【正文】 承包商驗(yàn)收合格后 提出預(yù)驗(yàn)收申請 監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工、設(shè)計(jì)單位參 加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn) 匯總問題清單 報(bào)業(yè)主 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 承包商提交工程檔案資料 并提出竣工驗(yàn)收申請 承包商報(bào)質(zhì)檢站校驗(yàn)，施工、監(jiān)理 設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加 進(jìn)入保修階段 否 申報(bào) 可 申報(bào) 否 可 可 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 23 D、 施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序 合同的進(jìn)度要求 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 承包方調(diào)整計(jì)劃 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 監(jiān)理工程師審校 承包方提交進(jìn)度計(jì)劃 承包方調(diào)整計(jì)劃 承包方進(jìn)一步調(diào)整計(jì)劃 不同意 計(jì)劃及實(shí)際 比較 監(jiān)理工程師意見 同意 無偏差 有偏差 不同意 同意 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 24 E、 文明、安全施工監(jiān)理工作程序 一 一 不同意 般 方 不同意 同意 案 同意 施工單位拒不整改 即時(shí)報(bào)告 或不暫停施工 各階段 評價(jià)合格 報(bào)告主管部門 高大模板、深基坑等危險(xiǎn)性較大的工程報(bào)專家組審查 監(jiān)理單位審核 實(shí) 施 組織有關(guān)各方處理安全事故確定整改方案 監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況 承包商編制文明、安全專項(xiàng)施工方案 主管部門 承包商落實(shí)整改 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知或暫停施工令 發(fā)生安全事故 檢查合格，及時(shí)進(jìn)行施工準(zhǔn)備、達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)、裝飾等各階段評價(jià) 竣工評價(jià) 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 25 F、 工程量計(jì)量監(jiān)理工作程序 G、施工階段投資控制工作流程 分項(xiàng)工程完工 監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)、簽證 工程質(zhì)量合格 現(xiàn)場工程 量計(jì)量 承包方報(bào)審工程量 監(jiān)理工程師審核 整改 承包方參與 否 是 熟悉合同、圖紙等有關(guān)資料 現(xiàn)場監(jiān)理初審、整理有關(guān)工程資料、檢查現(xiàn)場簽證、變更費(fèi)用計(jì)價(jià)依據(jù)是否齊全、合理 預(yù)算員進(jìn)行工程量及價(jià)款審查 編制月進(jìn)度款結(jié)算書 施工單位遞交月進(jìn)度款申請書 各專業(yè)工程師審核 報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核 報(bào)項(xiàng)目業(yè)主 補(bǔ)充資料 補(bǔ)充資料 合格 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 26 H、 工程變更監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工程師提出變更 設(shè)計(jì)人提出變更 承包人提出變更 業(yè)主提出變更 監(jiān)理工程師審查 報(bào)業(yè)主審批 監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出變更意向通知 監(jiān)理工程師指定專人受理變更，必要邀請?jiān)O(shè)計(jì)代表參加， 并收集資料，進(jìn)行變更設(shè)計(jì) 監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評估 報(bào)業(yè)主審批 監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定與承包人協(xié)商并確定價(jià)格 報(bào)業(yè)主審批 監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出工程變更令 承包人執(zhí)行 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 27 I、 工程延期監(jiān)理工作程序 延期事件發(fā)生 承包人一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交延期意向 監(jiān)理工程師授權(quán)有關(guān)人員受理，并負(fù)責(zé)收集資料，做好記錄 延期事件終止后 1個(gè)月內(nèi)，承包人向監(jiān)理工程師提交正式延期申請書 不通過 審查承包人的延期審請 建議承包人收回申請 組織人員進(jìn)行延期評估 填寫審查報(bào)告 監(jiān)理工程師收到審查報(bào)告，并確認(rèn)結(jié)論，簽發(fā)延期審批，確定延期 報(bào)業(yè)主審批 通知監(jiān)理工程師 通知承包人 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 28 J、 費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序 索賠事件發(fā)生 承包人一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向，并抄報(bào)業(yè)主 監(jiān)理工程師授權(quán)有關(guān)人員受理并收集資料，做好記錄 事件終止后 1個(gè)月內(nèi)，承包人向監(jiān)理部提交索賠申請 不通過 審查承包人的索賠申請 建議承包人收回申請 通過 組織評估人員進(jìn)行索賠評估，修訂承包人的 計(jì)算方法與索賠數(shù)額，并與承包人進(jìn)行協(xié)商 填寫審查報(bào)告 監(jiān)理工程師收到審查報(bào)告， 并確認(rèn)結(jié)論，簽發(fā)索賠審批書，確定索賠 報(bào)送業(yè)主審批 通知監(jiān)理工程師 通知承包人 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 29 九、監(jiān)理工作方法和措施 監(jiān)理工作的一般方法 在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過程中，采用目標(biāo)控制方法，即確定項(xiàng)目實(shí)施的總目 標(biāo)、分目標(biāo)；制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。 （ 3） .投資目標(biāo)的控制方法 根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。在本工程中，監(jiān)理工程師采用以下手段對承包單位進(jìn)行管理 : A. 書面指示 監(jiān)理工程師的各種決定、意見和要求均以書面形式發(fā)出指示，補(bǔ)充和 完善合同條件的不足，糾正 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 30 承包單位各種不符合同的行為。 (e) 暫時(shí)停工和復(fù)工的指示 :由于承包單位施工質(zhì)量問題或由于現(xiàn)場天氣條件或?yàn)楣こ痰暮侠硎┕せ驗(yàn)楸Ｕ鲜┕ぐ踩枰こ倘炕虿糠滞９r(shí)，總監(jiān)理工程師可以書面對施工單位發(fā) 出上述暫時(shí)停工指示。 (g) 修改進(jìn)度計(jì)劃的指令 :承包單位的實(shí)際施工進(jìn)度已延后于計(jì)劃的施工進(jìn)度，有必要對原施工進(jìn)度計(jì)劃作修改時(shí)，監(jiān)理工程師向建設(shè)單位建議發(fā)出上述修改指令，指令承包單位調(diào)整計(jì)劃。 D、邀見 承包單位 格蘭名筑、格蘭名筑商業(yè)大廈 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 31 當(dāng)承包單位無視監(jiān)理工程師的指令和合同條款，違反合同進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師在要求建設(shè)單位制裁承包單位之前，邀見承包單位主要負(fù)責(zé)人，提出警告。 a. 監(jiān)理記錄 監(jiān)理記錄分為 :監(jiān)理工程師日記、天氣記錄、工程計(jì)量記 錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。 d. 文件的運(yùn)轉(zhuǎn) 外部文件按各方 事先確定的程序進(jìn)行，做到流轉(zhuǎn)通暢、明確和規(guī)范，并做好簽收、登記工作。 (a). 監(jiān)理月報(bào) :監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)理工程師簽署后提交給建設(shè)單位的報(bào)告。質(zhì)量監(jiān)理是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的一個(gè)重要部分，監(jiān)理工程師對工