企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理檢核表(文件)
【正文】 理覆蓋區(qū)域財(cái)務(wù)能力11． 資金成本/來源12． 現(xiàn)金流量13． 資金穩(wěn)定性制造能力14． 設(shè)備15． 規(guī)模經(jīng)濟(jì)16． 生產(chǎn)能力17． 人力資源18． 按時(shí)交貨能力19． 技術(shù)和制造工藝研發(fā)能力20． 新產(chǎn)品開發(fā)能力21． 技術(shù)創(chuàng)新能力組織管理能力22． 有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)23． 具有奉獻(xiàn)精神的員工24． 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)家精神25． 彈性/適應(yīng)能力26． 共有價(jià)值觀和企業(yè)文化一家公司是否擁有或能否獲得所需的資源和競(jìng)爭(zhēng)能力是影響公司戰(zhàn)略的一個(gè)最核心的因素。公司必須精心策劃好，抓住最佳的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，特別是那種很有希望建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高公司盈利能力的機(jī)會(huì)。外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）影響公司業(yè)務(wù)的外部環(huán)境有哪些？有哪些可利用的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？有哪些要預(yù)防的威脅和挑戰(zhàn)？影響公司業(yè)務(wù)的外部環(huán)境如表13所示：表13 外部環(huán)境分析：機(jī)會(huì)與威脅影響因素機(jī) 會(huì)威 脅宏觀環(huán)境因素宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口統(tǒng)計(jì)情況技術(shù)因素政治/法律的因素政府及其管理機(jī)構(gòu)社會(huì)責(zé)任/文化的因素自然環(huán)境微觀環(huán)境因素總體行業(yè)情況競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)前客戶潛在客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分銷渠道供應(yīng)商一家公司所能為和所不能為很大程度上受外部因素制約：什么是合法的？什么與政府的政策和管理?xiàng)l例一致？什么與社會(huì)期望和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)相一致？現(xiàn)實(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)有怎樣的正面或負(fù)面影響？技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新給公司業(yè)務(wù)帶來什么樣的機(jī)遇或威脅？行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和整體吸引力決定了公司在戰(zhàn)略上必須適應(yīng)行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)因素的特點(diǎn)——價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、性能特色及服務(wù)等。 中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理檢核表麥當(dāng)勞公司麥當(dāng)勞公司的目標(biāo)是占領(lǐng)全球的食品服務(wù)業(yè)。履行承諾”的戰(zhàn)略，提高我們的市場(chǎng)占有率和盈利率。這兩點(diǎn)都要求公司
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