【正文】 的，憑核準(zhǔn)的“出差申請審核表”到財會部門按規(guī)定辦理差旅費預(yù)支 ,預(yù)支金額為核準(zhǔn)金額的 80%。 出差時間：ａ．出差當(dāng)日 12： 00 以前出發(fā)按 1 天計算；ｂ．出差當(dāng)日 12： 00 以后出發(fā)按半天計算；ｃ．出差當(dāng)日 12： 00 以前返回按半天計算；ｄ．出差當(dāng)日 12： 00 以后返回按 1 天計算。 市內(nèi)出差，本站按實報銷公共交通費用；自備車輛可報銷寄放費。 不同級別的員工共同出差，住宿、交通工具可按高級別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他費用標(biāo)準(zhǔn)不變。 出差當(dāng)日返回不報銷住宿費。站級會議均作會議記錄，會議記錄由綜合科存檔，并上報上級分公司行政部備案。 科室會議 各科室召開的工作會由各科室領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負責(zé)組織 .會議記錄由各科室存檔，報綜合科備案。 其中，全站中層管理人員會應(yīng)形成例會制，原則上每周在固定的時間和地點召開，以保證本站的信息溝通全面、及時、順暢。工程合同主要指攪拌站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及站內(nèi)作業(yè)流程 的外包合同；機器設(shè)備合同主要指機器設(shè)備的購買以及維修保養(yǎng)的外包等；商品混凝土銷售合同主要指商品混凝土對外銷售簽訂的合同。 簽訂商品混凝土銷售合同時，由上級分公司加蓋分公司公章或合同章。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、電傳等）， 均應(yīng)妥善保管。本站檔案分為受控檔案和非受控檔案。 文件材料的收集管理 綜合科負責(zé)文件材料的管理。 歸檔范圍 重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。 攪拌站職工勞動、工資、福利方面的文件材料。 在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸 檔。 檔案管理人員職責(zé) 按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔 等工作。 檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報經(jīng)理處理。 不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。 定義 企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。 專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)。 其他由本站確定應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項。 記載有企業(yè)秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。 檔案室、 實驗室、財務(wù)室等機要部門，非工作人員不得隨便進入，工作人員也不能隨便帶人進入。 各科室專用的表格，由各科室制定格式，由綜合科統(tǒng)一訂制。 職員因公務(wù)需要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車。 車輛駕駛專人專車，專車專管。 使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機本人負責(zé)辦理。 本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。 本站所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購買保險，確保固定資產(chǎn)安全。 嚴禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍使用電爐。 重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗，辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈。因?qū)ぷ鞑回撠?zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。保證按時供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。 做好倉庫“四防”工作，注意防盜、防火、防鼠、防霉變。 、必須穿戴淺色工作服，操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩，不戴戒指，指甲油。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。 、采購的定型包裝食品應(yīng)具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標(biāo)志。 接觸熟食的冰箱、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗消毒。 宿舍管理制度 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上 11點前結(jié)束，以免影響他人休息。 3 人力資源制度 人力資源基礎(chǔ)制度 各崗位設(shè)置及人員編制 本站員工編制暫定 51 名，根據(jù)業(yè)務(wù)實際發(fā)展?fàn)顩r靈活調(diào)整人員編制。 負責(zé)原材料供應(yīng)數(shù)量及原材料質(zhì)量的監(jiān)控驗收。 設(shè)備副科長崗位職責(zé) 加強設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的利用率。 負責(zé)攪拌站、泵機的成本核算工作。 嚴格遵守、執(zhí)行“庫房材料領(lǐng)料制度”各項規(guī)定，按計劃發(fā)料，未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得發(fā)出，做到入庫手續(xù)齊全，品名、規(guī)格、數(shù)量核實，記帳準(zhǔn)確，帳、卡、物相符。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 過磅操作時，應(yīng)仔細核對磅單中每一個磅單元素，確保填寫無誤后方可打印磅單。 機修（電）工 負責(zé)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、計量設(shè)備的定期校核，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、計量設(shè)備的準(zhǔn)確無誤。 輔助工 遵守本站各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域地面、墻磚，攪拌機內(nèi)，各種漏料的清理、清掃，清潔工作。 生產(chǎn)科 生產(chǎn)科科長 在本站領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)好部門工作關(guān)系，全面負責(zé)生產(chǎn)部的管理工作。 組織針對部門員工的管理、考核工作；對工作中的違規(guī)違紀(jì)行為進行糾正。 負責(zé)督促生產(chǎn)計劃完成，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 參與新工程技術(shù)交底工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作；參與科室各崗員工的管理、考核工作。 指揮任務(wù)計劃的完成，安排好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；及時處理生產(chǎn)過程中的異常情況，落實已確定的下一班生產(chǎn)計劃及時開盤。 統(tǒng)計員 在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行本站的各項規(guī)章制度和生產(chǎn)科的工作職責(zé)。 協(xié)助財務(wù)室做好月盤點工作 認真做好月報、半年報，年報工作。 必須密切配合、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮以確保生產(chǎn)計劃得以實施。 正確使用 GPS 定位系統(tǒng)，不盲目調(diào)度，緊密與各現(xiàn)場工長保持聯(lián)系；了解現(xiàn)場車輛狀況，準(zhǔn)確、及 時地供應(yīng)混凝土，避免攪拌車在現(xiàn)場發(fā)生混凝土送到壓車現(xiàn)象 , 遇突發(fā)情況應(yīng)立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)。 準(zhǔn)確、及時地向生產(chǎn)部上報 混凝土澆筑計劃，督促計劃的準(zhǔn)時執(zhí)行 。準(zhǔn)確通知調(diào)度室開盤 ,確?；炷另樌麧补?，做好安全交底。協(xié)調(diào)好各級關(guān)系 ,確保通訊暢通。涉及本站承擔(dān)經(jīng)濟賠償?shù)膯螕?jù)，不得出具或簽字，須報上級領(lǐng)導(dǎo)。 用心操作，確保生產(chǎn)出穩(wěn)定合格的混凝土，未經(jīng)技術(shù)負責(zé)人認可不生產(chǎn)坍落度超過 230mm 的商品混凝土。 嚴格遵守《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》作業(yè)，配合材料設(shè)備科進行庫存報量工作。 鏟車駕駛員 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，深入了解鏟車的性能、結(jié)構(gòu)、原理，做到文明操作、文明施工。 愛護機械設(shè)備，保管好隨機附件、備品及工具，保證機械設(shè)備及工具、備品完好、整潔、齊全。鏟車保養(yǎng)清洗或維修用油必須倒入廢油儲存桶，不得隨意傾倒。 服從生產(chǎn)管理和工作調(diào)動，遵守企業(yè) 勞動紀(jì)律。 在生產(chǎn)過程中，必須關(guān)注地材的變化，并在地材發(fā)生較大變化時立即告知技術(shù)科相關(guān)人員。 堅守崗位，服從安排，安全行車，準(zhǔn)點地完成任務(wù)。 文明開車，禮貌待人，衣帽整潔。 遵守保密紀(jì)律，不該問的事不要問，不該講的話不要講。 負責(zé)對配合比的優(yōu)化工作。 負責(zé)對日常使用配合比優(yōu)化的具體試驗工作。 綜合科 綜合正、副科長 在攪拌站經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)落實辦公室職能職責(zé)。 安排攪拌站的定期會議與專題會議，參加本站生產(chǎn)會、專題會，并貫督促和檢查會議決議的落實。 協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務(wù)和一般日常性事務(wù)，負責(zé)做好來訪客人的接待工作。 負責(zé)攪拌站合同的管理。 負責(zé)文件傳遞工作。 擬訂年度工作總結(jié)、專題請示和報告。 負責(zé)本站領(lǐng)導(dǎo)起草資料的打印工作，來訪客人的接待工作。 遵守本站保密制度。 堅守崗位，服從安排，安全行車，準(zhǔn)點地完成任務(wù)。 文明開車，禮貌待人，衣帽整潔。 遵守保密紀(jì)律，不該問的事不要問，不該講的話不要講。 防止責(zé)任事故發(fā)生。 負責(zé)飯?zhí)萌粘Ｊ澄镔徺I、保管工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和驗收制度。 接受員工對食堂監(jiān)督，改善膳食意見，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，改進廚房管理工作。 負責(zé)活品的暫養(yǎng)、取用、檢斤、宰殺、清洗。 財務(wù)科 會計、出納、統(tǒng)計員職責(zé)參見財務(wù)管理制度。 嚴格請、銷假制度。 本站在不定時工作制下實行每月集中休息 4 天的休息制度，第 5天的第 24 小時之前必須歸站報到并銷假。 員工請假到國 外（含港、澳、臺地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 上班時間禁止對外出私事或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友等，違反者當(dāng)天按曠工處理。 員工的考勤情況，由各科室負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查。 新增員 工原則 先在本科室、本站內(nèi)部調(diào)整； 內(nèi)部無法調(diào)整的，由綜合科報請上級分公司行政部在上級分公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配； 本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由上級分公司行政部進行招聘。培訓(xùn)由本站綜合科及上級分公司行政部共同負責(zé)。批準(zhǔn)錄用者與上級分公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿解除合同。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴格要求，公平對待。 上級分公司行政部審核。 員工培訓(xùn)管理制度 總 則 本站各級管理人員應(yīng)針對不同層次、不同類別的培訓(xùn)對象采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式、方法積極指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 經(jīng)理、副總工程師人員的培訓(xùn)方式主要有：外出學(xué)習(xí)考察、外出進修、聘請有關(guān)專家培訓(xùn)。 一般員工培 訓(xùn) 一般員工的培訓(xùn)由綜合科配合組織協(xié)調(diào)本站相關(guān)科室負責(zé)人進行培訓(xùn)。 特殊崗位人員在進行脫產(chǎn)培訓(xùn)前 ，上級分公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。 綜合科負責(zé)對新聘人員進行企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。 各職能科室需做好如下工作： A、選定培訓(xùn)對象。 E、組織安排培訓(xùn)工作，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù) 。 實施各類培訓(xùn)計劃 , 具體安排各種培訓(xùn)課程或活動。 激勵 是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)別管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。 崗位職級劃分 本站所有崗位分為六個層級分別為：一層級（ A）：經(jīng)理；二層級（ B）：副經(jīng)理、副總工程師、經(jīng)理助理；三層級（ C）：科長；四層級（ D）：副科長；五層級（ E）：一般員工；六層級（ F）：輔助工、雜工。 延時工資 在法定工作時間之外延長工作時間的報酬。 個人相關(guān)扣款 扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反本站相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。 試用期薪酬 試用期間的工資為（基本工資 +崗位津貼）的 80%。 獎金 獎金是本站為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見本站績效考核管理制度。 B、員工薪酬 =固定工資 基本工資 是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。 合法 方案 建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和上級分公司管理制度基礎(chǔ)上。 制定原則 本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則 制定。協(xié)助培訓(xùn)老師做好各項培訓(xùn)準(zhǔn)備。 C、完成培訓(xùn)工作分析。 新聘員工經(jīng)崗前培訓(xùn)考核合格后方可到所在科室上崗試用。外出參加培訓(xùn)人員應(yīng)持有培訓(xùn)單位的考核證明與資料。 特殊崗位培訓(xùn) 特殊崗位如財務(wù)人員、專業(yè)營銷人員等的培訓(xùn)可以采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)容培訓(xùn)的方式。 中層管理人員培訓(xùn) 科室經(jīng)理和主管級以上人員的培訓(xùn)主要通過上級分公司行政部組織實施，也可以聘請專家培訓(xùn)。 培訓(xùn)方式 按培訓(xùn)制定周期可分為年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)；按時間可分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)；按方式可分為分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)；按對象可分為經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師等高層管理人員的培訓(xùn)和科室負責(zé)人與主管級以上人員的中層管理人員培訓(xùn)以及一般員工的培訓(xùn)；特殊崗位人員的培訓(xùn)如財務(wù)人員銷售人員的培訓(xùn)；新聘人員的培訓(xùn)等。 晉升名單由上級分公司發(fā)布，公開表彰。 對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。 晉升及調(diào)任制度 晉升是指本站對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 新員工正式上崗前，必須 先接受培訓(xùn)。 其他員工，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合科報上級分公司行政部決定聘任。 員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。對曠工者并視情節(jié)輕重給予行政處分。各科室需將休假單于月末會同考勤表一道交予綜合科匯總統(tǒng)計。本站各科室負責(zé)人請假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本站、科室負責(zé)人同意。 負責(zé)廚房的衛(wèi)生工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負責(zé)維護和保管好食堂的一切設(shè)施，若發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或丟失及時報告。 食堂工作人員應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生，工作時間應(yīng)穿工作服。 炊事員