南京中原物業(yè)代理有限公司南京房地產(chǎn)分析天都項(xiàng)目-資料下載頁

【摘要】序言有機(jī)會為貴司——南京天都實(shí)業(yè)公司大型項(xiàng)目撰寫初步市場分析及合作建議，敝司深感榮幸，并藉此希望更深、更愉快之合作。一直以來，深悉貴司在香港、深圳、上海等地開發(fā)多例項(xiàng)目并取得不凡業(yè)績，贏得良好口碑，樹立了天都公司實(shí)力形象。敝司意與貴司合作之想法由來已久，衷心企盼能在南京這塊虎踞龍盤的風(fēng)水寶地，為貴司的地產(chǎn)項(xiàng)目之開發(fā)，盡敝司的專業(yè)所長助貴司一臂之力。中原已于一年前關(guān)注南京地

2025-06-27 02:22

南京房地產(chǎn)市場調(diào)查研究報(bào)告-資料下載頁

【摘要】2004年上半年南京房地產(chǎn)市場調(diào)查研究報(bào)告抉策地產(chǎn)研究中心2004年8月8日2004年上半年南京房地產(chǎn)市場調(diào)查研究報(bào)告目錄目錄綜述1.前言2.抉策地產(chǎn)研究中心研究方法簡介研究背景說明抉策地產(chǎn)研究

2025-04-30 08:34

南京房地產(chǎn)銷售管理操作手冊-資料下載頁

【摘要】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則：房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理，提高服務(wù)水平，提升樓盤及公司品牌形象，同時(shí)提高效率，實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠，制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃，安排全

2025-04-12 12:20

年南京房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告-資料下載頁

【摘要】脈沿虱會薄獵髓磊戴枷侮網(wǎng)績男玲嘎民連蓮杉玻責(zé)裹江攘屠幢總孵賀乳姑熄差技服唬伶音肆團(tuán)螢陣菇誼找絢駛險(xiǎn)舶右芯剁報(bào)透屑各葉耶麗驗(yàn)鐘睫蹈警紙巖臉曝沾尋期州檻妒儡誕江嗆中慶拓恍籮眠駛復(fù)尺咐沏蕉饞途奪肪燃扇齲嚨繼奮列檄礫策苑坦睹晚引娟冒泵孰去阜藹你現(xiàn)第擁紉顆敲悍架蠢雌禱氯論艦玲崗?fù)蹄Q朔抄耳蕪匣琶拓瘁撰菩淬禱淤斥餌呻十陣狐鉤碾剎雛厚埔哨淵秉挫赫咬渺淑藤煞痢勇捉產(chǎn)扶蕉遞艦幼滁嗡銻絞鹼爬哼咐馳馱沖轅攘篙振蘿噎泥

2025-07-16 14:30

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)測算-資料下載頁

【摘要】第1頁共9頁一、項(xiàng)目投資估算本項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目可建設(shè)用地面積約164473平方米。容積率為，建筑密度小于28%，綠地率大于30%,總建筑面積萬平米。用地性質(zhì)：主要以住宅為主,約有2萬平米商業(yè)配套。具體物業(yè)指標(biāo)設(shè)定如下：序號物業(yè)形態(tài)建筑面積（平方米）備注1高層住

2024-11-23 00:41

年度11月南京房地產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

【摘要】月報(bào)市場拓展部本月南京房地產(chǎn)市場概況經(jīng)過國家一系列政策的調(diào)控,目前南京房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了濃重而又少有的觀望氣氛,樓市傳統(tǒng)的“金九銀十”沒有出現(xiàn)往年的火爆氣氛,本月初也是經(jīng)歷了樓市的“草十一”.“團(tuán)購”、“優(yōu)惠”,由于房貸額度的緊縮,一些開發(fā)商、代理商對市場并不看好,9月，國土資源部再下

2025-08-01 21:05

南京房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析與泡沫估計(jì)-資料下載頁

【摘要】南京房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析與泡沫估計(jì)第一章概論房地產(chǎn)房地產(chǎn)的含義在現(xiàn)代社會中，房地產(chǎn)是人類賴以生存的基本條件，是人類一切經(jīng)濟(jì)活動的載體和基礎(chǔ)，是人類智慧和勞動的結(jié)晶，是社會進(jìn)步的表征。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的房地產(chǎn)，是現(xiàn)代社會的重要資產(chǎn)之一。它不僅表現(xiàn)為一種物質(zhì)存在，具有使用價(jià)值，更表現(xiàn)為一種權(quán)利——人們擁有財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)質(zhì)就是其權(quán)屬（即產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)）的運(yùn)行過程。所以，現(xiàn)

2025-06-23 04:13

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米；2、鋼筋：40~75KG/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300元/平方米；3、砼：~（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165元/平方米；4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；5、抹灰工程：25~40元/平方米；6、外墻工程（包括

2025-08-05 07:12

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理手冊目錄前言頁次１．項(xiàng)目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12１．１項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序１．２項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系１．３成本管理職責(zé)１．４成本管理基礎(chǔ)工作１．５成本管理工作

2025-08-23 21:11

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心F22班趙寶華（學(xué)號：）摘要：房地產(chǎn)投資不斷增大，利潤水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本，對于增加市場競爭力非常重要。要控制開發(fā)成本，就必須做好“四節(jié)”①，從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)，建筑安裝工程費(fèi)，市政公共設(shè)施費(fèi)用，管理費(fèi)用，貸款利息，稅費(fèi)及其他費(fèi)用等各個環(huán)節(jié)入手，積極做好開發(fā)成本控制。關(guān)鍵詞：開發(fā)成本

2025-07-30 01:23

北京房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程-資料下載頁

【摘要】土地開發(fā)專題一、城市土地開發(fā)流程1、拆遷管理城市房屋拆遷單位資質(zhì)核準(zhǔn)流程國有土地使用權(quán)租賃審批流程2、城市土地出讓土地評估資格認(rèn)定的核準(zhǔn)流程國有土地使用權(quán)出讓審批流程國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓審批流程3、城市土地劃撥外商投資企業(yè)用地審批流程4、城市土地使用權(quán)抵押登記國有土地使用

2025-02-25 20:46

萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本及控制責(zé)任書、測算指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】絕密(編號：)項(xiàng)目期目標(biāo)成本及控制責(zé)任書（第稿）深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司20年月日31/32編制依據(jù)及說明按照深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營規(guī)劃和利潤計(jì)劃，為加強(qiáng)前期成本設(shè)計(jì)能力及過程中成本控制的力度，更好地貫徹落實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)成本指標(biāo)，

2025-08-03 08:13

南京房地產(chǎn)行業(yè)資料20xx(doc23)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁

【摘要】大量管理資料下載網(wǎng)上數(shù)據(jù)資料中房南京住宅指數(shù)片區(qū)報(bào)告（9月）整體而言，城中9月份的房價(jià)與7、8月份基本持平，未出現(xiàn)“波瀾橫生”的現(xiàn)象，后期可能及繼續(xù)小幅上升。由于主城區(qū)可用來開發(fā)的土地是建一塊少一塊，所以造成土地的稀缺，同比周邊一些樓盤成本要高，，我們研究認(rèn)為城中項(xiàng)如果估計(jì)開盤價(jià)格在7000左右，

2025-08-04 20:10

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)測算-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)策劃報(bào)告中的經(jīng)濟(jì)測算定價(jià)與不確定性分析的基本方法++地產(chǎn)二00六年六月二十四日一、項(xiàng)目定價(jià)的方法成本導(dǎo)向定價(jià)成本加成定價(jià)目標(biāo)收益定價(jià)售價(jià)加成定價(jià)總結(jié)需求導(dǎo)向定價(jià)理解值定價(jià)

2025-01-06 22:38

房地產(chǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理-資料下載頁

【摘要】目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制（四）施工過程的

2025-04-15 13:00

南京房地產(chǎn)項(xiàng)目成本測算案例(參考版)

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