《萬達(dá)房地產(chǎn)公司市場營銷部管理表格》(文件)
【正文】 注） 廣告內(nèi)容與主題 促銷活動 費(fèi)用預(yù)算 /萬元 依產(chǎn)品與競爭對手的同期戶型選擇 因不同產(chǎn)品、戶型策略，為完成目標(biāo)擬定實(shí)施營銷工具 銷售數(shù)量/（套數(shù)） 銷售額 /（萬元） 成交均價/（元/ 平方米） 年 月 合計 （二）策劃內(nèi)容執(zhí)行表 策劃內(nèi)容 責(zé)任部門 工作形式 執(zhí)行要點(diǎn) 開始時間 完成時間 效果評價 必要調(diào)整 備注 銷售執(zhí)行 銷售管理 促銷執(zhí)行 市場管理 部門管理 配合管理 形象管理 計劃管理 （三）銷售推廣計劃表 項(xiàng)目 時間安排 推廣目的 推廣目標(biāo) 相應(yīng)配備 需達(dá)到效果 費(fèi)用預(yù)算 備注 第一階段（ 1～ 2月） 第二階段（ 3～ 4月） 第三階段（ 5～ 6月） 第四階段（ 7～ 8月） 第五階段（ 9～ 10 月） 第六階段（ 11～ 12月） （四）媒體推廣計劃表 類別 項(xiàng)目 推廣主題 推廣目的 推廣時段 推廣形式 數(shù)量 費(fèi)用預(yù)算 備注說明 報紙 雜志 電臺 電視臺 其他 （五）營銷費(fèi)用預(yù)算表 樓盤： 日期： 年 月 日 費(fèi)用項(xiàng)目 費(fèi)用明細(xì) 市場調(diào)研 資料復(fù)印費(fèi) 人工費(fèi)用 交通（差旅）費(fèi) 其他 小計 媒體推廣 媒體類別 版面（時段）
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