【正文】 生轉(zhuǎn)包或分包行為，若有該情況發(fā)生，你方有權(quán)無條件終止合同，履約保證金將被你方不予退還。年）年總價(jià)（元附：報(bào)價(jià)預(yù)算書（年度費(fèi)用預(yù)測(cè)表） 法定代表人或正式授權(quán)人簽字（公章）： 2009年12月23日 附：環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)項(xiàng)目年度費(fèi)用預(yù)測(cè)表（xxxx片區(qū)）序 號(hào)項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn) (元/年)人 數(shù) (人)金 額 (元)一人員費(fèi)用(工資，法定加班，考慮10%的輪休系數(shù)） 7, 380 2,771, 二勞保工具福利費(fèi)用 380 178, 三設(shè)施消耗(清洗稅費(fèi)、垃圾袋費(fèi)用、三輪車維修費(fèi)等)　　 38, 四管理費(fèi)用工資 21, 7 151, 五管理費(fèi)用租金(辦公場(chǎng)地) 33, 　 33, 六管理費(fèi)用辦公費(fèi)(含水電、通訊、辦公耗材) 1, 7 7, 七營(yíng)業(yè)稅及附加(%)　　 286, 八社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育）城鎮(zhèn) 4, 159 767, 九社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育）農(nóng)村 4, 228 918, 　總支出　　 5,152, 總收入 5,165, 利 潤(rùn) 13, 利潤(rùn)率%注：xxxx片區(qū)清掃保潔面積：1147967平方米，清掃人員按每天人均清掃面積6500平方米單、雙班作業(yè)核算，項(xiàng)目管理人員7人。本投標(biāo)人承諾報(bào)價(jià)不低于本企業(yè)成本價(jià)。本投標(biāo)人有義務(wù)并承諾在中標(biāo)后接納所中標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)愿意留下的臨時(shí)員工并提供一定數(shù)量的工作崗位由甲方安排失業(yè)人員；承諾所聘環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員月工資不低于xx市政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)并按國(guó)家規(guī)定為其購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)；承諾在中標(biāo)標(biāo)段轄區(qū)設(shè)立項(xiàng)目部和固定辦公場(chǎng)所。本簽字人確認(rèn)資格文件中的說明是真實(shí)的、準(zhǔn)確的。代理人在本次投標(biāo)中所簽署的一切文件和處理的一切有關(guān)事務(wù)，我公司均予承認(rèn)。日，配備環(huán)衛(wèi)工人：380人。(2) 、項(xiàng)目管理人員配備7人（暫定）項(xiàng)目經(jīng)理1人、經(jīng)理助理1人綜合辦1人（主管）財(cái)統(tǒng)辦2人（主管1人[兼會(huì)計(jì)]、出納員1人）質(zhì)檢安檢辦2人（主管1人、質(zhì)安員1人）物資采供辦1人（主管[庫(kù)管員] 1人）（3）、崗位責(zé)任描述1）項(xiàng)目經(jīng)理：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工作。努力打造一支吃苦耐勞、能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、合格的環(huán)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)。3）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)辦公室：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算和相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，按月發(fā)放作業(yè)員工勞酬，根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)月作業(yè)考評(píng)資料，申報(bào)撥付《作業(yè)服務(wù)費(fèi)》，辦理營(yíng)業(yè)稅繳納及日常項(xiàng)目費(fèi)用的支付；建立健全全市環(huán)衛(wèi)處移交財(cái)務(wù)的登記入庫(kù)臺(tái)帳及損耗情況統(tǒng)籌。保持與市環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)管理科日常性工作聯(lián)系、銜接；認(rèn)證接受和圓滿完成市環(huán)衛(wèi)處業(yè)務(wù)科臨時(shí)下達(dá)和指派的各項(xiàng)工作，積極配合市環(huán)衛(wèi)處有關(guān)部門每月定期對(duì)本項(xiàng)目作業(yè)段的檢查、考評(píng)。6）物資采供辦公室：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需物資設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、保管和供應(yīng)。按各區(qū)域隊(duì)劃分的面段實(shí)施分片包干作業(yè)，分段督導(dǎo)跟蹤，分點(diǎn)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量問責(zé)制。清掃保潔作業(yè)的范圍是涵蓋高水—圣水—平政片區(qū)內(nèi)道路（含人行道）的①每日清掃、首掃、動(dòng)態(tài)保潔，②沿街果皮箱清掏消毒，③更換垃圾袋及門面垃圾的收集和④設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)，⑤對(duì)沿街、沿巷、人行道護(hù)欄、過街天橋、電桿、公共汽車候車亭（棚）、隧洞內(nèi)瓷磚等上面的亂貼、亂畫、臟、污物進(jìn)行清理掃除，公共區(qū)域可視面白色垃圾的清理、路沿石黃邊、灰邊的清洗、鋪磚路面雜草的清除等作業(yè)。規(guī)定路線必須一次掃完，不能丟街甩段、漏掃、花掃。果皮箱確?；A(chǔ)牢固，如發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)更換。清掃的垃圾應(yīng)及時(shí)清撮，不得久堆不撮（20分鐘內(nèi)）。 環(huán)衛(wèi)人員配備及作業(yè)時(shí)間安排 本項(xiàng)目清掃保潔面積為1147967M2，結(jié)合工作實(shí)際擬定配備環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員380人，實(shí)行單、雙班作業(yè)。 項(xiàng)目設(shè)施：擬用人力（電）三輪垃圾車共計(jì)50輛，配備項(xiàng)目工作小車1輛，皮卡工具車1輛，電動(dòng)摩托車5輛，有效區(qū)域的無線對(duì)講機(jī)12部等設(shè)備。三、考勤內(nèi)容：按項(xiàng)目管理部規(guī)定作業(yè)時(shí)間實(shí)行班隊(duì)及部門考勤制。作業(yè)員工正常工作時(shí)間以項(xiàng)目管理部綜合辦公室規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)；因季節(jié)變化或其它氣候原因需調(diào)整工作時(shí)間由綜合部辦公室另行通知。曠工1天扣罰100元，曠工2天扣罰300元，曠工3天扣罰500元，3天以上予以除名。二、會(huì)議類別 項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì) （1）項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持每月召開一次工作例會(huì)。（5）辦公會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要，并將會(huì)議主要精神及要求整理為月環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作簡(jiǎn)報(bào)抄報(bào)市環(huán)衛(wèi)處有關(guān)部門。（4）會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周環(huán)衛(wèi)作業(yè)生產(chǎn)工作，查找差距，針對(duì)問題提出相應(yīng)的整改措施和方案。（2）參加人員：為項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目各片區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，并邀請(qǐng)項(xiàng)目部各部門有關(guān)人員參加。（2）參會(huì)人員：邀請(qǐng)市環(huán)衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及市環(huán)衛(wèi)處有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。參會(huì)人員自備會(huì)議記錄本及筆，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)場(chǎng)內(nèi)不能交頭接耳，大聲喧嘩，不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)吸煙。 3）及時(shí)申報(bào)納稅。項(xiàng)目部各部門和員工辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人作出書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。除現(xiàn)金管理規(guī)定第一條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從項(xiàng)目部庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)綜合辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管審核，經(jīng)理簽字，出納發(fā)放工資。出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。二、工資的計(jì)算及支付：工資計(jì)算期間從每月1日起至當(dāng)月最后一日止，并于次月十五日支付工資；工資支付日若逢為休假日，則提早于前一天發(fā)放，但若遇連續(xù)休假日時(shí)，則應(yīng)于休假日前給予支付。一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施規(guī)則對(duì)于有下列事跡的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 1）違反安全制度規(guī)定安排員工工作發(fā)生重大事故的； 2）發(fā)生事故后，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)、拖延時(shí)間的； 3）職工安全教育率未達(dá)指標(biāo)： 4）職工因工負(fù)傷歇工時(shí)間超過指標(biāo)規(guī)定的； 5）職工在工作中，發(fā)生重大未遂事故； 6）職工安全意識(shí)淡漠，在“不安全狀態(tài)”時(shí)，不報(bào)告上級(jí)部門，或未抵制安排，仍繼續(xù)工作，造成他人或自己發(fā)生事故的； 7）職工安全意識(shí)淡漠，在同事處于“不安全狀態(tài)”時(shí)，不報(bào)告上級(jí)部門，不告知同事，發(fā)生事故的。 3）清掃部門每月安排時(shí)間不少于1小時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全工作全員再教育，繃緊安全工作這根弦。 3）安全教育應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)員工安全工作意識(shí)。環(huán)衛(wèi)員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不得跑跳打鬧，不得作妨害交通安全的事。 7）環(huán)衛(wèi)清掃員工在作業(yè)中如遇街面和人行道上下水道蓋（窨井蓋）破損或丟失，作業(yè)人員應(yīng)立即在洞口前后設(shè)立警示標(biāo)志或圍欄，并迅速報(bào)告有關(guān)部門，以免因此發(fā)生行人或車輛的傷害?！董h(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查考評(píng)辦法》一、檢查組織實(shí)施 項(xiàng)目部做好片區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的日常巡查、綜合檢查的同時(shí)，積極配合市環(huán)衛(wèi)處實(shí)施片區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查考核工作和全面考評(píng)工作。要做到標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化；要做到表?yè)P(yáng)先進(jìn)和指出存在問題相結(jié)合?！皟闪睢币该鞔嬖趩栴}的地點(diǎn)或區(qū)域，違反了什么規(guī)定，要求其整改的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。凡新進(jìn)人員及轉(zhuǎn)崗員工必須參加本項(xiàng)目部舉辦的崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。 （轉(zhuǎn)崗員工著重于第3項(xiàng)培訓(xùn)）項(xiàng)目部的培訓(xùn)需重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)： l）項(xiàng)目部狀況； 2）項(xiàng)目部的各部門及受訓(xùn)者的崗位環(huán)境； 3）介紹崗位特征及如何與其他部門配合； 4）熟悉項(xiàng)目部業(yè)務(wù)；主持項(xiàng)目部培訓(xùn)的人員，應(yīng)對(duì)受訓(xùn)者的優(yōu)缺點(diǎn)做出評(píng)價(jià)，提供給他下一項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，作為進(jìn)一步評(píng)估的資料。各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握和應(yīng)的工作技術(shù)；必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。必須確保通過新進(jìn)人員教育培訓(xùn)，使其具有相應(yīng)的基本知識(shí)，熟悉項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容，并對(duì)項(xiàng)目部的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步了解。四、培訓(xùn)管理辦法凡需培訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假，需提出其單位主管的證明，否則以曠工論處。培訓(xùn)環(huán)境內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。三、申請(qǐng)程序：工作前，預(yù)算員編制物資總計(jì)劃，并報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。四、詢價(jià)程序：采供部依據(jù)物資計(jì)劃審批單進(jìn)行詢價(jià)工作。成本核算員對(duì)于不合理的采購(gòu)有權(quán)變更供貨單位，采供部對(duì)于不合理的批復(fù)有權(quán)進(jìn)行越級(jí)申訴。財(cái)務(wù)部主管依據(jù)物資計(jì)劃審核借支單。九、采供部采購(gòu)回的物資應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)事項(xiàng)重點(diǎn)為質(zhì)量、數(shù)量。七、采購(gòu)程序 采供部按物資計(jì)劃審批單進(jìn)行采購(gòu)工作，賒賬物資采購(gòu)前應(yīng)完成至審批程序。比價(jià)范圍：材料、修車購(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、辦公用品等。采供部將材料計(jì)劃審批報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員審核。物資計(jì)劃員根據(jù)每周物資供應(yīng)計(jì)劃填寫物資計(jì)劃審批單。《物資采供制度》一、為加強(qiáng)物資采供的管理，提高物資供應(yīng)的質(zhì)量和效率，特制定本辦法。因公持有證明者不在此限。逾時(shí)以曠工論處。教育培訓(xùn)要講求效率，按一定的計(jì)劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和項(xiàng)目部發(fā)展。對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。部門的培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際工作技術(shù) 學(xué)習(xí)。 新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，人事部門應(yīng)事先制訂日程安排計(jì)劃表、培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。整改部門對(duì)“督查令”指出的問題糾正不力的，督查部門可再發(fā)“督查今”，連續(xù)二次仍然未能整改的，由督查部門對(duì)造成嚴(yán)重影響的部門按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。五、監(jiān)督檢查處理程序。 清掃保潔作業(yè)：道路清掃和保潔；河堤、橋梁護(hù)欄、欄桿、涵洞瓷磚擦洗、保潔；果屑箱（清掏）、集裝箱清洗和消毒：門面垃圾收集；規(guī)范作業(yè)要求。 9）垃圾清運(yùn)三輪車要緊靠路邊停放，收盡垃圾后按交通