)算臺帳經(jīng)營管理部負責建立工程項目竣工結(jié)算臺帳，并將工程項目結(jié)算資料整理成冊送公司檔案室存檔。協(xié)商不成時，由經(jīng)營承包部組織召開結(jié)算價內(nèi)部分配會由經(jīng)營管理部組織召開結(jié)算價內(nèi)部分配會，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行分配。 項目部預(yù)算員應(yīng)及時將結(jié)算進展情況報公司經(jīng)營承包部項目部預(yù)算員應(yīng)及時將結(jié)算進展情況報公司經(jīng)營管理部。 經(jīng)營承包部接到項目經(jīng)理部報送的工程結(jié)算書后
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1