【正文】 主要通過以下幾個步驟進行評估：①根據(jù)風險識別的條目有針對性的進行調(diào)研；②根據(jù)調(diào)研結(jié)果和經(jīng)驗，預(yù)測發(fā)生的可能性，并用百分比表示發(fā)生可能性的程度；③根據(jù)風險程度排定優(yōu)先隊列。 市場運作的成敗取決于管理者的管理能力和對市場的分析和把握能力，人才是關(guān)鍵。 我們團隊成員大部分都是學經(jīng)濟管理的，有很強的團隊意識與理念，并且致力于發(fā)展時尚大眾的電玩。我們將會嚴格遵守政府的各項規(guī)定，各證件都配置齊全，做到按時納稅不欠繳稅款，及時跟進政府的各項舉措，相信對于這一大風險即可減小到最少。八．風險與對策利潤與風險永遠是對兄弟，成功的實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃并不僅僅是敢于冒險，而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力。在本電玩城的資金來源中，自有資金來自于每個股東的出資；借入資金來自于債務(wù)融資（短期借款）。財務(wù)經(jīng)理馮霞工商管理學本科具體領(lǐng)導(dǎo)公司會計工作，組織建立公司經(jīng)濟核算辦法和財務(wù)會計制度，審查重要的經(jīng)濟合同，制定價格，確定周期收支狀況，做好財務(wù)預(yù)算，制定周期性財務(wù)報表，開展財務(wù)成果預(yù)測，參與公司項目可行性研究。n 根據(jù)公司未來的發(fā)展需要和人才結(jié)構(gòu)，制定人才培養(yǎng)的計劃方案，改變用人觀念，大力加強人才培養(yǎng)和引進，在公司現(xiàn)有的人才基礎(chǔ)上，做好人才儲備。（1）、初期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（1—3年）導(dǎo)入和開拓市場，提高公司知名度和影響力，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。具體營銷策略（1） 使用“托”的奧妙（2） 使用“放水”的奧妙（3） 使用裙帶關(guān)系營銷（4） 使用舉辦比賽來營銷（5） 巧遇告示牌，排行榜來營銷（6） 創(chuàng)造一個迪尼斯樂園的主題元素(二) 價格策略由于價格會隨著市場各方面的變化而變化，但因我們是直接與廠商合作，故可以拿到遠低于市場價的成本價。營銷理念（1）.充分發(fā)揮企業(yè)自身的特色，采用多樣化的營銷策略?！d陽市其他的電玩城如大玩家等在原有消費者的現(xiàn)在已經(jīng)有一定的地位，加之大多依附于商業(yè)中心、電影院，對消費者的吸引力更強勁。電玩城產(chǎn)品特征顧客來電玩城消費的成本通常較低，游戲幣通常一元一枚，顧客可自行決定購買數(shù)量和購買其他服務(wù)。因考慮到高校人群分布和便利程度，我們一致認為西科大校區(qū)外是最佳的選擇。那么如何比對手做得好，跑得更快？這就需要差異化的競爭，形成自己的特色。不同的是，電玩游戲行業(yè)既要面對現(xiàn)時的發(fā)展壓力又要面對歷史遺留的灰色印象。(三) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 目前，動漫游戲產(chǎn)業(yè)（包括游戲生產(chǎn)業(yè)和游戲場所經(jīng)營）各領(lǐng)域的發(fā)展和經(jīng)營狀況參差不齊，對行業(yè)的發(fā)展造成了很大的困擾和阻礙?！掇k法》出臺是在向游藝娛樂行業(yè)市場釋放了一些積極的信號： （1）國家正進一步加強娛樂場所引導(dǎo)和管理，加大執(zhí)法力度，規(guī)范娛樂業(yè)經(jīng)營秩序，凈化娛樂市場環(huán)境。3）開展電玩城促銷活動電玩城促銷需要從產(chǎn)品與服務(wù)、顧客分析、優(yōu)惠方式、宣傳方式、競爭者這五個方面去分析。在西南科技大學開設(shè)一家電玩城無疑是對人們精神生活的一種極好的豐富方式。其中西南科技大學提供創(chuàng)業(yè)基金，加速電玩城的建成與運營，促進電玩城多種經(jīng)營方式的共同實現(xiàn)。品牌效應(yīng)好，采購供應(yīng)鏈完整，對機臺的消化能力也更強。本電玩城預(yù)算投資200萬元，在此次電玩城項目全部投資資金中，長期資金占80％，其中，長期資金中包括長期借款和實收資本，各占總資金的30％和50％；短期資金占20％，主要是短期借款。(二) 項目背景電玩城早期俗稱電子游戲機室，其發(fā)展的源頭是70年代日本等發(fā)達國家生產(chǎn)的個人游戲機的引入諸如紅白機。 游戲是一個及創(chuàng)意、制作、運管、推廣于一身的產(chǎn)品，因此需要一大批懂設(shè)計，懂技術(shù)，運營的復(fù)合型人才，從2012年游戲行業(yè)的實際情況來看，人才問題正在成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸， 高端人才稀缺的問題尤為突出，不僅給企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和行業(yè)的營運帶來困難，也極易引發(fā)企業(yè)間的惡性競爭。使人們在產(chǎn)生物質(zhì)精神愉悅的同時，進行一種物質(zhì)文化消費的過程。　?。?）服務(wù)標準化。三． 市場分析與預(yù)測(一) 市場宏觀分析 隨著社會的發(fā)展與進步，人們的精神壓力也越來越大，尤其是肩負社會發(fā)展的主力軍，我們的年青一代，比如工作中的中青年職員或者將要面臨工作壓力的大學生。3. 依附于好又多商場和交通便利，擁有較多的客流量。同時在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟水平較高的今天，價格已經(jīng)不是大多數(shù)人考慮的因素，消費者更加看重電玩城的整體規(guī)模和氛圍，以及地址是否便捷、娛樂服務(wù)是否完善等等，其中超過一半（%）的被調(diào)查者更看重地址是否有利。做好門店的經(jīng)營管理。廣告創(chuàng)意廣告要給消費者一種刺激，好奇，興奮的感覺。對內(nèi)，在日常工作的各個方面都要建立一套完整的日常管理制度；對外，增強公司信譽，樹立良好的形象。u 中期第三階段（第七年到八年） 通過之前的經(jīng)營與擴展，公司已經(jīng)具備較高的知名度以及影響力，并且具備足夠的資金繼續(xù)擴展版圖，因此，實行有外圍向中心包裹的戰(zhàn)略，開始打入綿陽市內(nèi)的各大繁華地段或者商場，在這些高檔區(qū)域一家家的建立連鎖店，并提高店面規(guī)格，以適應(yīng)不同的消費人群以及消費水平，按照此區(qū)域的市場環(huán)境設(shè)計市場開拓戰(zhàn)略，以整個綿陽市人民為目標，在綿陽市內(nèi)打響品牌知名度，搶占市場，爭取大份額的市場占有率，成為綿陽市電玩城行業(yè)的領(lǐng)頭羊。六．投資預(yù)算與資金籌措(一) 股本規(guī)模及資金構(gòu)成（1）股本，也稱股份。采取債務(wù)融資的融資方式，主要有以下優(yōu)點：需要支付本金和利息，但是股東之間可以保持對企業(yè)的有效控制權(quán)，共享未來可能的高額回報率，只要按期償還貸款，債權(quán)方就無權(quán)過問公司未來及其發(fā)展方向。這是因為，一方面我們面對的顧客的需求是復(fù)雜的，消費者對電玩娛樂的種類、規(guī)模、質(zhì)量和附加值的要求越來越高，同時許多不同性質(zhì)的娛樂項目使得選擇區(qū)域越來越廣；另一方面，行業(yè)的競爭者可能會采取各種措施遏止我們的銷量并奪取市場份額，而且較新奇的盈利機會和相對低的技術(shù)壁壘也會吸引部分商家跟進和模仿我們的產(chǎn)品。(八) 破產(chǎn)風險我們公司致力于推廣適用于大眾消費的電玩項目,勢必能擁有一批穩(wěn)定的顧客，同時我們的成本控制體系有效的降低了損失的可能性,特別是在目前此種專門針對性的電玩行業(yè)還未大規(guī)模推廣的階段，我們的服務(wù)和產(chǎn)品有著觀念上的優(yōu)勢，可以保守預(yù)計的消費群體較大且穩(wěn)定。2 由于我們會采用促銷和優(yōu)惠的銷售政策，并且我們對于市場宣傳與廣告投入都很大，產(chǎn)品會很容易被市場認可,收入款也可以很快收回。 4）監(jiān)控風險：當出現(xiàn)的風險消除之后，可能又會出現(xiàn)新的風險，所以風險識別、風險評估、風險駕馭這幾個環(huán)節(jié)要連續(xù)不斷地進行下去人力資源風險經(jīng)營風險(五) 財務(wù)風險（4） 各個工作完成后，交付租金即可運營。狹義的資金結(jié)構(gòu)是指長期資金結(jié)構(gòu)；廣義的資金結(jié)構(gòu)是指全部資金（包括長期資金、短期資金）的結(jié)構(gòu)。 打造頂尖知名品牌(二) 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖，是最常見的表現(xiàn)雇員、職稱和群體關(guān)系的一種圖表，它形象地反映了組織內(nèi)各機構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。n 繼續(xù)完善公司文化，深入公司文化內(nèi)涵，鼓勵學習和創(chuàng)新，提高管理人素質(zhì)。因此，安排一個莊重而又熱烈的開業(yè)典禮是必要的，可為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象，給公眾留下美好的記憶。對店內(nèi)大小事件明確責任分工，隨時檢查發(fā)現(xiàn)和解決問題，并且長期堅持，讓它成為一種習慣。借助學生群體這個龐大的群體宣傳公司業(yè)務(wù)，快速傳播公司品牌，初步樹立品牌的形象，為進一步搶占市場和拉取客源做好工作，為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。，但新執(zhí)照審批仍不算容易 對經(jīng)營者個人實力要求高，投資大，經(jīng)營風險大，資金回收期較長。是國家重點建設(shè)的西部14所高校之一，全國現(xiàn)代遠程教育試點學校，全國文明單位。（五）項目優(yōu)點西科大學城里已有學生人數(shù)眾多，里面儼然是一個年輕人聚集地，電玩城在這里開設(shè)有以下優(yōu)點 。 在國內(nèi)，電玩游戲經(jīng)營場所盡管發(fā)展了幾十年，但在電玩城的經(jīng)營管理上還處于摸索階段，一些陳舊的理念根深蒂固，所以，在電玩城的經(jīng)營管理水平和質(zhì)量方面還有待提高和完善。 一直以來，游戲產(chǎn)業(yè)與市場經(jīng)濟就是密切聯(lián)系的，市場除了帶給行業(yè)發(fā)展機遇，同時也帶來了國內(nèi)游藝娛樂場地激烈的競爭。其中的設(shè)備已不再是當初的老虎機、跳舞機等，而是融合了很多動漫元素的新型游戲設(shè)備，比如抓抓樂、卡丁車等等，不再是當初我們認為的再昏暗的游戲廳打到滿眼血絲的頹靡情景，而是一種休閑聚會的新形式。以“精彩努力，開創(chuàng)多元多化新生活”為口號，為了共同的目標，奮斗到底！二．可行性分析分析(一) 政策分析 自2014年以來，大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)席卷了整個中國，創(chuàng)業(yè)潮持續(xù)升溫，而大學生創(chuàng)業(yè)在其中更為突出，國家對于大學生創(chuàng)業(yè)給出了很多的優(yōu)惠和鼓勵政策，如實施工商注冊優(yōu)惠政策，加大創(chuàng)業(yè)資助力度，落實稅費優(yōu)惠政策，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的等。對滿足一定條件的玩家開設(shè)會員服務(wù)，并對他們的資料進行統(tǒng)一搜集和管理，會員享受新品通知、活動通知、積分禮品、生日禮品、專場活動、沙龍俱樂部交往圈、培訓(xùn)提升、企業(yè)文化宣傳等服務(wù)，同時，向他們灌輸VIP的作用，讓他們重視自身的會員資格，培養(yǎng)他們對門店的品牌信任度和黏合度。隨著人們生活水平的提高，消費發(fā)展不斷升級，更多人喜歡到電玩城消費。這樣的選擇主要出于以下七點理由：1) 躲避了繁華區(qū)，房租較低2) 在此處可租的大面積的商業(yè)門面3) 離市場較近4) 創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境佳5) 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好6) 有早期的陽光力量健身的宣傳，消費者易進入7) 市場準入門檻低(三) 電玩城市場機會：1）國家對游戲行業(yè)的扶持力度越來越大，政策上給予行業(yè)很大支持。門店的經(jīng)營包含門店零售、活動促銷、渠道拓展三個方面，從提高客戶數(shù)量、提升每個幣的價格、增加玩家重復(fù)消費、增加連帶消費四個方面提升電玩城的銷售。本團隊成員專業(yè)實踐技能強，工作責任心強，團隊意識強。如今隨著動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電玩游戲節(jié)目也納入了動漫產(chǎn)業(yè)的分支，所以，很多電玩城也開始有了時髦的稱呼，動漫城(其實是動漫游戲城)。 （3）文化、渠道、產(chǎn)品多種元素并存以及同行異業(yè)的競爭。 （6）經(jīng)營者自身