【正文】 本頁(yè)（除最后一欄）由被考核者填寫(xiě)——簽名：綜合能力評(píng)估（由考核者評(píng)價(jià)）項(xiàng)目權(quán)數(shù)評(píng)估目標(biāo)評(píng)估標(biāo)度評(píng)分崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能20%執(zhí)行工作所需的知識(shí)和技能1. 缺乏知識(shí)、技能，難以勝任；（1～2）2. 知識(shí)、技能稍有不足，需加指點(diǎn)；（3～4）3. 具備目前工作所需基本知識(shí)和技能；（5～6）4. 具備良好的知識(shí)、技能，能夠克服困難，做好工作；（7～8）5. 具備豐富的知識(shí)、技能，能勝任更重要的工作。第十七章 附 則第六十八條 綜合管理部是人力資源管理的職能部門(mén)，應(yīng)對(duì)各部門(mén)人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 曠工七天以上者由各部門(mén)報(bào)告綜合管理部，否則由部門(mén)經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。（病假或工傷假，需持有關(guān)醫(yī)院證明）；三十天以上由總經(jīng)理審批。第六十五條 請(qǐng)假程序。1流產(chǎn)假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。產(chǎn)假：順產(chǎn)90天，其中產(chǎn)前15天；難產(chǎn)增加15天產(chǎn)假；多胞胎，每多生一個(gè)嬰兒，增加15天產(chǎn)假。 婚假：已轉(zhuǎn)正員工凡符合《婚姻法》規(guī)定，已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者，給3天。病假：?jiǎn)T工因疾?。ㄒ蚬職埢蚧悸殬I(yè)病者除外）必須治療和休養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明，可以請(qǐng)病假，病假期限參照《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。生產(chǎn)制造部門(mén)可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況安排。 退休人員的喪葬（火葬）補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)、遺屬生活困難補(bǔ)助，由德安保障公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給。第六十條 由德安保障公司辦理退休手續(xù)的員工，按參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)間及繳費(fèi)年限，享受由社會(huì)保障機(jī)構(gòu)支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住院醫(yī)療保險(xiǎn)： 1998年7月前參保、繳費(fèi)年限累計(jì)滿(mǎn)10年以上的，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金及享受甲種（無(wú)限期）醫(yī)療保險(xiǎn)。附表：《員工辭退、裁員審批表》、《裁員通知書(shū)》、《員工離職手續(xù)表》、《離任工作交接表 》、《經(jīng)濟(jì)性裁員協(xié)議》。 第十四章 裁 員第五十五條 為促進(jìn)人才流動(dòng)與更新，形成一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，在正常經(jīng)營(yíng)情況下，原則上公司每年以5%的比例進(jìn)行裁員，裁員費(fèi)用作為人事費(fèi)用從員工福利費(fèi)用中支出。第十三章 辭 退第五十二條 有以下情形之一者，給予辭退；經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職： 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的； 無(wú)故連續(xù)曠工５天者，或一年累計(jì)曠工超過(guò)８天的； 工作疏忽而使集團(tuán)、公司蒙受重大損失的； 不服從工作分配擅自離開(kāi)崗位的； 違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的； 挪用公款、行賄受賄的； 在外兼營(yíng)、影響公司利益的； 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的； 有其它違紀(jì)行為的。未交回廠(chǎng)服廠(chǎng)卡視同自動(dòng)離職，按第1點(diǎn)規(guī)定扣除1個(gè)月工資。 辭職后公司即停止為其購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，如需繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)需在辭職時(shí)交納所需的保險(xiǎn)金額及檔案管理費(fèi)，并在三個(gè)月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。公司對(duì)接收的畢業(yè)生同意為其支付教育培養(yǎng)費(fèi)、城市增容費(fèi)等費(fèi)用時(shí)，應(yīng)與畢業(yè)生簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)，時(shí)間一般為二到五年，由綜合管理部統(tǒng)一辦理。聘用合同：根據(jù)公司實(shí)際需要，可與專(zhuān)業(yè)骨干和特殊崗位人員簽訂聘用合同，時(shí)間一般為三～五年。勞動(dòng)合同。第四十八條 社會(huì)工傷保險(xiǎn)。第四十五條 福利主要包括衛(wèi)生保健、住房補(bǔ)貼、保險(xiǎn)以及特殊節(jié)假日慰問(wèn)金等，按照集團(tuán)《福利管理制度》執(zhí)行?；鶞?zhǔn)內(nèi)工資包括職能工資、年資（工齡）工資，基準(zhǔn)外工資包括加班工資、津貼和獎(jiǎng)金等。停薪留職需說(shuō)明合理原因，按下列流程審批：個(gè)人申請(qǐng)→部門(mén)經(jīng)理審核→綜合管理部復(fù)審→總經(jīng)理審批 （副部級(jí)集團(tuán)審批）→報(bào)集團(tuán)備案第四十一條 經(jīng)審批同意停薪留職的員工，屬于職工或合同工的，須到財(cái)務(wù)部交納停薪留職期間的社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理等費(fèi)用。第三十九條 回避。集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十六條 調(diào)動(dòng)審批程序：集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)n 經(jīng)理級(jí)以上：提出(個(gè)人)→審核(部門(mén))→審計(jì)（財(cái)務(wù)部/綜合管理部）→復(fù)核(綜合管理部)→批轉(zhuǎn)(總經(jīng)理)→審批、備案(集團(tuán)人力資源部)n 其他員工：提出(個(gè)人)→審核(部門(mén)) →復(fù)核(財(cái)務(wù)部/綜合管理部) →審批(總經(jīng)理)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)n 管理人員：提出(個(gè)人或部門(mén)) →審核(部門(mén))→復(fù)核(綜合管理部)→審批(總經(jīng)理)n 其他員工：提出(個(gè)人或部門(mén))→審核(部門(mén)) →審批(綜合管理部)附表：《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》、《集團(tuán)員工調(diào)動(dòng)審批表》、《離職員工手續(xù)表》、《離任工作交接表》。第三十四條 具體操作辦法參照WTQP05《人力資源管理程序》執(zhí)行。培訓(xùn)既是每個(gè)員工的權(quán)利也是每個(gè)員工的義務(wù)，使員工與企業(yè)共同發(fā)展是培訓(xùn)的目的。第二十九條 處罰。第七章 獎(jiǎng) 懲第二十七條 獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條 考核者應(yīng)注意下列事項(xiàng)： 對(duì)下屬日常工作情況應(yīng)有詳細(xì)觀(guān)察、記錄、分析。n 考核結(jié)果作為月度工資與獎(jiǎng)金發(fā)放、辭退、裁員、晉升、降級(jí)的參考依據(jù)。第十九條 考核對(duì)象包括工人和普通管理人員、中層管理人員；高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)負(fù)責(zé)。第十七條 新聘人員試用期滿(mǎn)（含提前轉(zhuǎn)正）經(jīng)考核合格后方可正式錄用。第十四條 辦理完進(jìn)廠(chǎng)手續(xù)的專(zhuān)業(yè)人員，持人力資源主管開(kāi)出的《住宿介紹函》和已審批的《試用審批表》復(fù)印件到房產(chǎn)公司物業(yè)綜合管理部辦理入住手續(xù)。（3）新招收員工需自行辦理就業(yè)證，非本地（順德籍）戶(hù)口需加辦暫住證，對(duì)未辦理以上證件的員工，不得將其錄入人事系統(tǒng)。原則上限制招收外來(lái)工，并按要求提前向勞動(dòng)管理所和股份公司人力資源中心進(jìn)行申報(bào)備案。第四章 工人招收第十條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，生產(chǎn)制造部應(yīng)至少提前一個(gè)月向綜合管理部提交工人招收計(jì)劃，由綜合管理部負(fù)責(zé)按審定計(jì)劃統(tǒng)籌安排招工；為保證工人的整體素質(zhì)水平，招收工人以應(yīng)屆中專(zhuān)及中技生為主。（3）為充分體現(xiàn)各部門(mén)的用人自主權(quán)，落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理“選才、育才、展才、留才”的責(zé)任，由各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試和筆試，重點(diǎn)考查應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)新能力等，并及時(shí)對(duì)面試情況進(jìn)行記錄（附表《專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)聘記錄表》），作為錄用審批的重要依據(jù)之一。（附表《接收應(yīng)屆畢業(yè)生試用審批表》）（2）畢業(yè)生入廠(chǎng)與轉(zhuǎn)正定級(jí)等人事手續(xù)流程與招聘專(zhuān)業(yè)人員相同。（3） 月度專(zhuān)業(yè)人員需求、招聘計(jì)劃：根據(jù)年度計(jì)劃分解而成，各部門(mén)須于每月25日前提出下一月度招聘需求（填寫(xiě)《招聘申報(bào)表》），報(bào)綜合管理部。每年6月可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)當(dāng)年規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。第三條 人力資源管理遵循“以人為本、公正公開(kāi)、適才適用、依法管理”的原則，按照《分權(quán)手冊(cè)》由綜合管理部和各部門(mén)共同組成人力資源管理體系。第二條 本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、借調(diào)、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動(dòng)合同與考勤等。第五條 各部門(mén)應(yīng)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際情況，于每年的10月份編制部門(mén)下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：部門(mén)年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)、員工崗位工作職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人才需求預(yù)測(cè)及配置計(jì)劃、定崗定編定員明細(xì)表、員工培訓(xùn)需求計(jì)劃等。（2） 年度專(zhuān)業(yè)人員整體需求、招聘計(jì)劃：各部門(mén)應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況于每年9月份提出，綜合管理部審核，總經(jīng)理審批。具體工作流程如下： （1）在集團(tuán)人力資源部的統(tǒng)一安排下，由綜合管理部組織人員赴各高校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，經(jīng)面試和筆試考核合格后，統(tǒng)一發(fā)放錄用通知書(shū)，并完成相關(guān)的接收工作。（2）招聘方式由綜合管理部根據(jù)實(shí)際情況確定；確定需參加現(xiàn)場(chǎng)招聘的，由綜合管理部通知相關(guān)部門(mén)，發(fā)生的招聘費(fèi)用（場(chǎng)地、租車(chē)費(fèi)等）按各部門(mén)招聘人數(shù)分別攤?cè)肫洳块T(mén)管理費(fèi)用。（6）面試、筆試及體檢合格者，由用人部門(mén)按權(quán)限審批（附表《員工試用審批表》）后辦理進(jìn)廠(chǎng)手續(xù)。（2）主要面向順德地區(qū)初、高中畢業(yè)生和技工、中專(zhuān)學(xué)校畢業(yè)生。 （2）辦理試用手續(xù)須持學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、身份證及計(jì)劃生育證明（未婚持未婚證）。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合招聘條件或持虛假學(xué)歷文憑的，立即停止試用，試用期考核不合格者不予以正式錄用。第十六條 新聘人員由綜合管理部組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，新聘員工的入職引導(dǎo)訓(xùn)練（崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)部分）則由各部門(mén)負(fù)責(zé)。在員工的使用過(guò)程中，各部門(mén)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期或不定期考核，考核結(jié)果作為對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、裁員等的重要依據(jù)。n 其他人員由直接上級(jí)考核。月度考核由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，年度考核由管理部組織，年度考核結(jié)果必須交人力資源主管存檔。第二十六條 具體考核操作指引另行制訂，中高層人員的考核參照集團(tuán)有關(guān)文件執(zhí)行。第二十八條 獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪、晉升等。第八章 培 訓(xùn)第三十一條 培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的主要方式，以“為公司提供可持續(xù)發(fā)展人力資源”為宗旨，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高員工的素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力。新聘專(zhuān)業(yè)人員入廠(chǎng)一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理或其直接主管必須為其制訂試用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并將記錄及時(shí)填入《員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施記錄表》。凡跨經(jīng)營(yíng)單位調(diào)動(dòng)人員均須與原經(jīng)營(yíng)單位解除勞動(dòng)合同，并與調(diào)入單位重新簽訂勞動(dòng)合同。（2）借調(diào)程序：公司內(nèi)部借調(diào)由調(diào)入部門(mén)提出借調(diào)申請(qǐng)，并填寫(xiě)《借調(diào)審批表》，調(diào)入和調(diào)出部門(mén)簽署意見(jiàn)后，由綜合管理部審批，其中經(jīng)理級(jí)以上人員由總經(jīng)理審批。為培養(yǎng)高素質(zhì)和復(fù)合型的人才隊(duì)伍，在公司內(nèi)實(shí)行工作崗位輪換制度，具體實(shí)施辦法參照集團(tuán)頒發(fā)的《崗位輪換管理辦法》。停薪留職是指在特定的情況下公司停止給付員工薪酬而保留員工關(guān)系的一種特殊管理制度，適用于公司在冊(cè)員工。第四十三條 員工的薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資和基準(zhǔn)外工資兩部分。員工職能工資調(diào)整根據(jù)人事考核結(jié)果確定，年度薪資調(diào)整時(shí)間為每年1月。第四十七條 尚未取得畢業(yè)證書(shū)提前到公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員，在公司實(shí)習(xí)期間不享受公司員工待遇。第十一章 勞動(dòng)合同第四十九條 勞動(dòng)合同（含聘用合同）是公司根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和公司的實(shí)際情況與員工簽訂的用工合同。由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理合同的簽訂、鑒證與存檔工作。審批程序：用人部門(mén)提案→綜合管理部審核→總經(jīng)理審批→集團(tuán)人力資源部備案。 沒(méi)有辦理離職手續(xù)而自動(dòng)離職的員工，扣發(fā)1個(gè)月工資。進(jìn)公司工作不足半年的人員，將在其工資中按所