【正文】 04000006297705000（3240）5000（400000）（14580）5000（1300000） （17820）20000期末現(xiàn)金余額101625197875 106345143375143375注: 借款額=最低現(xiàn)金余額+現(xiàn)金不足額 ① 利潤表預(yù)算 表12 第一年利潤表預(yù)算 單位:元銷售收入 4000000銷售成本 1000000毛利 3000000銷售及管理費用 384400利息 20000利潤總額 364400所得稅費用(估計) 50000稅后凈收益 314400第二年利潤表預(yù)算 單位:元銷售收入 4400000 銷售成本 1100000毛利 3300000銷售及管理費用 422840利息 22000利潤總額 400840所得稅費用(估計) 55000 稅后凈收益 345840第三年利潤表預(yù)算 單位:元銷售收入 4840000銷售成本 1210000毛利 3630000銷售及管理費用 465124利息 24200利潤總額 440924所得稅費用(估計) 60500稅后凈收益 380424② 資產(chǎn)負債表預(yù)算表13 第一年資產(chǎn)負債表預(yù)算 單位:元 資 產(chǎn) 負債及所有者權(quán)益項 目期 初 期 末 項 目期 初期 末現(xiàn)金應(yīng)收帳款銀行存款直接材料產(chǎn)成品固定資產(chǎn)累計折舊資產(chǎn)總額100000003000000100000050000014337532000040000015600100000100000100001068975應(yīng)付帳款長期借款股本資本公積未分配利潤風險資本投資人并不是要長期地持有投資,而是在適當?shù)臅r候退出,?？偣驹O(shè)立于秦皇島市海港區(qū)河北大街**號?！摆A在未來”團隊以其“蓬勃向上，銳意進取”的創(chuàng)業(yè)精神，研發(fā)新技術(shù)，制定積極的營銷策略，努力開拓市場，相信我們一定能贏在未來！ 團隊人員簡歷 市場調(diào)查問卷：（暑期工作） 相關(guān)詞匯： 創(chuàng)新 公司 產(chǎn)品 經(jīng)營 財務(wù) 技術(shù) 根據(jù)品牌經(jīng)濟學原理，我們對此創(chuàng)業(yè)計劃書的品牌信用評級的十個指標進行分析。本產(chǎn)品主要利用了技術(shù)重組的方法，即把各種已有技術(shù)重新組合形成的新產(chǎn)品，主要技術(shù)有條形碼掃描技術(shù)、無線傳輸技術(shù)、顯示器技術(shù)等。從計劃書文字分析得出，“自主計費購物車”的主要目標顧客為在大、中、小、各類超市，直接使用此類產(chǎn)品的終端使用人群的特點是其消費行為是依賴于超市而存在的，其主要的消費群特點是各個地方的超市為主要的消費群體，并且超市的營業(yè)狀況越好，對自主計費購物車的需求越大。但是計劃書分析中未作出詳細的趨勢計劃安排，有利于企業(yè)在未來根據(jù)趨勢作出合理而靈活的安排和計劃改變，符合產(chǎn)品適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的需要。 單一利益對立性分析：本公司創(chuàng)業(yè)計劃書對“自主計費購物車”的優(yōu)勢及其競爭力進行了分析，其對立競爭者是傳統(tǒng)的商場購物推車，但“自主計費購物車”以其創(chuàng)新性自主計費方式在市場競爭中具有差異性。 綜上所述，按照按照《商標的品牌信用評級細則》，“自主計費購物車”關(guān)于的單一利益的對立性。 單一利益持久性分析根據(jù)顧客的衍生鏈分析技術(shù)技術(shù)分析，“自主計費購物車”的顧客利益衍生鏈如下：“自主計費購物車”→實現(xiàn)所買商品的自動計費功能→節(jié)約成本、方便消費→為超市及其他消費群主體吸引更多消費者“自主計費購物車”承諾的單一利益點位于顧客利益衍生鏈的第2個環(huán)節(jié)。其中對代理分銷商的控制和自營的具體管理模式創(chuàng)業(yè)書未作明確描述，擬作模糊處理。按照按照《商標的品牌信用評級細則》，關(guān)于“自主計費購物車”的品類需求的敏感性分析，錦上添花。自主此詞與其他很多單詞組合成為其他新型專業(yè)詞匯，如“自主研發(fā)”依靠自己的科技知識,研究發(fā)明。 媒體傳播公信性分析由于是創(chuàng)業(yè)大賽的虛擬公司和現(xiàn)實企業(yè)不同，因此關(guān)于該商標并無實際報導，假若該創(chuàng)意真正進入到實際操作階段，作為第八屆“科技園杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品，很容易得到新聞媒體的正面免費報導，這本身蘊含了借勢宣傳的可能性，但可能不等于現(xiàn)實，從對“自主計費購物車”這一詞條的網(wǎng)絡(luò)搜尋來看，可搜索到的信息僅為“創(chuàng)業(yè)計劃書——贏在未來團隊”可見虛擬公司并未轉(zhuǎn)為現(xiàn)實，虛擬商標也并未借創(chuàng)業(yè)大賽便轉(zhuǎn)為實際商標獲取新聞媒體的證明免費報導?！白灾饔嬞M購物車”商標的品牌信用評級表：序號指標名稱指標分值序號指標名稱指標分值1目標顧客的精確性6終端建設(shè)的穩(wěn)定性2利益承諾的單一性7品類需求的敏感性3單一利益的對立性8注冊商標的單義性4品牌建設(shè)的崗位性9媒體傳播的公信性5單一利益的持久性10質(zhì)量信息的透明性TBCI測試等級≥≤AAA級AA級A級B級C級D級“自主計費購物車”的品牌建設(shè)診斷建議：根據(jù)品牌經(jīng)濟學原理，在“經(jīng)濟過剩”條件下，通過品牌建設(shè)降低目標顧客選擇成本才是企業(yè)成長的基因。這種市場調(diào)研對于產(chǎn)品的市場前景預(yù)測可提供相應(yīng)依據(jù)，而對于進一步分析個性化顧客購買行為并不斷挖掘整理顧客需求數(shù)據(jù)則無法提供有效信息。因此建議“自主計費購物車”對目標客戶進行不斷的精確測試，同時建立客戶的數(shù)據(jù)庫對客戶信息進行挖掘和分析不斷提升目標客戶定位的精確性，這也是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。（3） 注重企業(yè)職位結(jié)構(gòu)建設(shè)，健全品牌建設(shè)崗位一個健全的優(yōu)秀企業(yè)，其必然存在健全的品牌建設(shè)崗位，任何品牌建設(shè)工作的開展必然依賴于良好的企業(yè)職位部署。品類度是品牌建設(shè)的導向，商標代表單一品類，商標才可以成為品牌，而品類度越高，消費者的選擇成本越低，二者呈反方向變動。（5） 健全產(chǎn)品經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品終端建設(shè)穩(wěn)定性根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書的說明，企業(yè)產(chǎn)品營銷采取自銷和分銷兩種方式，而在計劃書中在對代理分銷商的控制和自營的具體管理模式創(chuàng)業(yè)書未作明確描述，是以模糊處理。因此未來“自主計費購物車”是否實行品牌延伸戰(zhàn)略，需要根據(jù)企業(yè)的科研研發(fā)狀況，在位者的發(fā)展狀況以及商標所承諾的單一利益是否上升為情感物質(zhì)利益才能做審慎判斷。而企業(yè)決定實施品牌經(jīng)濟，首先要在組織上確保品牌建設(shè)。創(chuàng)業(yè)大賽本身就是契機，閃電貼應(yīng)利用獲得金獎有媒體跟蹤報導的機會，開展一系列活動，將商標以及產(chǎn)品特性加以正面宣傳。危機并不等同于企業(yè)失敗，危機之中往往孕育著轉(zhuǎn)機。（30）豐田事件回顧：2009年8月28日，在美國加州圣迭戈的高速公路上，一名警察駕駛一輛雷克薩斯ES350轎車突然加速導致一家四口死亡。公司擴張速度過快，產(chǎn)品質(zhì)量管理和人員培訓沒有跟進，導致一系列部件存在缺陷。在豐田公司創(chuàng)建初期其產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機床、農(nóng)藥、電子、紡織機械、纖維織品、家庭日用品、化工、化學、建筑機械及建筑業(yè)等多種行業(yè)，推出了多種產(chǎn)品，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)確實是機動靈活的，但其政治方向也即目標顧客也是靈活機動的。豐田公司力行“通過汽車，創(chuàng)造富裕社會”的企業(yè)理念，一直努力通過提供創(chuàng)新型、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。盡管豐田管理模式已為全球所認同和接受，真正成功的企業(yè)卻并不多。設(shè)有專門的品牌經(jīng)理及其相關(guān)職位，品牌建設(shè)崗位性良好。終端建設(shè)的穩(wěn)定性分析品牌經(jīng)濟學中終端的確定性是指目標顧客在購買終端面臨購買決策時所受到的干擾程度，具體內(nèi)容包括四項：一是終端的穩(wěn)定性；二是中間渠道的穩(wěn)定性；三是導購的誠實性；四是促銷的正當性。只有真實的、迫切的和不可替代的需求才能降低消費者的選擇成本。中間由兩個橢圓垂直組合成一個T字，代表豐田公司。品牌經(jīng)濟學中的商標的單義性是指作為一個排他性的法律符號，消費者對商標所代表意義理解的歧義性。豐田召回事件發(fā)生之后，雖然媒體存在許多關(guān)于豐田的負面報道，但是在召回風波減弱的時候豐田及時回應(yīng)記者采訪正面面對此次事件，并加之豐田公司在此之前在公眾之間形象一直偏向于正面，所以在召回事件之后豐田公司仍然有存活下去的理由和實力。綜上所述，根據(jù)品牌信用評級的指標分析，豐田公司在召回事件發(fā)生之后完全有理由有實力有矗立不倒的可能和重獲新生的機會?！吧裾n”不修，大學不久白上了！其二則是，前輩們的經(jīng)驗，這門課在選課時期一直處于爆滿狀態(tài)，晚一天或許就又擦肩了。我真不知道該怎樣為這樣一門課程提出一些建設(shè)性的意見，膚淺的官套我怕玷污了這位老先生的不同。蹭課的課程和自己選修課程感覺真的不同，舍友在蹭過兩次之后就做不到堅持來了。積極而有趣的課堂氛圍是每個人都希望有的，而不和諧的聲音的出現(xiàn)則是破壞我們師生溝通的殺手。老師或許我只是你億萬個學生中的一個，你確實我那學期中的唯一深刻。老師是水，學生是魚，我們師生共度魚水情。老師，希望您在以后再給予沉默的同學多一些鼓勵和與您交流的機會。很多學生因為限制人數(shù)的原因，想選而錯過了這門課。我是一名管理學院的學生，都說經(jīng)管一家親，但是在我大學兩年的學齡中從來沒有遇到過一位這樣講經(jīng)濟學的老師，認真但不死板風趣卻不失禮、犀利但不刻薄……一位年過半百卻依然溢滿精力和活力老先生。（20）在這學期的開始，我選擇的第一門課程就是所聞已久的孫先生的課，這么做的原因其實就兩點：一是，這門課我真的耳聞已久。豐田汽車的質(zhì)量雖然在召回事件中出出現(xiàn)了部分問題，但是其質(zhì)量信息一直是是出于透明狀態(tài)的，產(chǎn)品的材質(zhì)價格、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、用途、性能、規(guī)格、等級、主要成份、生產(chǎn)日期、有效期限、檢驗合格證明、使用方法說明書、售后服務(wù)，或者服務(wù)的內(nèi)容、規(guī)格、費用等有關(guān)情況都出于公開狀態(tài)。媒體傳播公信性分析媒體傳播的公信性，是指廠商在品牌建設(shè)過程中，目標顧客對廠商所進行的傳播方式的可信度。而且使圖案具有空間感，并將TOYOTA字母寓于圖形商標之中。注冊商標