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房地產(chǎn)工程部管理制度(新)(文件)

2025-08-23 06:01 上一頁面

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【正文】 出存在的問題,研究制訂措施,并監(jiān)督實施。 工程施工投資控制 工程施工安全控制 工程部監(jiān)督監(jiān)理單位檢查施工單位是否建立、健全與現(xiàn)場安全文明施工有關(guān)的規(guī)章制度。 工程驗收控制 工程部依據(jù)《分部分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度》的規(guī)定,監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行分項、分部、單位工程及竣工驗收工作,未經(jīng)驗收,施工單位不得進(jìn)入下一道工序施工。 工程變更包括: 設(shè)計變更。 施工工藝或施工次序的變更。 嚴(yán)格控制的原則。 施工單位提出的工程變更。 工程部經(jīng)理同意的在征求設(shè)計單位同意后由相關(guān)部門下發(fā)變更意見書;不同意的由相關(guān)部門出具意見返回監(jiān)理單位。 設(shè)計單位提出的工程變更轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位后,由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位對變更進(jìn)行分析,造成即成損失的,要明確責(zé)任,后下發(fā)給施工單位執(zhí)行。、現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行交底。5 對監(jiān)理的考核 管理水平; 總監(jiān)素質(zhì); 監(jiān)理工程師的素質(zhì); 上崗情況; 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的完善; 監(jiān)理手段。 承包商對監(jiān)理的評價。甲方獨(dú)立分包單位應(yīng)接受總承包單位的管理,應(yīng)按要求參加總承包單位組織的有關(guān)生產(chǎn)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面管理的會議??偝邪鼏挝徊粎f(xié)調(diào)/無能力協(xié)調(diào)甲方獨(dú)立分包單位,工程部應(yīng)采取措施。3 、進(jìn)度管理總承包單位對項目的總體進(jìn)度計劃負(fù)責(zé)。4 、質(zhì)量管理甲方獨(dú)立分包單位應(yīng)遵守政府有關(guān)管理部門對工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,對承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),接受總承包單位、監(jiān)理單位和甲方的質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督。竣工資料須報驗、配合的,應(yīng)按照合同中有關(guān)約定進(jìn)行。 內(nèi)部驗收和專項驗收通過后,工程部組織竣工驗收,并組織會簽竣工驗收手續(xù)。對于驗收中存在的問題應(yīng)明確施工單位整改完成的時間。甲方獨(dú)立分包工程完工后,應(yīng)與總包單位辦理交接驗收手續(xù),以明確成品保護(hù)的責(zé)任。甲方獨(dú)立分包工程的進(jìn)度計劃與施工方案,應(yīng)得到總承包單位、監(jiān)理單位和工程部的批準(zhǔn)。甲方獨(dú)立分包合同中有關(guān)總包管理配合費(fèi)的計取應(yīng)結(jié)合總承包合同中的相關(guān)內(nèi)容,防止甲方重復(fù)支付總包管理配合費(fèi)。工程部要及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)總包單位與甲方指定分包單位的配合問題,防止因總分包配合問題影響工程進(jìn)度和成本控制。甲方獨(dú)立分包單位進(jìn)場前應(yīng)與總包單位簽定總包管理協(xié)議,就生產(chǎn)、生活、辦公、臨時設(shè)施、用水、用電、材料管理、進(jìn)度與質(zhì)量管理、交叉作業(yè)(含場地土方、施工垃圾處理)、成品保護(hù)、安全文明施工管理及治安管理等方面進(jìn)行協(xié)商,簽定有關(guān)管理協(xié)議。 由于監(jiān)理失職造成的失誤。4 建立監(jiān)理公司檔案 依法簽定的監(jiān)理委托合同; 各種工作會議記錄; 監(jiān)理工作的各種表格: 向承包商發(fā)出的表格; 向業(yè)主的報表; 監(jiān)理記錄; 監(jiān)理月報; 往來的文件和函電。前期監(jiān)理的要求,必須持證上崗。 監(jiān)理單位、施工單位如有意見需在規(guī)定的時間內(nèi)反饋給建設(shè)單位。 監(jiān)理單位召集相關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、現(xiàn)場實際條件等因素對變更申請、變更方案進(jìn)行研究,同意的出具書面意見一并交給建設(shè)單位,不同意的出具書面意見后返回施工單位。4 工程變更的管理范圍劃分 設(shè)計變更、技術(shù)文件變更、由技術(shù)部負(fù)責(zé),工程部、預(yù)算部配合完成; 工程量變更、合同條件變更、施工時間變更由工程部負(fù)責(zé),技術(shù)部、預(yù)算部配合完成; 一般性的變更由公司主管經(jīng)理作最后審批; 對項目投資、工期影響較大的工程變更報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3 原則 盡量減少的原則。 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件的變更。5 記錄 施工組織方案審查記錄(十一)工程變更控制程序1 目的是工程日常管理中一項重要的工作,是通過遵循規(guī)定的控制原則和執(zhí)行既定的工作流程,將項目總投資和單位成本控制在工程預(yù)算或工程合同造價的目標(biāo)范圍內(nèi),使項目利潤最大化。記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并以監(jiān)理通知的形式下發(fā)施工單位,責(zé)令限期整改。 工程部督促施工、監(jiān)理單位及時報送有關(guān)工程建設(shè)的各種文件資料,由資料員做好檔案文件的收集、整理、移交等工作。發(fā)生質(zhì)量事故時,由監(jiān)理單位組織進(jìn)行調(diào)查處理。 由工程部組織監(jiān)理單位對施工單位的勞動力進(jìn)場情況、施工機(jī)械配置情況、周轉(zhuǎn)性工具材料的進(jìn)場情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保滿足施工進(jìn)度計劃的需要。 工程部組織監(jiān)理單位、施工單位召開開工會議。4 控制程序 工程施工準(zhǔn)備階段的工作 工程部審查監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。(十)工程施工控制程序1 目的通過對工程施工控制,確保工程施工的順利進(jìn)行,保證工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 每天(或每單位工程)驗收完畢后,各組進(jìn)行分組整理交給記錄人員統(tǒng)一匯總。 交接驗收的程序 行政部、銷售部的側(cè)重點(diǎn)在于工程的使用功能、標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。 交接驗收的組織 在質(zhì)量監(jiān)督站最后一次整改報告批復(fù)后。 監(jiān)理公司、施工單位對竣工資料進(jìn)行全面檢查合格后,由施工單位報送質(zhì)量監(jiān)督站,等待竣工驗收。其他項目進(jìn)行不定期抽檢,對抽檢不合格項作出處理意見及抽檢記錄。3 管理控制程序 隱蔽工程驗收必須在下一工序前進(jìn)行,分管工程師監(jiān)控監(jiān)理公司對隱蔽工程進(jìn)行驗收,并作好監(jiān)控記錄。 各施工單位變更水表、電表時及變更使用位置時,應(yīng)報工程部批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。 臨時水、電接入后應(yīng)根據(jù)工地現(xiàn)場實際情況,繪制整個工地的臨時水、電分配圖。(七)施工現(xiàn)場臨時水電使用管理規(guī)定1 目的施工用臨時水電的正確使用與計量,對保證工程施工正常進(jìn)行,工程竣工決算水電費(fèi)的計量有著非常重要的意義。 每月最后一個例會,除以上會議內(nèi)容以外,要求施工單位將本月的計劃與實際完成進(jìn)行對比,查找原因,落實責(zé)任,并將下月工程建設(shè)的安排列入該會議的議程。工程部經(jīng)理對各施工單位之間、各專業(yè)之間在施工中所遇到的配合問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。 資料員應(yīng)將每一份《監(jiān)理月報》、《例會紀(jì)要》登記、備案。 會議的時間變更或取消由工程例會主持人決定。 工程例會參加人員。 監(jiān)理公司審核后加蓋審核章上交工程部。 一般少量的局部變更可在原圖上更改。 分發(fā)登記:分發(fā)時間、領(lǐng)取人單位、姓名、數(shù)量。 完整的施工圖應(yīng)包括總配圖及總說明、總目錄、建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖(給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝等)、電氣圖(配電、照明、綜合布線、自動報警、安防等)、室內(nèi)裝飾圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、設(shè)計說明書等。監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實信用的原則,真實準(zhǔn)確地做好施工過程記錄和有關(guān)報告。隨時抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。隨時檢查施工單位執(zhí)行文明施工規(guī)范的情況。(7)及時督促消防、人防、節(jié)能等專項驗收。(3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求。在不影響施工正常進(jìn)行的情況下,隨時檢查檢驗施工單位是否認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及監(jiān)理
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