【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-07 07:13
【摘要】39/39序言本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊主要闡明了本公司各外協(xié)、外購件從產(chǎn)品初期開發(fā)至批量合格交付及
2025-04-12 05:48
【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時對供應(yīng)商進行考核和評價,激勵供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3.定期與供應(yīng)商進行互訪,保持良好的供應(yīng)關(guān)系,保證本公司采購的順利進行。第2條適用范圍
2025-04-15 02:25
【摘要】XXXXXXX有限公司管理條例員工管理條例(一)出勤制度1、公司考勤采用刷卡考勤與點名考勤相結(jié)合的方式,全體員工須按照公司規(guī)定時間刷卡上、下班,遲到、早退第一次警告,第二次罰款5元,三次及三次以上扣除當(dāng)日工資,當(dāng)月累計遲到、早退三次記曠工一次。員工須本人親自刷卡,嚴(yán)禁代刷卡,發(fā)現(xiàn)代刷卡現(xiàn)象雙方每次罰款50元。2、員
2025-04-24 13:19
【摘要】電子商務(wù)交易平臺-供應(yīng)商管理系統(tǒng)【第一部分】現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn).........................................................................2【第二部分】系統(tǒng)概述...................................................................
2025-08-31 12:32
【摘要】電子商務(wù)交易平臺-供應(yīng)商管理系統(tǒng)【第一部分】現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 1【第二部分】系統(tǒng)概述 2【第三部分】系統(tǒng)功能特點 3【第四部分】功能模塊 4 前臺網(wǎng)站模塊功能介紹 5企業(yè)專區(qū): 5會員服務(wù): 6采購中心: 6 閉環(huán)管理的簡要介紹 7 業(yè)務(wù)工作流程 81.供應(yīng)商注冊后,供應(yīng)商閉環(huán)管理系統(tǒng)中的審查流程: 82招(投)標(biāo) 9合同
2025-04-12 04:00
【摘要】.......供應(yīng)商管理制度第一章總則第1條目的為了選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。
2025-04-08 07:48
【摘要】文件編號:文件名稱:供應(yīng)商審計管理制度第18頁共18頁1.物料的分級及供應(yīng)商分類A級物料:直接影響藥品質(zhì)量的原料、輔料和直接接觸藥品的Ⅰ類包裝材料等直接影響藥品內(nèi)在質(zhì)量的物料經(jīng)風(fēng)險分析后定為A級。B級物
2025-04-18 05:27
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 04:39
【摘要】1、目的:確保物料符合要求及質(zhì)量的穩(wěn)定性2、范圍:生產(chǎn)用物料、質(zhì)保部用物料3、責(zé)任:總務(wù)部、質(zhì)保部4、程序:主要物料的質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性,故必須對物料供應(yīng)商進行嚴(yán)格審核。在確定供貨商之前,對供貨商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨期以及其它相關(guān)因素進行調(diào)查了解,以確保按規(guī)定
2025-04-23 10:55
【摘要】控制標(biāo)志:XXXX化學(xué)有限公司管理制度編號:ZT/XXX46控制序號:供應(yīng)商安全管理制度(C版)撰稿:XXX審核:XXX批準(zhǔn):X
2025-08-01 17:32
【摘要】供應(yīng)商管理制度范文 為了更好的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)跟蹤,確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),公司會制定供應(yīng)商管理制度,現(xiàn)在就和一起來學(xué)習(xí)一下吧! 供應(yīng)商管理制度篇1 為了進...
2025-09-15 20:46
【摘要】Confidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材供應(yīng)商質(zhì)量管理:供應(yīng)商管理制度系統(tǒng)和方法¢中文版???????MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不
2025-01-21 02:14
【摘要】合格供應(yīng)商管理制度目的:為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應(yīng)成本,增強供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,實現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應(yīng)、加工等相關(guān)方的活動管理及評價工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責(zé):1、品質(zhì)管理部、市場部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進
2024-11-13 12:55
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應(yīng)產(chǎn)品的不安全隱患,減少財產(chǎn)損失。為我公司提供貨物、設(shè)備的供應(yīng)商的安全管理。。。各部門單位負(fù)責(zé)供應(yīng)商進入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。。營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險化學(xué)品