【正文】 經(jīng)理 9 份 ? 部門層面對 本年度 年培訓(xùn)工作的總結(jié) ? 部門層面員工知識、技能現(xiàn)狀 ? 部門層面對 下一年度 年 培訓(xùn)工作 關(guān)注 重 點(diǎn) ? 部門層面對培訓(xùn)工作的建議 ? 個(gè)人管理技能現(xiàn)狀評估 調(diào)查問卷 班組長 15 份 + ? 班組層面對培訓(xùn)工作的期望 ? 班組管理者對班組培訓(xùn)的思路和規(guī)劃 ? 班組管理者對班組培訓(xùn)的關(guān)注重點(diǎn) ? 班組目前員工知識、技能現(xiàn)狀 ? 班組管理者對培訓(xùn)工作的建議 ? 個(gè)人管理技能現(xiàn)狀評估 調(diào)查問卷 技術(shù)人 員 根據(jù)實(shí)際人員 ? 技術(shù)人員個(gè)體知識、技能學(xué)習(xí)現(xiàn)狀 ? 個(gè)體對培訓(xùn)工作的期望 ? 個(gè)體對培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)注重點(diǎn) ? 個(gè)體對培訓(xùn)工作的建議 ? 個(gè)人技能現(xiàn)狀評估 調(diào)查問卷 一線員工 30 份 +10 份訪談 ? 個(gè)體對員工技能等級培訓(xùn)的看法 調(diào)查問卷 +訪談 ? 個(gè)體對目前我司培訓(xùn)工作的建議 ? 個(gè)體對于本崗位培訓(xùn)的關(guān)注重點(diǎn) ? 個(gè)體對本崗位應(yīng)知應(yīng)會的認(rèn)識與理解 注：調(diào)查對象、調(diào)查問卷大綱，調(diào)查形式可根據(jù)教學(xué)培訓(xùn)體系發(fā)展階段，做不同調(diào)整。 調(diào)查周期： 調(diào)查工作在每年 11月底前進(jìn)行完畢。 調(diào)查管理機(jī)構(gòu)： 我司目前成立的學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此管理規(guī)定進(jìn)行 督導(dǎo) 、 審批 ；培訓(xùn)中心工作小組負(fù)責(zé)此管理規(guī)定 的執(zhí)行、落實(shí)。 調(diào)查 操作 原則、 細(xì)則： ： 1） 自 上而下原則： 調(diào)查工作從高管開始 2） 數(shù)據(jù)保管原則：對調(diào)查過程中的問卷及時(shí)回收，及時(shí)存檔，便于回溯追蹤。 9. 相關(guān)附件及表單 《 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 》 （高管級別） ； 《 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 》（經(jīng)理級別） ； 《 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 》（班組長級別）； 《 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷 調(diào)查 》（技術(shù)人員）； 《 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 》（一線員工） ； 《 上海雷博司 _____年度外派培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表 》（經(jīng)理級別） 《上海雷博司 _____年度基礎(chǔ)員工培訓(xùn)規(guī)劃》 審批： 復(fù)核： 擬定 附件 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 （高管） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 首先非常感謝您在百忙之中參與我們舉行的這次“ _______年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 ”。再次感謝您的合作和支持！ 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 （ 經(jīng)理以上 ） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先非常感謝您在百忙之中參與我們舉行的這次“ ______年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查”。再次感謝您的合作和支持！ 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 （ 班組長 ） 尊敬的各位班組長： 首先非常感謝您在百忙之中參與我們舉行的這次“ _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查”。 2)_____________ 。 6)_____________ 。請務(wù)必在 月 日前填好，交予培訓(xùn)專員 ___ ___處，特此感謝。請務(wù)必在 月 日前填好，交予培訓(xùn)專員 ____ __處，特此感謝。再次感謝您的合作和支持！ 《上海雷博司 _____年度外派培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》 申報(bào)部門 ： 申報(bào)時(shí)間： 序號 課程分類 課程名稱 申報(bào)部門 擬培訓(xùn)崗位 費(fèi)用 擬定月份 申報(bào)學(xué)習(xí)目的或 預(yù)解決問題 審批： 復(fù)審： 部門確認(rèn)： 制表： 。 4 您覺得您 每月 參加多長時(shí)間學(xué)習(xí)合適？ □ 04小時(shí) □ 57小時(shí) □ 712小時(shí) □ 12小時(shí)以上 二 .請您簡要回答下列問題： 20xx年培訓(xùn)工作中那些方面工作是可取的，建立持續(xù)保留的？ 20xx年培訓(xùn)工作中那些方面工作存在問題，需要改進(jìn)？ ？詳細(xì)闡述，您的意見將作為技能等級培訓(xùn)改革方面參考依據(jù)。再次感謝您的合作和支持！ 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 （ 一線員工 ） 尊敬的各位同事： 首先非常感謝您在百忙之中參與我們舉行的這次“ ______年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查”。再次感謝您的合作和支持！ 上海雷博司 _____年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查 （技術(shù)人員） 尊敬的各位同事： 首先非常感謝您在百忙之中參與我們舉行的這次“ ______年度培訓(xùn)需求問卷調(diào)查”。 4)_____________ 。請務(wù)必在 月 日前填好，交予培訓(xùn)專員 ______處，特此感謝。 請務(wù)必在 月 日前填好，交 予培訓(xùn)專員 ___ ___處，特此感謝。請務(wù)必在 月 日前填好，交予培訓(xùn)專員 _ ___處，特此感謝。 調(diào)查問卷總結(jié)分析報(bào)告 ： 1）以數(shù)據(jù)為依據(jù)，將調(diào)查報(bào)告內(nèi)容涉及的調(diào)查項(xiàng)目以圖表形式進(jìn)行反饋 2）全面反饋，通過調(diào)查了解員工知識現(xiàn)狀，總結(jié)分析，改進(jìn)體系設(shè)計(jì)，提升培訓(xùn)效果 ： 1）培訓(xùn)需求調(diào)查概況：對象、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、調(diào)查發(fā)放和回收 2）培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析：培訓(xùn)意愿、培訓(xùn)現(xiàn) 狀分析、培訓(xùn)項(xiàng)目需