【正文】 c．承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同中止時(shí)的合理遣返費(fèi)； d．承包人機(jī)械設(shè)備撤離費(fèi)； e．承包人為完成整個(gè)工程而合理發(fā)生的費(fèi)用，而該費(fèi)用未包括在其它各項(xiàng)支付之內(nèi)； 中國最大的管理資源中心 f．承包人應(yīng)償還業(yè)主的有關(guān)設(shè)備、材料和工程的預(yù)付款余額以及合同中止之日按合同規(guī)定業(yè)主向承包人 收回的任何其它款項(xiàng)。 工程交工支付 監(jiān) 理工程師收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)告后，應(yīng)完成對其報(bào)告中下列內(nèi)容的審查，確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)《中期計(jì)量支付報(bào)表》。 中國最大的管理資源中心 ② 監(jiān)理工程師必須澄清整個(gè)工程各個(gè)階段的計(jì)量與支付，并完成下列工作： a．對所有支付的細(xì)目進(jìn)行檢查，防止漏項(xiàng)和重復(fù)； b．對所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行的復(fù)核； c．對所有有爭議的細(xì)目與計(jì)算進(jìn)行核實(shí)，并與業(yè)主和承包人協(xié)商，確定最終的處理辦法。 (4) 工程支付程序 中期支付程序 中期支付申請 監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請后，必須從以下方面進(jìn)行確認(rèn)： ① 承包人申請中已詳細(xì)列明其認(rèn)為有權(quán)得到的款項(xiàng)； ② 申請中所涉及的表格形式經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可。 簽發(fā)《中期計(jì)量支付報(bào)表》 中國最大的管理資源中心 ① 監(jiān)理工程師審核并修訂承包人的支付申請后，應(yīng)向業(yè)主簽發(fā)《中期計(jì)量支付報(bào)表》，副本抄送承包人。 最終支付程序 最終支付申請 監(jiān)理工程師應(yīng)受理承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交最終支付申請。 ④ 確認(rèn)所有的計(jì)量與支付均沒有遺漏、重復(fù)且計(jì)算準(zhǔn)確，匯總無誤。 《中期計(jì)量支付報(bào)表》由承包人編制，駐地監(jiān)理組長審核無誤后報(bào)總監(jiān)處。 所有中間計(jì)量表格及其相關(guān)資料、計(jì)量支付報(bào)表均作為監(jiān)理工程師工程投資支付的重要證據(jù)及投資控制體系有效運(yùn)行的重要證實(shí)性資料，所有中間計(jì)量表格及其相關(guān)資料、計(jì)量支付報(bào)表由駐地監(jiān)理組長、指揮部負(fù)責(zé)收集、匯總整理、歸檔保存。 ② 監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意。 ⒉ 受理程序 ⑴ 意向通知 監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定對工程進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)向承包人發(fā)變更意向通知。 ④要求承包人提交此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來影響的估價(jià)報(bào)告。 ⑶ 費(fèi)用評估 監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對變更費(fèi)用做出評估。 由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更，原則上所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償，所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，也可由業(yè)主與承包人協(xié)商確定。 《變更指令 》主要包括以下文件： a、文件目錄； b、變更指令； c、工程變更說明； d、工程變更費(fèi)用估計(jì)表； e、附件：變更前后的圖紙；業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會(huì)議、 會(huì)談?dòng)涗浥c文件；有關(guān)設(shè)計(jì)部門對變更的意見；有關(guān)行業(yè)部門、上級主管部門的文件；承包人的預(yù)算報(bào)告；確定工程數(shù)量及單價(jià)的證明資料等。 ⑷ 延期事件終止后，承包人在合同決定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報(bào)告。 ⑷ 不是承包人的過失、違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊情況。但 最終延期不準(zhǔn)少于累計(jì)的臨時(shí)延期。 審查通過后，可開始下一步的評估。 ③ 申請延期的理由必須正確與充分。 ② 附件 a、監(jiān)理人員對該延期的評論； b、承包人的延期申請。 ⑴ 承包人必須依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定索取額外的費(fèi)用。 ⒉費(fèi)用索賠的主要類型 ⑴ 難以預(yù)見的情況所引起。 ④通常無法預(yù)測和防范的任何一種自然力。 ④提前占用或使用永久性工程區(qū)段而造成損失或損害。 中國最大的管理資源中心 ②負(fù)責(zé)提供的書面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。 ② 索賠申請的內(nèi)容符合要求。 ② 申請索賠的合同依據(jù)必須正確。 ⑷ 審查報(bào)告 審查報(bào)告由以下文件組成： ① 正文 受理承包人索賠申請的工作日期；工作簡況；確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)過調(diào)查、討論、協(xié)商、確定的測算方法及由此確定時(shí)索賠數(shù)額、結(jié)論等。同時(shí)對爭議做出決定，并將決定書面通知業(yè)主和承包人。 ⑵ 在合同規(guī)定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁調(diào)查時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。 ② 由于不可預(yù)見的理由，而不可能繼續(xù)履行其合同義務(wù)。 ⒉承包人的違約 ⑴ 有關(guān)規(guī)定 ① 當(dāng)承包人有下列事實(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)承包人一般違約。 ⑵ 處理 ①監(jiān)理工程師確認(rèn)承 包人屬一般違約后，應(yīng)采取如下措施： a、書面通知承包人在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，予以彌補(bǔ)與糾正； b、提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約； c、上述措施無效時(shí)，書面通知業(yè)主； d、確定因承包人違約對業(yè)主造成的費(fèi)用影響，辦理扣除相應(yīng)費(fèi)用的證明。 ②必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包人才能將部分工程分包出去。 監(jiān)理工程師完成上述審查并認(rèn)為滿意之后，簽發(fā)分包批準(zhǔn)文件。 ⒉ 轉(zhuǎn)讓 監(jiān)理工程師應(yīng)注意，只有在業(yè)主完全同意的前提下，承包人才能進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓。 ⑶監(jiān)理工程師應(yīng)清楚地指定分包工程所使用的技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ㈦ 保險(xiǎn) ⒈檢查保險(xiǎn) 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，從以下方面對承包人的保險(xiǎn)進(jìn)行檢查。 ⒉落實(shí)保險(xiǎn) 當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人未在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按合同規(guī)定的內(nèi)容，向業(yè)主提交合格的保險(xiǎn)單時(shí)，應(yīng)采取如下措施： ① 指示承包人盡快補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)。來自業(yè)主的工程變更要求由總監(jiān)處轉(zhuǎn)相應(yīng)的駐地監(jiān)理 中國最大的管理資源中心 組長批準(zhǔn)執(zhí)行。 ⒊監(jiān)理工程師應(yīng)將自己知道或了解的業(yè)主與承包人的爭端的事由及原因如實(shí)記入《監(jiān)理 日志》，在需要時(shí)提交仲裁機(jī)構(gòu)作為佐證。 合同的轉(zhuǎn)讓應(yīng)在收到業(yè)主明確同意的書面通知后，通知承包人執(zhí)行。 七、監(jiān)理的工地會(huì)議制度 中國最大的管理資源中心 ㈠ 第一次工地會(huì)議 一般在下達(dá)項(xiàng)目開工令后的適當(dāng)時(shí)間召開 ,其會(huì)議議程如下 : ⒈介紹與會(huì)者 ,監(jiān)理、業(yè)主與承包人相互遞交主要負(fù)責(zé)人 任命書以及各自組織人員及其職責(zé)的文件和資料 ,并做出說明和介紹。 ⒋承包人說明開工準(zhǔn)備及落實(shí)情況 ,內(nèi)容如下 : ⑴承包人的人員、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃安排 。 ⑸承包人按合同要求進(jìn)行的保險(xiǎn)情況 。 ⑼如有分包 ,應(yīng)說明分包的情況 。 (如承包人在開工申請中已提交計(jì)劃 ,則應(yīng)與承包人在開工申請中提交的計(jì)劃相對照 ,以檢查其落實(shí)情況 )。如認(rèn)為紀(jì)要中的記錄與所說事實(shí)不符或不確切 ,可作申明修改后確認(rèn)。 駐地監(jiān)理組長對本月工程進(jìn)展情況進(jìn)行評述，會(huì)議應(yīng)就上述問題進(jìn)行討論。 ⒍技術(shù)質(zhì)量事宜：監(jiān)理工程師向會(huì)議提交當(dāng)月試驗(yàn)報(bào)表 (匯總表 ), 并通報(bào)當(dāng)月影響工程質(zhì)量的主 要技術(shù)問題。承包人也可在會(huì)議上就某些問題提出索賠及延期意向。 ⒓下次工地會(huì)議 :確定下次工地會(huì)議召開的時(shí)間和地點(diǎn)。具體規(guī)定如下： 報(bào)告內(nèi)容 每期報(bào)告必須報(bào)告工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、計(jì)量支付和監(jiān)理活動(dòng)等情況，根據(jù)實(shí)際情況有選擇地報(bào)告質(zhì)量事故、工程變更、民事糾紛、合同 糾紛、延期和索賠等重大合同事宜，報(bào)告應(yīng)對承包人，監(jiān)理人員無法克服和解決的困難予以充分說明，以征得各方重視和協(xié)助，盡快解決困難，保障工程順利進(jìn)行。承包人和監(jiān)理人員對質(zhì)量較差項(xiàng)目的改進(jìn)意見，如有責(zé)令承包人返工的項(xiàng)目，應(yīng)說明其規(guī)模、原因，以。若拖延了計(jì)劃，應(yīng)分析其原因，以及此原因是否已經(jīng)消除，就此問題承包人、監(jiān)理人員所采取的補(bǔ)救措施等。會(huì)議內(nèi)容為 :檢查上階段工作計(jì)劃執(zhí)行情況和存在的問題以及解決的措施 ,研究下階段監(jiān)理工作。 ⒑管理事宜：報(bào)告政府、業(yè)主、監(jiān)理、承包人在項(xiàng)目管理上采取的主要措施、工程檢查、參觀及培訓(xùn)等重要活動(dòng)。 ⒎工程變更事宜：駐地監(jiān)理組長向會(huì)議提交已批準(zhǔn)的變更匯總表和待批的變更一覽表 , 并就一些問題做出說明。 ⒌分包工程：承包人提交在場分包人清單并報(bào)告當(dāng)月分包情況。 ⒊當(dāng)月進(jìn)度總結(jié) 承包人應(yīng)向會(huì)議介紹當(dāng)月與累計(jì)的實(shí)際和計(jì)劃進(jìn)度情況 ( 包括百分比與形象進(jìn)度 ),并提交反映計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成情況對照的 S 曲線圖和形象進(jìn)度條形圖。 ⒍其他事宜 上述內(nèi)容中未包括的問題。 ⑾其他事宜 :上述未包括的其他問題。 ⑺承包人自檢系統(tǒng)的建立情況以及自檢機(jī)構(gòu)和人員 。 ⑶承包人駐地建設(shè)情況及計(jì)劃安排 。 ⒉駐地監(jiān)理組長說明監(jiān)理辦法、監(jiān)理規(guī)程與制度、 以及為開展工作對承包人的要求等有關(guān)事宜。監(jiān)理工程師應(yīng)要求業(yè)主告知指定分包人的一切必要的情況（包括指定分包的項(xiàng)目、指定分包人的資質(zhì)、指定分包人應(yīng)投入的設(shè)備、人員等），監(jiān)理工程師應(yīng)將指定分包人設(shè)專人管理并單獨(dú)記錄其行為。 ⒌駐地監(jiān)理組長應(yīng)要求承包人以書面形式提交分包申請并以書面形式明確批復(fù)同意與否，重要及重大項(xiàng)目應(yīng)由指揮部批準(zhǔn)。 ⒉承包人的延期、索賠要求應(yīng)以 書面形式提交監(jiān)理工程師，同合同及計(jì)量工程師協(xié)助駐地監(jiān)理組長審查后提出書面意見批準(zhǔn)執(zhí)行并報(bào)總監(jiān)處備案，重要及重大延期、索賠要求由駐地監(jiān)理組長提出書面意見，總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)并以書面形式抄知承包人和業(yè)主。 ④ 如果業(yè)主也未 補(bǔ)辦，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包人和業(yè)主由此帶來的危害，并督促其盡快辦理。 ⑵ 保險(xiǎn)的有效期，應(yīng)不少于合同工期或修訂的合同工期。確認(rèn)反對合理時(shí)，建議業(yè)主對承包人的反對予以考慮，反之則應(yīng)幫助業(yè)主說服承包人接受指定分包人。 中國最大的管理資源中心 ⑵監(jiān)理工程師應(yīng)要求指定 分包人提交一份證明其資格情況的資料。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。 ⑵ 審批分包 監(jiān)理工程師應(yīng)從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報(bào)告： ①分包人的資格情況及證明。 b、認(rèn)真調(diào)查并充分考慮業(yè)主因此受到的直接和間接的費(fèi)用影響后，辦理并簽發(fā)部分 中國最大的管理資源中心 或全部中止合同的支付證 明。 ② 當(dāng)承包人有下列事實(shí)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約。 ⑵ 處理 中國最大的管理資源中心 ① 監(jiān)理工程師收到承包人因①原因而提出的部分或全部中止合同的通知后，應(yīng)盡快深入調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，澄清事實(shí)。 ㈤ 違約 ⒈業(yè)主的違約 ⑴ 有關(guān)規(guī)定 當(dāng)業(yè)主有下列事實(shí)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)業(yè)主違約。 ⑶合同只要未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人繼續(xù)精心施工。 ⑸ 確定索賠 監(jiān)理工程師應(yīng)在確認(rèn)其結(jié)論之后，簽發(fā)索賠批準(zhǔn)文件，并通過中期計(jì)量支付中予以支付。 ④ 申請索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致，價(jià)格與取費(fèi)的來源能被業(yè)主接受。 審查通過后，可開始下一步的評估，否則應(yīng)對承包人的申請予以退回。 ⒊受理程序 ⑴ 搜集資料、做好記錄 監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人索賠意向后，立即通知有關(guān)的監(jiān)理人員，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。 ⑥違約使合同中途終止。 ②末按規(guī)定向承包人付款。 ②外界障礙 (化石、古物、地下建筑等 )。 ⑶ 承包人承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等的詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。 中國最大的管理資源中心 ⑸確定延期 監(jiān)理工程師應(yīng)在確認(rèn)其結(jié)論之后，簽發(fā)延期批準(zhǔn)文件。 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場記錄和有關(guān)資料，進(jìn)行修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商。 ⑶ 延期評估 應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行評定： ① 承包人提交的申請資料必須真實(shí)、齊全，滿足評審需要。 ⑵ 審查承包人的延期申請 監(jiān)理工程師收到承包人正式的延期申請后，應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行審查： ① 延期申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。 ⒊臨時(shí)延期 如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師可在收到并確認(rèn)承包人提交的臨時(shí)報(bào)告后，先給予臨時(shí)延期。 ⑵ 異常的惡劣氣候條件。 ⑵ 延期情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向。 ⑷ 協(xié)商價(jià)格 監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人和業(yè)主就其對工程變更費(fèi)用評估的結(jié)果進(jìn)行磋商，在意見難以統(tǒng)一時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確定最終的價(jià)格。 ② 確定變更工程的單價(jià) 監(jiān)理工程師宜按下列順序，選用確定變更工程單價(jià)的方法。變更意向通知發(fā)出的同時(shí)，必須著手搜集有關(guān)資料。 ②變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料。 ④ 承包人請求變更時(shí)，監(jiān)理工程師必須審查，必要時(shí)報(bào)業(yè)主同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。駐地監(jiān)理組長及合同及計(jì)量工程師應(yīng)對本工程監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)的工程變更、工程延期、工程索賠、爭端與違約、分包轉(zhuǎn)讓及保險(xiǎn) 事務(wù)提出審查意見，批準(zhǔn)或否決實(shí)施，并報(bào)指揮部備案，重大問題報(bào)指揮部審批。 中國最大的管理資源中心 總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)《中期計(jì)量支付報(bào)表》并提交業(yè)主，副本抄送承包人。 簽發(fā)最終支付證書 監(jiān)理工程師應(yīng)按⑵款的規(guī)定審核承包人的最終支付申請，向業(yè)主簽發(fā)最終支付證書，并將副本抄送承包人。 ② 相應(yīng)的系列結(jié)算清單，必須齊全、完整，相互關(guān)系清晰。 ③ 監(jiān)理工程師應(yīng)通過任何一期《中期付款證書》，對已支付工程發(fā)現(xiàn)的問題或己頒發(fā)的支付證書的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。 ② 各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全。 ②