internet與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理(文件)
【正文】 。Internet時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理有著不同于傳統(tǒng)管理的內(nèi)容和方式，首要問(wèn)題是對(duì)其工作核心進(jìn)行重新確定。在Internet時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)人力資源的政策與決策越來(lái)越需要借助于“外腦”和外部力量。隨著現(xiàn)代企業(yè)外購(gòu)、員工流動(dòng)性的加強(qiáng)、工作方式的改變，對(duì)人力資源過(guò)程管理變得越來(lái)越困難。第一，確認(rèn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展方向和優(yōu)先次序。第三，設(shè)計(jì)解決方案，這包括優(yōu)化職管理流程；明確EHRM的功能和技術(shù)需求，設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)或租賃功能模塊，了解用戶的使用體驗(yàn)，改進(jìn)用戶友好度。現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施EHRM管理系統(tǒng)模型之前，首先要對(duì)自身做一個(gè)客觀而充分的評(píng)估，然后確定將要實(shí)施的EHRM管理系統(tǒng)模型的范圍與邊界，從自身實(shí)際情況出發(fā)，盡可能作到量體裁衣。第二，系統(tǒng)實(shí)施與客戶化改造階段。Internet作為一種現(xiàn)代溝通方式，對(duì)現(xiàn)代人有很強(qiáng)的吸引力。電子化培訓(xùn)將成為未來(lái)企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的主要方式。美國(guó)商業(yè)周刊認(rèn)為“很少有公司能比思科更好地抓住新技術(shù)與人力資源管理變革的結(jié)合點(diǎn)”。思科EHPA的啟示有三個(gè)：第一，EHRM有助于對(duì)知識(shí)員工的管理?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。[管理論文 專(zhuān)業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專(zhuān)業(yè)資料下載盡在豆丁 。 參考文獻(xiàn) [1]陳關(guān)聚，《人力資源管理信息化》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2008(1)。第三，EHRM促使人力資源管理部門(mén)角色的轉(zhuǎn)換，形成新的管理文化。一方面是由于它提供了一個(gè)強(qiáng)有力的連接顧客和供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)工具，另一方面思科率先運(yùn)用這些最先進(jìn)的技術(shù)及工具進(jìn)行人力資源管理
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1