創(chuàng)業(yè)計劃書(大賽指導)(文件)
【正文】 公司的能力及其局限性 公司的競爭對手 營銷和財務(wù)戰(zhàn)略 公司的管理隊伍 2023/3/5 12 （五）、創(chuàng)業(yè)計劃書擬寫的原則 循序漸進 開門見山 清晰明了 觀點客觀 （可操作性） 通俗易懂 前后一致 突出優(yōu)勢 （經(jīng)營能力、競爭優(yōu)勢） 市場導向 二、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作格式 文字與版式 作品一律采用 A4幅面。 2023/3/5 17 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 摘要 摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。 2023/3/5 20 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。談?wù)摳嗟氖?，父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機嗎 ? 1．市場需求分析 據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學幾百所，各小學都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有 900名學生，新生入學需要托管服務(wù)約 60％，需要輔導各科作業(yè)約 45％，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導約 30％，需要單科作業(yè)輔導約 20％。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。家教、輔導課按每月為一期計算。 ②場所周邊學校不少于 4個。 ②營銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。 5)電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。 2023/3/5 35 7 、財務(wù)規(guī)劃 現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表 ?現(xiàn)金流量是企業(yè)的生命線。 ① l920人次，實際是每月 160名學生的重復。 (2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額： 768000元 (托管服務(wù) )。 (3)輔導營業(yè)目標：全年營業(yè)額： 10200元 (家教、輔導 )。 3300－ (75 8晚輔導課 )＝ 2700元 ④ 第二年營業(yè)額增加 10％，第三年營業(yè)額 20％。 (4)如果按計劃完成全年招收 l 920人次學生，即每月招收 160個學生則實現(xiàn)利潤 21． 4萬元 (每月招收 160個學生：實際是每個月報 60名學生的重復 )。 ②學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。 附 件 團隊的人員簡歷 公司的宣傳品 市場調(diào)查分析報告 相關(guān)的企業(yè)、產(chǎn)品和市場資料 ? 完整案例學習 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:01:2818:01:2818:01Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 5日星期日 6時 1分 28秒 18:01:285 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :01:2818:01Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 6時 1分 :01March 5, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:01:2818:01:2818:013/5/2023 6:01:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :01:2818:01:28March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 1分 28秒 下午 6時 1分 18:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1