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《20xx年某混凝土公司攪拌站管理制度匯編》(文件)

2025-07-02 12:50 上一頁面

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【正文】 的,憑核準的“出差申請審核表”到財會部門按規(guī)定辦理差旅費預支 ,預支金額為核準金額的 80%。 出差時間:a.出差當日 12: 00 以前出發(fā)按 1 天計算;b.出差當日 12: 00 以后出發(fā)按半天計算;c.出差當日 12: 00 以前返回按半天計算;d.出差當日 12: 00 以后返回按 1 天計算。 市內(nèi)出差,本站按實報銷公共交通費用;自備車輛可報銷寄放費。 不同級別的員工共同出差,住宿、交通工具可按高級別員工標準執(zhí)行,其他費用標準不變。 出差當日返回不報銷住宿費。站級會議均作會議記錄,會議記錄由綜合科存檔,并上報上級分公司行政部備案。 科室會議 各科室召開的工作會由各科室領導決定召開并負責組織 .會議記錄由各科室存檔,報綜合科備案。 其中,全站中層管理人員會應形成例會制,原則上每周在固定的時間和地點召開,以保證本站的信息溝通全面、及時、順暢。工程合同主要指攪拌站內(nèi)基礎設施的建設及站內(nèi)作業(yè)流程 的外包合同;機器設備合同主要指機器設備的購買以及維修保養(yǎng)的外包等;商品混凝土銷售合同主要指商品混凝土對外銷售簽訂的合同。 簽訂商品混凝土銷售合同時,由上級分公司加蓋分公司公章或合同章。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳等), 均應妥善保管。本站檔案分為受控檔案和非受控檔案。 文件材料的收集管理 綜合科負責文件材料的管理。 歸檔范圍 重要的會議材料,包括會議的通知、報告、決議、總結、典型發(fā)言、會議記錄等。 攪拌站職工勞動、工資、福利方面的文件材料。 在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件,分別立在一起,不得分開,文電應合一歸 檔。 檔案管理人員職責 按照有關規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔 等工作。 檔案借閱的最長期限為兩周;對借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應寫出書面報告,報經(jīng)理處理。 不準轉借,必須專人專用。 定義 企業(yè)秘密是關系企業(yè)發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。 專有生產(chǎn)技術及新生產(chǎn)技術。 其他由本站確定應當保守的秘密事項。 記載有企業(yè)秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。 檔案室、 實驗室、財務室等機要部門,非工作人員不得隨便進入,工作人員也不能隨便帶人進入。 各科室專用的表格,由各科室制定格式,由綜合科統(tǒng)一訂制。 職員因公務需要經(jīng)分管領導同意可以派車。 車輛駕駛專人專車,專車專管。 使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。 本站成立安全保衛(wèi)工作領導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。 本站所有的固定資產(chǎn)應按保險要求購買保險,確保固定資產(chǎn)安全。 嚴禁擅自接駁電源和使用額外電器,不準在辦公室、集體宿舍使用電爐。 重要部門的房間要設置鐵閘鐵窗,辦公房間無人在內(nèi)時要關好門窗和電燈。因對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。保證按時供應,提高飯菜質量,不斷改善服務質量。 做好倉庫“四防”工作,注意防盜、防火、防鼠、防霉變。 、必須穿戴淺色工作服,操作直接入口食品時應戴口罩,不戴戒指,指甲油。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。 、采購的定型包裝食品應具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質期等標志。 接觸熟食的冰箱、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗消毒。 宿舍管理制度 住集體宿舍的員工應服從管理、團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 不準在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項文娛活動應在晚上 11點前結束,以免影響他人休息。 3 人力資源制度 人力資源基礎制度 各崗位設置及人員編制 本站員工編制暫定 51 名,根據(jù)業(yè)務實際發(fā)展狀況靈活調(diào)整人員編制。 負責原材料供應數(shù)量及原材料質量的監(jiān)控驗收。 設備副科長崗位職責 加強設備的維護保養(yǎng)工作,提高設備的利用率。 負責攪拌站、泵機的成本核算工作。 嚴格遵守、執(zhí)行“庫房材料領料制度”各項規(guī)定,按計劃發(fā)料,未經(jīng)科室領導批準,材料不得發(fā)出,做到入庫手續(xù)齊全,品名、規(guī)格、數(shù)量核實,記帳準確,帳、卡、物相符。 完成領導交辦的其他工作。 過磅操作時,應仔細核對磅單中每一個磅單元素,確保填寫無誤后方可打印磅單。 機修(電)工 負責設備的維護、保養(yǎng)、計量設備的定期校核,確保設備的正常運轉、計量設備的準確無誤。 輔助工 遵守本站各項規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。 負責生產(chǎn)區(qū)域地面、墻磚,攪拌機內(nèi),各種漏料的清理、清掃,清潔工作。 生產(chǎn)科 生產(chǎn)科科長 在本站領導下協(xié)調(diào)好部門工作關系,全面負責生產(chǎn)部的管理工作。 組織針對部門員工的管理、考核工作;對工作中的違規(guī)違紀行為進行糾正。 負責督促生產(chǎn)計劃完成,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 參與新工程技術交底工作,參與質量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作;參與科室各崗員工的管理、考核工作。 指揮任務計劃的完成,安排好生產(chǎn)準備工作;及時處理生產(chǎn)過程中的異常情況,落實已確定的下一班生產(chǎn)計劃及時開盤。 統(tǒng)計員 在上級領導下,認真貫徹執(zhí)行本站的各項規(guī)章制度和生產(chǎn)科的工作職責。 協(xié)助財務室做好月盤點工作 認真做好月報、半年報,年報工作。 必須密切配合、服從上級領導的指揮以確保生產(chǎn)計劃得以實施。 正確使用 GPS 定位系統(tǒng),不盲目調(diào)度,緊密與各現(xiàn)場工長保持聯(lián)系;了解現(xiàn)場車輛狀況,準確、及 時地供應混凝土,避免攪拌車在現(xiàn)場發(fā)生混凝土送到壓車現(xiàn)象 , 遇突發(fā)情況應立即通知上級領導。 準確、及時地向生產(chǎn)部上報 混凝土澆筑計劃,督促計劃的準時執(zhí)行 。準確通知調(diào)度室開盤 ,確保混凝土順利澆灌,做好安全交底。協(xié)調(diào)好各級關系 ,確保通訊暢通。涉及本站承擔經(jīng)濟賠償?shù)膯螕?jù),不得出具或簽字,須報上級領導。 用心操作,確保生產(chǎn)出穩(wěn)定合格的混凝土,未經(jīng)技術負責人認可不生產(chǎn)坍落度超過 230mm 的商品混凝土。 嚴格遵守《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》作業(yè),配合材料設備科進行庫存報量工作。 鏟車駕駛員 努力學習技術,深入了解鏟車的性能、結構、原理,做到文明操作、文明施工。 愛護機械設備,保管好隨機附件、備品及工具,保證機械設備及工具、備品完好、整潔、齊全。鏟車保養(yǎng)清洗或維修用油必須倒入廢油儲存桶,不得隨意傾倒。 服從生產(chǎn)管理和工作調(diào)動,遵守企業(yè) 勞動紀律。 在生產(chǎn)過程中,必須關注地材的變化,并在地材發(fā)生較大變化時立即告知技術科相關人員。 堅守崗位,服從安排,安全行車,準點地完成任務。 文明開車,禮貌待人,衣帽整潔。 遵守保密紀律,不該問的事不要問,不該講的話不要講。 負責對配合比的優(yōu)化工作。 負責對日常使用配合比優(yōu)化的具體試驗工作。 綜合科 綜合正、副科長 在攪拌站經(jīng)理直接領導下,全面負責落實辦公室職能職責。 安排攪拌站的定期會議與專題會議,參加本站生產(chǎn)會、專題會,并貫督促和檢查會議決議的落實。 協(xié)助經(jīng)理處理緊急事務和一般日常性事務,負責做好來訪客人的接待工作。 負責攪拌站合同的管理。 負責文件傳遞工作。 擬訂年度工作總結、專題請示和報告。 負責本站領導起草資料的打印工作,來訪客人的接待工作。 遵守本站保密制度。 堅守崗位,服從安排,安全行車,準點地完成任務。 文明開車,禮貌待人,衣帽整潔。 遵守保密紀律,不該問的事不要問,不該講的話不要講。 防止責任事故發(fā)生。 負責飯?zhí)萌粘J澄镔徺I、保管工作,嚴格執(zhí)行財務制度和驗收制度。 接受員工對食堂監(jiān)督,改善膳食意見,不斷提高烹調(diào)技術,改進廚房管理工作。 負責活品的暫養(yǎng)、取用、檢斤、宰殺、清洗。 財務科 會計、出納、統(tǒng)計員職責參見財務管理制度。 嚴格請、銷假制度。 本站在不定時工作制下實行每月集中休息 4 天的休息制度,第 5天的第 24 小時之前必須歸站報到并銷假。 員工請假到國 外(含港、澳、臺地區(qū))旅游、探親、訪友,一律需報上級分公司總經(jīng)理批準。 上班時間禁止對外出私事或未經(jīng)批準接待親友等,違反者當天按曠工處理。 員工的考勤情況,由各科室負責人進行監(jiān)督、檢查。 新增員 工原則 先在本科室、本站內(nèi)部調(diào)整; 內(nèi)部無法調(diào)整的,由綜合科報請上級分公司行政部在上級分公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配; 本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計劃,報上級分公司總經(jīng)理批準后,由上級分公司行政部進行招聘。培訓由本站綜合科及上級分公司行政部共同負責。批準錄用者與上級分公司簽訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿解除合同。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。 上級分公司行政部審核。 員工培訓管理制度 總 則 本站各級管理人員應針對不同層次、不同類別的培訓對象采用適當?shù)呐嘤柗绞?、方法積極指導員工的培訓和學習。 經(jīng)理、副總工程師人員的培訓方式主要有:外出學習考察、外出進修、聘請有關專家培訓。 一般員工培 訓 一般員工的培訓由綜合科配合組織協(xié)調(diào)本站相關科室負責人進行培訓。 特殊崗位人員在進行脫產(chǎn)培訓前 ,上級分公司須與其簽訂培訓教育合同。 綜合科負責對新聘人員進行企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質教育等方面的培訓。 各職能科室需做好如下工作: A、選定培訓對象。 E、組織安排培訓工作,承擔培訓任務 。 實施各類培訓計劃 , 具體安排各種培訓課程或活動。 激勵 是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實行區(qū)別管理,充分調(diào)動員工的積極性和責任心。 崗位職級劃分 本站所有崗位分為六個層級分別為:一層級( A):經(jīng)理;二層級( B):副經(jīng)理、副總工程師、經(jīng)理助理;三層級( C):科長;四層級( D):副科長;五層級( E):一般員工;六層級( F):輔助工、雜工。 延時工資 在法定工作時間之外延長工作時間的報酬。 個人相關扣款 扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反本站相關規(guī)章制度而被處的罰款。 試用期薪酬 試用期間的工資為(基本工資 +崗位津貼)的 80%。 獎金 獎金是本站為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵??冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見本站績效考核管理制度。 B、員工薪酬 =固定工資 基本工資 是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應的職級和職位予以核定。 合法 方案 建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和上級分公司管理制度基礎上。 制定原則 本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則 制定。協(xié)助培訓老師做好各項培訓準備。 C、完成培訓工作分析。 新聘員工經(jīng)崗前培訓考核合格后方可到所在科室上崗試用。外出參加培訓人員應持有培訓單位的考核證明與資料。 特殊崗位培訓 特殊崗位如財務人員、專業(yè)營銷人員等的培訓可以采取外部脫產(chǎn)培訓和內(nèi)容培訓的方式。 中層管理人員培訓 科室經(jīng)理和主管級以上人員的培訓主要通過上級分公司行政部組織實施,也可以聘請專家培訓。 培訓方式 按培訓制定周期可分為年度培訓和月度培訓;按時間可分為不定期培訓與定期培訓;按方式可分為分階層脫產(chǎn)培訓和不脫產(chǎn)培訓;按對象可分為經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師等高層管理人員的培訓和科室負責人與主管級以上人員的中層管理人員培訓以及一般員工的培訓;特殊崗位人員的培訓如財務人員銷售人員的培訓;新聘人員的培訓等。 晉升名單由上級分公司發(fā)布,公開表彰。 對成績特別突出或貢獻特別重大者,可給予晉升二級;同時具備領導才能者,可給予提升行政職務一級。 晉升及調(diào)任制度 晉升是指本站對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 新員工正式上崗前,必須 先接受培訓。 其他員工,經(jīng)經(jīng)理批準后,由綜合科報上級分公司行政部決定聘任。 員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術假時,必須憑有關證明資料報主管領導批準,未經(jīng)批準者按曠工處理。對曠工者并視情節(jié)輕重給予行政處分。各科室需將休假單于月末會同考勤表一道交予綜合科匯總統(tǒng)計。本站各科室負責人請假,一律由經(jīng)理批準。 員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)本站、科室負責人同意。 負責廚房的衛(wèi)生工作。 完成領導交辦的其他工作。 負責維護和保管好食堂的一切設施,若發(fā)現(xiàn)設施損壞或丟失及時報告。 食堂工作人員應保持良好個人衛(wèi)生,工作時間應穿工作服。 炊事員
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