【正文】 *** 施工單位： ***** 工程概況： 位于 ******，地理位置優(yōu)越，整個基地環(huán)境優(yōu)美，交通便捷。 本工程施工圖紙所涉及的土建工程、安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。 9）督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 控制工程質(zhì)量； 10）督促、檢查承建商落實(shí)安全保證措施； 11）組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證； 12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證； 13）督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料； 14）參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗(yàn)收； 15）提出工程質(zhì)量評估報告； 16）參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算； 17）檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任； 18）督促承建商回訪； 19）督促承建商及時完成未完工程尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。 文明施工監(jiān)理 督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實(shí)。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級。同時承諾如因我方的監(jiān)理措施不力而影響達(dá)到工期目標(biāo)時，我方將付予不低于監(jiān)理合同費(fèi) 5%的經(jīng)濟(jì)賠償，具體賠償細(xì)則在合同中明確。 安全文明施工控制目標(biāo) 加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故。 保修階段工作目標(biāo) 提供完善的保修期服務(wù)，及時迅速地解決項目出現(xiàn)的問題，提供使用期的技術(shù)咨詢，確保本工程建筑功能達(dá)到設(shè)計要求 六、監(jiān)理組 織方案 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖和人員構(gòu)成 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖 總工程師 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位 協(xié)調(diào) 建設(shè)單位 設(shè)計單位 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 項目現(xiàn)場監(jiān)理組人員 各級監(jiān)理人員主要職責(zé)： 總監(jiān)理工程師 1) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理序號 姓 名 專 業(yè) 技術(shù)職稱 監(jiān)理職務(wù) 備 注 1 工民建 高級工程師 總 監(jiān) 國家注冊監(jiān)理師 2 工民建 工程師 總監(jiān)代表 3 工民建 高級工程師 顧問 國家注冊監(jiān)理師 4 安裝 高級工程師 專業(yè)監(jiān)理師 國家注冊監(jiān)理師 5 工民建 助理工程師 監(jiān)理師 6 安裝 助理工程師 監(jiān) 理師 7 管理 助理工程師 專業(yè)監(jiān)理師 8 工民建 工程師 專業(yè)監(jiān)理師 9 工民建 工程師 專業(yè)監(jiān)理師 承包單位 總監(jiān)代表 設(shè)備管理 建筑管理 文明 /安全管理 材料見證取樣 合同檔案信息管理 建筑、裝飾、安裝 *** 水、電設(shè)備 **** *** *** **** 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 機(jī)構(gòu)的日常工作； 3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作； 5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè) 計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8) 審查和處理工程變更； 9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期； 11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗(yàn)收； 13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況； 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)； 7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)； 8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展 測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作； 9) 作好監(jiān)理日記； 10) 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。 4) 審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。 安全與文明施工監(jiān)理工程師 1） 審查施工單位提出的安全保證措施； 2） 督促、檢查施工單位的安全、文明施工； 3） 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查； 4） 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場場容和生活衛(wèi)生； 5） 負(fù)責(zé)處理施工中的安全事故； 6） 主持召開現(xiàn)場文明 施工和安全生產(chǎn)會議； 7） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總圖管理； 現(xiàn)場監(jiān)理員 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 1） 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。 5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。 事中控制 （ 1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠； （ 2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件； （ 3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析； （ 4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)； （ 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證； （ 6）按合同規(guī)定，及時向 對方支付工程款； （ 7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度； （ 8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約； （ 9）定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況（月）； （ 10）定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。 技術(shù)措施 ? 對設(shè)計變更嚴(yán)格把關(guān)，并對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可； ? 進(jìn)一步尋找通過設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價的技術(shù)措施； ? 加強(qiáng)設(shè)計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之 前。 基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計劃 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船 唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 2）施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容： 事前控制 （ 1）編制項目實(shí)施總進(jìn)度計劃，制定保證總工期不突破對策措施； （ 2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃； （ 3）審核施工單位提交的施工方案； （ 4）審核施工單位提交的施工總平面圖； （ 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃； （ 6）按時完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現(xiàn)場； （ 7）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電 話線路，及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件； （ 8）向施工單位移交作為臨時設(shè)施用的待拆房屋； （ 9）按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙和設(shè)計文件； （ 10）按合同規(guī)定及時向施工單位支付預(yù)付備料款。 組織措施 落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 駐地監(jiān)理工程師 檢驗(yàn)批復(fù) 進(jìn)行工程計量 承包商呈報單位 工程開工申請 總監(jiān)理工程師 審批發(fā)布開工令 工序開工審批 工序施工 承包商自檢填報工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表 附： 1． 施工組織設(shè)計 2． 測量復(fù)核資料 3． 工、料、機(jī)到場情況 4． 各種材料試驗(yàn)報告 5． 分包商的資格證件 1． 基礎(chǔ)資料齊備 2． 原材料合格 3． 上道工序合格 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 事中控制 （ 1）做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作； （ 2）做好工序交接檢查工作； （ 3）做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作； （ 4）做好工程變更的處理； （ 5）做好設(shè)計變更及技術(shù)核定處理工作； （ 6）做好工程質(zhì)量事故的處理工作； （ 7）正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令； （ 8）嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度； （ 9）做好質(zhì)量技術(shù)簽證； （ 10）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見； （ 11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志； （ 12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會； （ 13）定期向業(yè)主報告 有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況（周、月）。 管理措施 ? 全面質(zhì)量管理活 動； ? 建立質(zhì)量信息的文字、報表、圖象資料的管理方法； ? 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析； ? 合同中質(zhì)量信息的管理； ? 建立質(zhì)量管理的獎、懲制度。 1）合同結(jié)構(gòu)圖 合同 關(guān)系 合同關(guān)系 合同關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 2）合同管理工作重點(diǎn) （ 1）合同分析：對各類合同條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。 （ 4）做好索賠管理。 （ 4）協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。 （ 4）對于有可能引起索賠的工程變更單，事先征得業(yè)主的同意才予以簽認(rèn)。 1）信息管理的主要方法 方法 作用 建立信息的編碼系統(tǒng) ? 可以為事物提供一個精煉而不含混的記號 ? 可以提高數(shù)據(jù)處理的效率 明確信息流程 可以反映工程項目建設(shè)中各參加部門、各單位間的關(guān)系 制定信息采集制度 所收集原始資料的全面性和可靠性直接關(guān)系信息管理工作的質(zhì)南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 量好壞 利用高效的信息處理手段來處理信息 使監(jiān)理工程師作規(guī)劃和決策，以對項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制 2）信息管理的主要手段 信息積累 組織協(xié)調(diào) 在工程項目的實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鵝船唯一的花朵 南方，你穿著黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵