對如何完善企業(yè)管理崗位職責(zé)的認識(文件)
【正文】 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式示意圖 總公司領(lǐng)導(dǎo) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) A產(chǎn)品事業(yè)部 職能機構(gòu) C產(chǎn)品事業(yè)部 B產(chǎn)品事業(yè)部 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 車間 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 車間 車間 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇 （ 4）模擬分散制組織結(jié)構(gòu)形式 模擬分散制組織結(jié)構(gòu)形式是介于直線 職能制和事業(yè)部制之間的一種組織形式。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇 直線 職能制組織結(jié)構(gòu)形式示意圖 廠長 職能科室 職能科室 職能科室 職能科室 車間主任 職能組 職能組 班組長 班組長 班組長 車間主任 職能組 職能組 班組長 班組長 班組長 車間主任 職能組 職能組 班組長 班組長 班組長 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇 （ 3）事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式是在直線 職能制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。其特點是指揮和管理的職能是由企業(yè)的各級負責(zé)人執(zhí)行，下層單位或人員只接受一個上級的指令。 （ 4）生產(chǎn)制造系統(tǒng)的組成及管理內(nèi)容 ① 組成： 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)過程 產(chǎn)品（勞務(wù)） 反饋 一、企業(yè)系統(tǒng)的組成 人 財 信息 操作者（及協(xié)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1