《20xx年精工楚天鋼結(jié)構(gòu)公司華中事業(yè)部培訓管理制度》(文件)
【正文】 兼職講師每講一次，公司將給予 30華中事業(yè)部 培訓管理制度 5 － 50 元的補貼，并且在當月工資中直接體現(xiàn)。 。 。 級、 B 級年度培訓計劃由人力資源部根據(jù)培訓需求調(diào)研制定，每年的十二月二十五日之前上報人事經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 四、培訓計劃設計包含以下幾個方面內(nèi)容： 華中事業(yè)部 培訓管理制度 6 培訓目標、培訓對象、計劃參與人數(shù)、培訓名稱、培訓級別、培訓課程名稱、 師資來源、培訓教師、授課形式、授課時間、地點、培訓資金預算、考核形式、負責部門、其它培訓要求及說明。 二、 培訓專員在上季度或月度末分解年度計劃，提供季度或月度計劃給各部門確認后報人力資源部經(jīng)理審核批準， 各執(zhí)行部門應予落實執(zhí)行。 四、各級培訓主要內(nèi)容： A 級培訓主要包括： ，領(lǐng)導藝術(shù)； ； 、團隊凝聚力 ； 歷進修。 二、對培訓內(nèi)容，采取不同形式的考核，主要形式有：口試、筆試、實踐操作三種形式。 華中事業(yè)部 培訓管理制度 8 、生產(chǎn)急需，各部門經(jīng)理提出外派培訓需求，納入外培計劃。 、工作所必需。 。 五、 費用報銷標準： ：培訓學費、交通費、食宿費等各項費用， 具體報銷標準見附表（培訓協(xié)議） ，每滿一年，報銷個人外派培訓費用的 1/3； 不滿一年離職，不能享受此待遇。 二、 乙方參加培訓所需學費先由本人預付，若乙方暫時不能支付者，可 以培訓負責人向財務部申請借款以支付學費，所借款項按財務部借款制度進行償還。 四、 若乙方在培訓期間，由被培訓單位處罰的行 為，并造成不良影響， 甲方有權(quán)終止本協(xié)議。 九、 本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 華中事業(yè)部 培訓管理制度 16 附件 7 培訓效果評估表 課程名稱： 評估內(nèi)容 的確 如此 大部分 是這樣 有些 是這樣 不是 這樣 培訓材料組織得很好 培訓的目標表達得很明確 培訓課程的一些基本概念和技能對我非常有用 授課非常有效率 舉例和案例研究都很貼近 現(xiàn)實和實用 授課人的解釋很容易理解 對你來說，這項課程 □ 太難了 □ 有些難 □ 恰好可以 □ 太簡單了 你對這項課程的總體評價是 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 不好 本表由參加培訓人員填寫，交人力資源部存檔 評估人簽字： 。 外部培訓項目包括自行考證、學歷進修，技能培訓等。 六、 當事人約定的其他內(nèi)容：
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