項(xiàng)目工作流程及管理(文件)
【正文】 后追究其相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于任何形式的變更第一時(shí)間與甲方溝通，并簽訂變更協(xié)議，并安排相關(guān)人員盡快執(zhí)行，應(yīng)有預(yù)備方案，定期開會(huì)討論，保證施工質(zhì)量和工期。 項(xiàng)目部運(yùn)營管理工作流程項(xiàng)目運(yùn)作嚴(yán)格按照： 實(shí)施前——項(xiàng)目實(shí)施——系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收——售后服務(wù)幾個(gè)階段安排工作流程一、 流程圖1銷售人員提出項(xiàng)目請(qǐng)求 實(shí)施前2系統(tǒng)集成部安排人員響應(yīng)，以配合銷售人員完成技術(shù)工作3是否需要對(duì)客戶項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察活動(dòng)是 否，記錄客戶需求，填寫調(diào)查報(bào)告4匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù)，系統(tǒng)集成部開會(huì)進(jìn)行討論，確定項(xiàng)目經(jīng)理5根據(jù)需求或招標(biāo)文件進(jìn)行解決方案的制定6項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行最后確認(rèn)7制訂項(xiàng)目預(yù)算 8提交整體方案到系統(tǒng)集成部 9與甲方就項(xiàng)目細(xì)節(jié)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1