合格供應(yīng)商管理制度(文件)
【正文】 生產(chǎn)制造過程控制（ 30 分） 生產(chǎn)制造過程文件完備，控制程序非常嚴(yán)格（ 30 分） 生產(chǎn)制造過程文件完備，執(zhí)行的比較嚴(yán)格（ 20 分） 生產(chǎn)制造過程文件比較完備，但執(zhí)行的并不嚴(yán)格（ 10 分） 生產(chǎn)制造過程文件缺乏，執(zhí)行松散 （ 0 分） 技術(shù) 研發(fā) 研發(fā)業(yè)績（ 50 分） 得分 技術(shù)資料完整性（ 20 分） 得分 樣品提供及時(shí)性（ 30 分） 得分 以往企業(yè)是否有專利或市級以上科技成果？ A 有（ 10 分） B 沒有（ 0 分） 前一年企業(yè)新產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)品數(shù)量比重？ A40%以上（ 20 分） B2040%（ 15 分） C1020%（ 10 分） D10%以下（ 0 分） 前一年新產(chǎn)品銷售額占總銷售額比重？ A40%以上（ 20 分） B2040%（ 15 分） C1020%（ 10 分） D10%以下（ 0 分） 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流所提供資料非常完整，完全能滿足供應(yīng)的需要（ 20 分） 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流所提供資料基本能滿足供應(yīng)需要，不影響業(yè)務(wù)運(yùn)作（ 15 分） 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)，可提供技術(shù)資料，但部分存有缺陷，對業(yè)務(wù)有一定影響（ 10 分） 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)，僅能提供部分技術(shù)資料，對業(yè)務(wù)影響較大（ 5 分） 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)，無法按照要求提供技術(shù)資料（ 0 分） 樣品提供非常及時(shí)，甚至能超出預(yù)期提前送達(dá)（ 30 分） 樣品提供能按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)提供 （ 24 分） 樣品提供推遲 3 天（ 18 分） 樣品提供推遲 1 周（ 12 分） 樣品提供推遲 2 周（ 6 分） 樣品提供推遲 2 周以上（ 0 分） 質(zhì)量 管理 質(zhì)量管理體系（ 10 分） 得分 質(zhì)量過程控制（ 20 分） 得分 產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率（ 50 分） 得分 是否獲得 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證？ A 有（ 5 分） B 沒有（ 0 分） 是否提供有效的質(zhì)量體系內(nèi)外審核紀(jì)錄？ A 有（ 5 分） B 沒有（ 0 分） 過程控制非常嚴(yán)格，有嚴(yán)格的程序和制度，且檢驗(yàn)設(shè)備非常齊備（ 20 分） 過程控制比較嚴(yán)格，有較完善的控制手段和制度，檢驗(yàn)設(shè)備能滿足質(zhì)檢需要（ 15 分） 過程控制一般，有部分控制手段和程序，檢驗(yàn)設(shè)備僅能滿足部分質(zhì)檢需要（ 10 分） 過程控制執(zhí)行存有一定缺陷，質(zhì)檢控制手段執(zhí)行不嚴(yán)肅，缺乏質(zhì)檢設(shè)備（ 5 分） 過程控制非常缺乏，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量控制過程（ 0 分） 以往一年交貨紀(jì)錄中，從未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（ 50 分） 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過 1 次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（ 40 分） 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過 2－ 3 次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（ 30 分） 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過 4－ 6 次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（ 20 分） 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過 7－ 10 次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（ 10 分） 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過 10 次以上產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（ 0 分） 質(zhì)量改進(jìn)（ 15 分） 得分 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證（ 5 分） 得分 目前是否存有質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制和制度？ A 有（ 10 分） B 沒有（ 0 分） 未來有沒有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃？ A 有（ 5 分） B 沒有（ 0 分） 產(chǎn)品是否有國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)的相關(guān)認(rèn)證？ A 有（ 5 分） B 沒有（ 0 分） 物流 交期 交期（ 50 分） 得分 運(yùn)輸方式（ 20 分） 得分 緊急訂單處理（ 20 分） 得分 交貨非常及時(shí)，從未發(fā)生過拖延、延遲的現(xiàn)象（ 50 分） 交貨比較及時(shí)，偶爾發(fā)生過拖延、延遲的現(xiàn)象（ 40 分） 交貨一般，時(shí)有發(fā)生過拖延、延遲的現(xiàn)象（ 20 分） 交貨不及時(shí)，經(jīng)常發(fā)生過拖延、延遲的現(xiàn)象，難以保證供應(yīng)需要（ 0 分） 在發(fā)運(yùn)方式上是否能根據(jù)需要靈活處理？ A 可以（ 7 分） B 不行（ 0 分） 在發(fā)運(yùn)過程中對物品是否有必要保護(hù)措施？ A 有（ 7 分） B 沒有（ 0 分） 是否存有自身運(yùn)輸機(jī)構(gòu)？ A 有（ 6 分） B 沒有（ 0 分） 是否愿意承接公司的緊急訂單？ A 愿意（ 10 分） B 不行（ 0 分） 承接緊急訂單效果如何？ A 完全能滿足我方需求（ 10 分） B 基本能滿足我方需求（ 5 分） C 不能滿足我方需求（ 0 分） 預(yù)警系統(tǒng)（ 10 分） 得分 是否有很好的預(yù)警措施，以確保在交貨延遲時(shí)能及時(shí)通知我方作好相關(guān)處理？（請舉事例具體說明） A 可以（ 10 分） B 不行（ 0 分） 原材 料采 購 供應(yīng)商管理（ 30 分） 得分 原材料使用（ 30 分） 得分 原材料成本改善（ 40 分） 得分 是否有對供應(yīng)商進(jìn)行評估？（請?zhí)峁┕?yīng)商評價(jià)紀(jì)錄） A 有（ 15 分） B 沒有（ 0 分） 供應(yīng)商 的信息系統(tǒng)是否完備？（有關(guān)供應(yīng)商
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