【摘要】目錄第一章工程建設管理部職責 1第二章工程建設管理部崗位職責 3一、工程建設管理部經(jīng)理崗位職責 3二、設計室主任崗位職責 4三、技術管理崗位職責 5四、造價工程師崗位職責 6五、計量工程師崗位職責 7六、設計工程師崗位職責 8七、檔案管理崗位職責 9第三章招投標管理制度及細則 10第四章市場經(jīng)營管理制度 13第五章對下資質(zhì)合
2025-04-16 03:16
【摘要】項目建設管理制度第一章總則第一條為加強項目施工管理,確保項目建設過程中責任明確、有章可循,提高建設進度,降低項目投資成本,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會議內(nèi)容主要是總結
2025-04-12 03:06
【摘要】施工臨時用電管理制度第一章總則第一條為加強臨時用電安全管理,避免人身觸電、火災爆炸及各類電氣事故的發(fā)生,特制定本制度。第二條從事本公司承包的新建、擴建、改建和裝飾裝修等活動的項目部及個人均應遵守本制度。第二章用電安全管理職責分工第三條項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作負直接領導責任。項目經(jīng)理部應明確有關部門負責人或指定專人負責施工現(xiàn)場臨時用電安全工作,做到有
2025-04-08 23:10
【摘要】1............................................................................................................................7一、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應履行的職責:....................................
2025-02-10 00:14
【摘要】“高層·建筑”工程現(xiàn)場管理制度二〇〇九年三月二十日目錄1、工程文件管理制度......................................12、施工準備階段的管理制度................................23、施工階
2025-04-23 11:50
【摘要】工程建設單位管理制度1、人員組成:2、職能分工::建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負責全面工作,對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理。:工程師代表,負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作。:工程師代表,負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作,
2025-01-20 23:20
【摘要】工地治安綜合管理獎懲制度???為了進一步加強兩個文明建設,不斷提高職工隊伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項目部職工守則,做一名合格職工。2、每個職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領導,聽從指揮,圓滿完成上級下達的各項施工任務。3、
2025-04-15 23:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領導小組應每半個月對施工現(xiàn)場、防火場所、消防器材進行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,落實到人,及時整改。3、對違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟罰款50-200元。4、對損壞消防器材,不聽勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2025-08-25 08:53
【摘要】1建設工程檔案管理制度一、管理責任部門及相關人員職責...........................2二、檔案分類及歸檔范圍、要求.............................3三、檔案移交、整理、編號.................................8四、檔案的利用........
2025-04-23 11:47
【摘要】基本建設工程管理制度編號:XNMJ/JJ/GS001-2007A第一章總則第一條為保證公司所有基建工程的建筑質(zhì)量,對工程項目施工過程進行有效控制,確保工程項目符合有關規(guī)范和要求,最大限度的節(jié)約建設資金和發(fā)揮投資效益,特制定本制度。第二條本制度適用于所有立項工程并由基建部負責的基建項目。第二章組織管理體系第三條為了加強公司基本建設的宏觀管理,科學合理的安排工程項
2025-04-19 03:27
【摘要】 公司建設工程管理制度 建設工程管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質(zhì)量,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適...
2025-09-18 21:58
【摘要】工程建設管理制度目錄第一章工程建設過程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進度款與結算管理 23第四章工程質(zhì)量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結構工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)材料驗收
2025-04-17 06:10
【摘要】建設工程監(jiān)理管理制度第一章?總則 第一條 為了規(guī)范公司建設工程監(jiān)理活動,保障建設工程質(zhì)量和安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等有關法律、法規(guī),結合公司實際,制定本制度?! 〉诙l?公司范圍內(nèi)的建設工程(建筑工程、市政工程、公路工程
2025-04-13 01:09
【摘要】莊軍服務工作室為旅游與酒店教師、學生提供免費服務!1、學生提供免費服務!2第一部分:行政管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質(zhì)量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條
2025-11-04 11:28
2025-04-17 04:31