【正文】 視檢查工作計(jì)劃，確保每周對(duì)所管物業(yè)全面巡視檢查一遍。? 完好：完好房屋是指房屋的結(jié)構(gòu)構(gòu)件完好，裝備完整，設(shè)備完好，齊全，管道暢通，現(xiàn)狀良好，使用正常。? 嚴(yán)重?fù)p壞：嚴(yán)重?fù)p壞房屋是指年久失修，結(jié)構(gòu)有明顯變形或損壞的房屋，屋面嚴(yán)重漏雨，裝修嚴(yán)重變形、破損、油漆老化起塊見底，設(shè)備陳舊不全，管道嚴(yán)重堵塞，水衛(wèi)、電照的管線、器具和零件殘缺及嚴(yán)重?fù)p壞，需進(jìn)行大修或翻修、改建。10. 管理處主動(dòng)配合經(jīng)批準(zhǔn)的大、中修項(xiàng)目的實(shí)施。2. 停電處理在接到供電部門發(fā)出的停電通知后，管理處應(yīng)提前通知各用戶單位，并在武船重工公寓項(xiàng)目各顯著位置提示各用戶停電注意事項(xiàng)及做好相應(yīng)的停電記錄。4. 緊急情況處理緊急情況時(shí)，由主管部門負(fù)責(zé)組織力量搶修并采取有效措施，控制、縮小影響面，并與供電部門聯(lián)系，協(xié)助處理并做好記錄。4. 停電檢修，嚴(yán)格按程序操作，先停電、驗(yàn)電、懸掛標(biāo)示牌、警告牌。8. 嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度9. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。發(fā)電機(jī)房管理制度1. 發(fā)電機(jī)房門平時(shí)應(yīng)上鎖，鑰匙由中央監(jiān)控室管理，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。5. 發(fā)電機(jī)一旦起動(dòng)運(yùn)行，值班員應(yīng)立即檢查發(fā)電機(jī)各儀表指示是否正常。8. 加強(qiáng)防火和消防管理意識(shí)，確保發(fā)電機(jī)房消防設(shè)施完好齊備。3. 緊急情況處理緊急情況時(shí)，工程部應(yīng)立即采取措施并組織實(shí)施搶修，同時(shí)與給排水部門聯(lián)系，并及時(shí)通知用戶，做好有關(guān)記錄。3. 消防泵、生活泵的選擇開關(guān)位置、操作標(biāo)志都應(yīng)標(biāo)示明確。7. 泵房衛(wèi)生每天打掃一次，泵及管道每半月清潔一次，做到地面、機(jī)器無(wú)灰塵、無(wú)積水，墻面清潔干凈，室內(nèi)照明、門窗正常完好。3. 嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)定對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)、維修工作。3. 空調(diào)機(jī)運(yùn)行時(shí)，值班人員應(yīng)按時(shí)巡查，檢查各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)是否正常，如有異常，應(yīng)及時(shí)調(diào)整處理，并做好記錄。電梯機(jī)房管理制度1. 每周對(duì)機(jī)房進(jìn)行一次全面清潔，保證機(jī)房和設(shè)備表面無(wú)明顯灰塵，機(jī)房不得堆放雜物。5. 機(jī)房門窗應(yīng)完好并上鎖，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)允許，禁止外人進(jìn)入，并注意采取措施，防止小動(dòng)物進(jìn)入。1. 盤動(dòng)電梯放人僅在緊急情況之下，操作者必須是受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的電梯工。5. 通常最好盤動(dòng)電梯下行至最接近的層樓面，如需要盤動(dòng)電梯距離太長(zhǎng)或電梯轎廂的總重量（包括乘客）少于平衡重量，則可盤動(dòng)電梯上行至最近的樓層面。電梯應(yīng)急方案電梯機(jī)房處于建筑物最高層，底坑處于建筑物最底層，井道通過(guò)層站與樓道相連。3. 當(dāng)?shù)卓泳阑驒C(jī)房進(jìn)水很多，應(yīng)立即停梯，斷開總電源開關(guān)，防止發(fā)生短路、觸電等事故。對(duì)微機(jī)控制電梯，更需仔細(xì)檢查以免燒毀線路板。4. 保安隊(duì)長(zhǎng)月檢查，作全面消防安全規(guī)范的檢查。8. 對(duì)用戶存在的問(wèn)題隱患，發(fā)出書面火險(xiǎn)隱患整改通知書并協(xié)助處理整改。2. 裝修、擴(kuò)建、改建工程，按消防法規(guī)的要求進(jìn)行管理。 巡視制度1. 值班員每天應(yīng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行，進(jìn)行日常巡視檢查、記錄工作。? 設(shè)備非帶電部分的溫度和振動(dòng)情況。5. 值班員發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)緊急向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并及時(shí)做出應(yīng)急處理方案。4. 加強(qiáng)消防設(shè)施、器材、設(shè)備管理，定期檢查，確保各類設(shè)施器材和裝置處于良好狀態(tài)。8. 檢查所有消防設(shè)施、器材、設(shè)備，做好相關(guān)記錄，并存檔備查。3. 發(fā)生火警、火災(zāi)警報(bào)時(shí)，迅速按報(bào)警程序執(zhí)行。7. 每天值班情況要逐項(xiàng)認(rèn)真記錄，交接雙方共同簽字。4. 凡盛裝過(guò)油類等易燃、可燃液體的容器、管道，用后未清洗干燥不動(dòng)火作業(yè)。8. 現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)時(shí)不動(dòng)火作業(yè)。消防器材管理制度1. 消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。5. 消防水泵每月定期啟動(dòng)試運(yùn)，水噴淋自動(dòng)滅火系統(tǒng)每月放水試驗(yàn)一次。9. 消防扳手存放在顯要位置，隨時(shí)備用。2. 保安員執(zhí)勤時(shí)著裝要整齊，不得遲到早遲、擅離職守，時(shí)刻提高警惕、集中精力。5. 交接班人員在指定的地點(diǎn)或崗位上進(jìn)行交接班；交接班清楚后，雙方在交接記錄上簽名，方可接班，并相互敬禮后上崗或下崗。3. 床下除按規(guī)定排列好鞋子、水桶、廢紙簍外，不能有任何雜物。7. 每日需安排一人負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)值勤工作，保安隊(duì)長(zhǎng)要經(jīng)常巡查內(nèi)務(wù)值勤情況，并記錄在案作為保安員每月考評(píng)項(xiàng)目之一。4. 具體交接班內(nèi)容詳見《治安交接班記錄表》。4. 對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患及時(shí)做出處理，并通過(guò)對(duì)講機(jī)向中央監(jiān)控室報(bào)告?？蛻舴?wù)中心中央監(jiān)控室工作制度1. 中央監(jiān)控室是公寓物業(yè)管理樞紐，負(fù)責(zé)２４小時(shí)物業(yè)管理運(yùn)行值班。重大事情及時(shí)通報(bào)管理處。突發(fā)事件防范措施1. 當(dāng)接到報(bào)警訊號(hào)后，保安隊(duì)長(zhǎng)立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行疏散搶救和現(xiàn)場(chǎng)封閉保護(hù)工作。5. 保安隊(duì)長(zhǎng)參加突發(fā)事件的善后處理工作，并以書面報(bào)告形式向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4. 工程部負(fù)責(zé)制訂零星維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)，公開執(zhí)行。本規(guī)定所稱財(cái)務(wù)報(bào)告，包括對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告）、為滿足經(jīng)營(yíng)特定需要的對(duì)內(nèi)提供的財(cái)務(wù)分析報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告）以及向特定對(duì)象提供的專項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第三條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。第六條 年度、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：　　（一） 會(huì)計(jì)報(bào)表；　?。ǘ?會(huì)計(jì)報(bào)表附注；　?。ㄈ?財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。第八條 單位應(yīng)在年度終了編制年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。第十一條 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，依據(jù)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)報(bào)表格式和內(nèi)容執(zhí)行。第三章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的對(duì)外提供第十四條 對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告反映的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、完整。第十七條 公司應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定，向投資者提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。 第二十條 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)由相應(yīng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)主管進(jìn)行審核，審核無(wú)誤方可提交財(cái)務(wù)經(jīng)理和公司總經(jīng)理審批。項(xiàng)目分析報(bào)告根據(jù)實(shí)際需要對(duì)具體的項(xiàng)目進(jìn)行分析，以就此項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)營(yíng)預(yù)期及可行性等進(jìn)行分析。第二十四條 對(duì)比分析說(shuō)明至少包括以下幾個(gè)方面：（一） 本單位整體經(jīng)營(yíng)情況及完成指標(biāo)情況；（二） 預(yù)算執(zhí)行完成情況；（三） 與上年度對(duì)比差異分析；（三） 資金及應(yīng)收賬款分析；（四） 預(yù)算執(zhí)行存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。第二十七條 內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)定期向單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員提供。項(xiàng)目分析報(bào)告根據(jù)具體項(xiàng)目要求確定。第三十二條 專項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)經(jīng)由相應(yīng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)主管進(jìn)行審核，如報(bào)出單位對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告存在疑問(wèn)，應(yīng)與財(cái)務(wù)部門協(xié)商修改，并在報(bào)出的同時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門備案。2. 重大活動(dòng)或外事活動(dòng)專崗專人，嚴(yán)格控制錄音錄像器材進(jìn)入辦公大樓，防止泄密事件發(fā)生。不聽不該聽的管理處所有員工不要打聽有關(guān)武船重工協(xié)力公寓項(xiàng)目?jī)?nèi)部事務(wù)等與物業(yè)管理工作無(wú)關(guān)的事情。不動(dòng)不該動(dòng)的管理處所有員工不得私自收拿武船重工協(xié)力公寓項(xiàng)目?jī)?nèi)部的任何物品、資料。8. 未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，一律不允許參觀人員入內(nèi)參觀大樓要害部位和核心設(shè)備。106 / 46。10. 對(duì)可能造成泄密的設(shè)備設(shè)施維修施工，應(yīng)事先申報(bào)批準(zhǔn)，事業(yè)部派專人監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)。6. 嚴(yán)格控制外來(lái)人員在辦公區(qū)域的錄音、錄像，對(duì)一切泄密行為立即制止并送有關(guān)部門處理。不問(wèn)不該問(wèn)的管理處所有員工不詢問(wèn)與物業(yè)管理無(wú)關(guān)的事情。4. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的遺失文件、卷宗、資料，任何人員不得隨便傳閱，應(yīng)即時(shí)上交給相關(guān)部門。第六章 附則第三十四條 本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制及解釋。第三十一條 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是指對(duì)上級(jí)行政管理部門或其他單位提供的各種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表所涵蓋的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)部分。第二十八條 內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告由相應(yīng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)主管進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員對(duì)對(duì)比分析表的數(shù)據(jù)補(bǔ)充，必須根據(jù)真實(shí)發(fā)生的憑證和相關(guān)的合同、協(xié)議、文件進(jìn)行，不得隨意進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。月度內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅包括對(duì)比分析表。第四章 內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告的構(gòu)成、編制與提供第二十一條 內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告分為定期分析報(bào)告和項(xiàng)目分析報(bào)告。非依照上述規(guī)定，要求公司提供部分或者全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其有關(guān)數(shù)據(jù)的，公司有權(quán)拒絕。第十六條 對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)依此編定頁(yè)數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。第十二條 會(huì)計(jì)報(bào)表之間、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間，凡有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字，應(yīng)當(dāng)相互一致；會(huì)計(jì)報(bào)表中本期與上期的有關(guān)數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互一致；會(huì)計(jì)報(bào)表中本期與上期的有關(guān)數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接。第九條 編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前，應(yīng)全面清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)，核對(duì)賬、證、表內(nèi)容，檢查相關(guān)會(huì)計(jì)處理和科目余額及發(fā)生額是否正確。第七條 季度報(bào)表包括會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書，會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、相關(guān)附表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。深圳地區(qū)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告，應(yīng)通過(guò)公司財(cái)務(wù)部審批報(bào)出或授權(quán)報(bào)出。內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指為滿足經(jīng)營(yíng)的特定需要，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行對(duì)比、分析，提供給單位領(lǐng)導(dǎo)以供決策參考的文件，一般不對(duì)外提供。財(cái)務(wù)報(bào)告管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)告，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整，符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》與《公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每年年初，在保證收支平衡，略有節(jié)余的基礎(chǔ)上，制訂財(cái)務(wù)開支預(yù)算。3. 立即采取有力措施，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大，以免造成更大的損失。5. 負(fù)責(zé)管理處各職能部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。2. 為用戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)。6. 在接崗隊(duì)員尚未到崗時(shí)，原班隊(duì)員不得離開，可通過(guò)對(duì)講機(jī)系統(tǒng)向隊(duì)長(zhǎng)查詢。2. 保安員實(shí)行２４小時(shí)全天候巡邏服務(wù)，確保大廈運(yùn)作正常。2. 接班領(lǐng)班接班后，對(duì)各崗進(jìn)行巡查，交待各崗位上班發(fā)生的情況及待注意事項(xiàng)，同時(shí)各崗位的交接班人員也必須交接清楚后，交班人才能離崗。5. 毛巾、瀨具必須按規(guī)定擺放。保安員內(nèi)務(wù)管理制度為使保安員有一個(gè)舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境，塑造保安員良好的生活習(xí)慣和美好的形象，加強(qiáng)紀(jì)律性，增強(qiáng)治安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，特制定如下內(nèi)務(wù)管理規(guī)定：1. 鋪位隨時(shí)保持整齊排行。3. 在崗期間嚴(yán)格遵守紀(jì)律，嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊，利用職務(wù)之便亂拉關(guān)系及搞一些違法犯罪活動(dòng)。11. 消防設(shè)施器材禁止挪作它用及改變位置，嚴(yán)禁損壞丟失。7. 定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查、更換，確保處于良好備用狀態(tài)。3. 消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動(dòng)報(bào)警器、小錘及其配件經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。10. 動(dòng)火作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。6. 在進(jìn)行高空焊割作業(yè)時(shí)，未清除地面的可燃物品和采取有效的防護(hù)措施不動(dòng)火作業(yè)。2. 周圍雜物和易燃品、危險(xiǎn)品未清除不動(dòng)火作業(yè)。5. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章及各項(xiàng)操作規(guī)程，因違反規(guī)程引起的一切后果，其責(zé)任均由值班人員自負(fù)。消防值班制度1. 消防值班人員實(shí)行２４小時(shí)全天候值班制度。6. 制訂消防滅火作戰(zhàn)方案和緊急疏散方案。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識(shí)。3. 值班巡視范圍包括：供配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)等。? 放電嗅味及絕緣過(guò)熱之焦味。4. 由工程部審批后，簽發(fā)“操作票”。10. 管理處每月對(duì)保安員的各項(xiàng)消防治安記錄進(jìn)行一次抽查。6. 消防巡視檢查，作基本全面檢查，確保消防通道暢通。2. 實(shí)行四級(jí)消防監(jiān)督檢查管理，分別以定期抽查和分片、分區(qū)包干方式進(jìn)行。5. 對(duì)浸濕電梯應(yīng)進(jìn)行除濕處理，如采取擦試、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換管線等方法。1. 當(dāng)?shù)卓觾?nèi)出現(xiàn)少量進(jìn)水或滲水時(shí)，應(yīng)將電梯停在二層以上，中止運(yùn)行，斷開總電源。7. 當(dāng)盤動(dòng)電梯至接近平層樓面后，制動(dòng)裝置要復(fù)原，然后用電梯外門專用鑰匙在該層打開電梯外門放出被困乘客。3. 在進(jìn)行盤動(dòng)電梯之前必須切斷電源總開關(guān)。7. 按規(guī)定定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。3. 每天由專人巡視機(jī)房，保證機(jī)房照明良好，并配備應(yīng)急燈，滅火器和盤車工具掛于明顯處。5. 每周對(duì)主機(jī)和機(jī)房進(jìn)行一次清潔，并做好設(shè)備房的清潔工作?？照{(diào)機(jī)房管理規(guī)定1. 空調(diào)機(jī)房平時(shí)應(yīng)上鎖，鑰匙中央監(jiān)控室保管，未經(jīng)許可，禁止非工作人員入內(nèi)?？照{(diào)系統(tǒng)管理制度1. 嚴(yán)格按運(yùn)行、調(diào)控、檢查和維修養(yǎng)護(hù)等規(guī)程操作，保障空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5. 消防泵每月試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每半年進(jìn)行一次“自動(dòng)、手動(dòng)”操作檢查，每年進(jìn)行一次全面檢查。水泵房管理規(guī)定1. 水泵房及地下水池、消防系統(tǒng)等機(jī)電設(shè)備必須由專人持證上崗負(fù)責(zé)監(jiān)控，定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修、清潔工作，定時(shí)進(jìn)行巡回檢查，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，認(rèn)真做好工作記錄。給排水管理制度1. 給排水的申請(qǐng)報(bào)裝用戶應(yīng)向工程部提供所裝修的房屋給排水圖及資料；當(dāng)現(xiàn)有給排水設(shè)施不能滿足用戶需求時(shí)，工程部應(yīng)通知用戶，并協(xié)助與給排水部門協(xié)商解決。7. 定期清掃發(fā)電機(jī)房，保證機(jī)房和設(shè)備的整潔。3. 檢查發(fā)電機(jī)的機(jī)油油位、冷卻水位是否合乎要求，柴油箱中的儲(chǔ)備油量應(yīng)保持能滿足發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)行8小時(shí)用油量。11. 定期檢驗(yàn)絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等安全用具。6. 室內(nèi)照明、通風(fēng)良好。2. 每次巡查應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并記錄電壓、電流、溫度、電表讀數(shù)；檢查屏上指示燈、儀表運(yùn)行、補(bǔ)償柜運(yùn)行等是否正常。發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于啟動(dòng)狀態(tài)。供電管理制度1. 用戶用電設(shè)備的報(bào)裝管理管理處工程部負(fù)責(zé)用電設(shè)備的管理，審查用戶提供的用電設(shè)備電氣平面圖及電氣系統(tǒng)圖。8. 管理部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主委托的大、中修項(xiàng)目組織實(shí)施。? 基本完好：基本完好房是指房屋結(jié)構(gòu)基本完好，少量部件有輕微損壞，裝修基本完好，油漆缺乏保養(yǎng)，設(shè)備、管道現(xiàn)狀基本良好，能正常使用，經(jīng)過(guò)一般維修能修復(fù)的。5. 巡視檢查負(fù)責(zé)人對(duì)需要維修的公共部位向管理處經(jīng)理報(bào)告后，填寫《維修通知單》交維修班組進(jìn)行維修，并跟蹤督促維修進(jìn)度和檢查驗(yàn)收。（五）公寓本體維護(hù)及機(jī)電設(shè)備管理制度公寓本體維護(hù)管理制度1. 管理處負(fù)責(zé)對(duì)武船重工公寓項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查、日常維護(hù)、武船重工公寓項(xiàng)目大、中修維護(hù)管理。5. 辦公室的電腦、門窗、地板、書櫥等每星期須擦洗