【正文】 全部資金（包括長期資金、短期資金）的結構。是與借入資金對稱的。(三) 融資方案分析本電玩城70%的資金來自于各位股東的出資，30%來自于融資，且僅僅來自于貸款。債務融資提高了企業(yè)的負債率，如果負債率過高，企業(yè)的再籌資和經(jīng)營能力都面臨風險。（4） 各個工作完成后，交付租金即可運營。從以上的數(shù)據(jù)可知該項目具有十分良好的投資前景。(二) 市場風險迅速進入市場，打響品牌，占領我們的目標市場無疑是我們成敗的關鍵因素。因 此，產(chǎn)品上市的價格相對會偏高一點，如果其他電玩商家采用降價、打折的策略，為了占領和擴大市場份額，我們的產(chǎn)品可能面臨被迫降價或跟隨市價的風險。(五) 財務風險由于當今市場上各大 電玩行業(yè)應接不暇，就會使得顧客無從選擇。雖然我們擁有大量器材，在一定程度上占有優(yōu)勢，但是為了保持我們的競爭力，我們將不斷引進新品種。(九) 人力資源風險由于人力資源本身的特性和來自于對人力資源過程的不善管理，因此在公司管理中存在人力資源的風險。行業(yè)風險創(chuàng)業(yè)初期樹立起品牌保護壁壘，通過樹立新品牌在行業(yè)中贏得競爭優(yōu)勢。 我們要定期進行市場調查，以便及時掌握市場的最近動態(tài)，并向有經(jīng)驗的行業(yè)專家取經(jīng)。經(jīng)營風險管理風險而我們在吸收風險投資后要控制好資金用途，做好資金使用計劃，將成本控制風險降到最低。人力資源風險 2）評估風險：評估風險是對風險可能造成的災害進行分析。它一般由以下幾個步驟構成：①針對預知風險進行進一 步調研；②根據(jù)調研結果，草擬消除風險方案；③將該方案與相關人員討論，并報上級批準；④實施該方案。附件1：問卷調查數(shù)據(jù)分析電玩城消費者調查問卷1. 你對電玩城娛樂是否感興趣：選項百分比%A非常感興趣 B 一般C不感興趣，甚至有點反感D看情況看心情2．3． 你選擇電玩城的標準？選項百分比%A 離自己最近的B 游戲種類最新的C 規(guī)模最大的D價格最低的4. 你認為綿陽市區(qū)的電玩城規(guī)模怎樣？選項百分比%A 規(guī)模太小B 規(guī)模適中C規(guī)模太大D不清楚5. 如果大學城附近有電玩城，你會保持怎樣的消費頻率？ 選項百分比%A經(jīng)常B一般C偶爾D不會6. 你認為綿陽市區(qū)的電玩城消費價格怎樣？7. 你希望大學城電玩城在以下哪些方面做出改進？多選A 增加游戲種類，緊跟科技前沿B 擴大地區(qū)覆蓋率C 增大場地規(guī)模D 完善服務，形成娛樂生活一條龍E 用各種手段加強宣傳F 其他8. 你能接受的一次電玩城消費價格為多少？ A 10元以下 B 1050元 C50元以上 D 無所謂9. 你能接受電玩城怎樣的宣傳活動？ A 校園贊助活動 B電子競爭賽 C傳單 D促銷 E其他10. 你喜歡電玩城哪種裝修風格？選項百分比%A 溫馨可愛B 時尚前衛(wèi)C 科幻懸疑 D 實戰(zhàn)模擬 4）監(jiān)控風險：當出現(xiàn)的風險消除之后，可能又會出現(xiàn)新的風險，所以風險識別、風險評估、風險駕馭這幾個環(huán)節(jié)要連續(xù)不斷地進行下去識別風險就是要主動地尋找可能出現(xiàn)的、潛在的、已出現(xiàn)而尚未被察覺的風險，以便預防和及時處理。公司還可以通過自身的努力經(jīng)營和創(chuàng)造良好的業(yè)績來吸引投資家增加資金投入。 由于我們會采用促銷和優(yōu)惠的銷售政策，并且我們對于市場宣傳與廣告投入都很大，產(chǎn)品會很容易被市場認可,收入款也可以很快收回。我們的電玩城將面向全省公開招聘人才，并通過一系列措施來保障計劃的實施。公司創(chuàng)立初期就將全面實施ISO9000質量管理，并爭取在最短的時間內獲得ISO9000質量管理認證，同時在定價策略上注重成本，綜合考慮各種因素。公司在創(chuàng)業(yè)初期就將導入CI，通過CI策劃及公關活動在消費者心中樹立起良好的企業(yè)形象，提高公司綜合競爭力。2模式可能被抄襲，卻抄襲不了我們的文化和核心競爭力。前者是指由于不合格人員的流入而給企業(yè)造成損失的不確定性；后者則指由于合格人員的流出而給企業(yè)造成損失的不確定性。1）招聘風險，一是錯誤地接受了本來不適合企業(yè)的求職者；二是錯誤地拒絕了本來適合于企業(yè)的求職者。(八) 破產(chǎn)風險我們公司致力于推廣適用于大眾消費的電玩項目,勢必能擁有一批穩(wěn)定的顧客，同時我們的成本控制體系有效的降低了損失的可能性,特別是在目前此種專門針對性的電玩行業(yè)還未大規(guī)模推廣的階段，我們的服務和產(chǎn)品有著觀念上的優(yōu)勢，可以保守預計的消費群體較大且穩(wěn)定。(七) 技術風險同時為了開拓銷售渠道，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會造成小部分應收賬款無法按時收回和發(fā)生呆帳、壞帳。(四) 管理風險公司管理層結構偏向年輕化，在具體運作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗相對不足，隨著公司的擴展也可能造成管理營銷人員相對缺乏。這是因為，一方面我們面對的顧客的需求是復雜的，消費者對電玩娛樂的種類、規(guī)模、質量和附加值的要求越來越高，同時許多不同性質的娛樂項目使得選擇區(qū)域越來越廣；另一方面，行業(yè)的競爭者可能會采取各種措施遏止我們的銷量并奪取市場份額，而且較新奇的盈利機會和相對低的技術壁壘也會吸引部分商家跟進和模仿我們的產(chǎn)品。就此計劃而言，其風險可分為以下幾類：(一) 行業(yè)風險(二) 利潤表利潤表（年報）年份第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入680000700000720000750000800000減：營業(yè)成本430000230000230000230000230000營業(yè)稅金及附加00720007500080000管理費用134400134400134400134400134400財務費用4590028500285002850028500二、營業(yè)利潤69700307100255100282100327100減：所得稅00144000150000160000三、凈利潤69700307100111100132100167100(三) 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表（年報）時間第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量提供服務收到的現(xiàn)金680000700000720000750000800000現(xiàn)金流入小計680000700000720000750000800000裝修房屋支付的現(xiàn)金2000000000經(jīng)營租賃支付的現(xiàn)金120000120000120000120000120000支付給職工的現(xiàn)金134400134400134400134400134400支付其他經(jīng)營活動的現(xiàn)金6000060000276000285000300000現(xiàn)金流出小計514400314400530400539400554400經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額165600385600189600210600245600二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金10000000000投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額10000000000三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收的權益性投資10000000000借款所得現(xiàn)金10000000000現(xiàn)金流入小計20000000000償還利息支付的現(xiàn)金4590028500285002850028500償還借款支付的現(xiàn)金4000000000分配股利所支付的現(xiàn)金061420222202642033420現(xiàn)金流出小計44590089920507205492061920籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1554100—89920—50720—54920—61920(四) 資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表（年報）時間第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)銀行存款680000812730109692012554701447940長期股權投資10000000000固定資產(chǎn)9500000900000850000800000750000資產(chǎn)合計26300001712730194692020554702197940負債應付職工薪酬134400134400134400134400134400應交稅費00216000225000240000應付利息4590028500285002850028500應付股利061420222202642033420短期借款4000000000其他應付款380000180000180000180000180000長期借款6000000000負債合計1560300404320581120594320616320所有者權益實收資本10000001000000100000010000001000000盈余公積6