【摘要】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長蘆地產(chǎn)價值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟損失,公司將依法追索經(jīng)濟賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報告司法機關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2025-10-26 07:44
【摘要】房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說明......
2024-11-14 22:27
【摘要】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-18 05:04
【摘要】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團結(jié)奮進(jìn)務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【摘要】營銷管理綱要為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,起到組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進(jìn)而保證銷售計劃和銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn).本手冊主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理、計劃任務(wù)制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【摘要】媒介篇在項目全程的推廣節(jié)點中,媒介策略是銷售通路中重要內(nèi)容之一。見什么人說什么話,但首先要確定的是通過什么方式說,這是問題的前提!選擇不對,很可能就是見了窮人賣奔馳,白花花的銀子打水漂??茖W(xué)而準(zhǔn)確的媒介策略是建立在對項目的深刻研究和理解的基礎(chǔ)上,對各類媒體的大量調(diào)查分析和對周邊競爭對手的長期跟蹤與研究的背景下,并根據(jù)當(dāng)時具體季節(jié)、節(jié)日、不定期的
2025-04-23 02:50
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 13:48
【摘要】營銷全程策劃與價格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠(yuǎn)才今天很高興有一個多小時的時間跟來自各地的朋友交流我們主要是一個話題了,解決有關(guān)價格方面的一些看法。這兩天,我們在大連的朋友有一條消息,3月13號拍賣了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣掉了1塊,出現(xiàn)了一個小插曲,什么小插曲呢?第一個搞招投標(biāo)有人報零報價的,就是我要報這塊地投標(biāo),報價是零,這是
2025-04-28 04:24
【摘要】[濱江·君悅香邸]項目營銷合作建議方案合富輝煌房地產(chǎn)Part1:合富體系介紹Part2:項目價值分析Part3:市場環(huán)境分析Part4:項目營銷建議Part1:合富體系介紹1、合富輝煌公司介紹2、合富輝煌服務(wù)范疇及形式3、合富輝煌核心競爭優(yōu)勢
2025-03-09 20:18
【摘要】盱眙,,騰宇·東郡項目營銷推廣方案,營銷企劃策略,行銷目標(biāo)做盱眙從未做過的事情一個純粹的親民生活示范社區(qū),營銷企劃演繹,【目標(biāo),是怎樣達(dá)到的?】(1)如何從陌生生活區(qū)域突圍,擺脫周邊不利因素(2)在項...
2025-10-19 16:23
【摘要】卓信·經(jīng)典天成營銷策劃報告2023-11目錄一、序言——貴陽“東城喜事”二、審題——項目定位分析(項目認(rèn)知、貴陽宏觀市場、貴陽房地產(chǎn)市場、區(qū)域市場解讀、客戶解讀)三、解題——項目定位四、營銷策略五、營銷戰(zhàn)術(shù)六、銷售執(zhí)行計劃七、銷售管理保障體系PART
2025-02-26 15:07
【摘要】新合鑫·睿智花園三期企劃思路提報我們的做法,與傳統(tǒng)企劃提案有所不同……在西區(qū),我們是游戲規(guī)則的制定者因此,城市競爭版塊的洞察,是一切工作的前提東辰達(dá),在追索市場的需求中尋求制勝之道本次提案大綱,鄭州地產(chǎn)脈絡(luò)梳理,競爭市場版塊分析,項目核心價值提煉,目標(biāo)客群洞察,嚴(yán)謹(jǐn)求實高屋建瓴,確立核心戰(zhàn)略定位,觀念創(chuàng)新促進(jìn)銷售20
2025-02-26 15:03
【摘要】萬科城上半年營銷工作總結(jié)與下半年高層營銷策略報告報告思路問題與解決思路前期總結(jié)策略總綱與執(zhí)行后期目標(biāo)報告思路問題與解決思路前期總結(jié)策略總綱與執(zhí)行后期目標(biāo)銷售概覽客戶總結(jié)與分析營銷總結(jié)與分析總體銷售情況目標(biāo)√產(chǎn)品類型計劃推售套數(shù)認(rèn)購情況套數(shù)占總套數(shù)成交金額占總金額花園墅院1267862%75%高
2025-02-26 15:08
【摘要】客戶營銷“折騰”體系2每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,····3?營銷理論:?開發(fā)個新客戶的成本留住個老客戶的成本?銷售漏斗理論:老客戶重復(fù)成交成本新客戶成交成本﹤﹤客戶的口碑效應(yīng)個滿意的客戶會引發(fā)筆
2025-02-26 14:41
【摘要】北京永利多房地產(chǎn)有限公司藍(lán)胄●國際場(最終建議名)市場定位/產(chǎn)品定位/營銷推廣策劃報告(2003年3—6月/產(chǎn)品前期—開盤階段)劉旭濤2003-4目錄第一部分市場定位第二部分產(chǎn)品定位第三部分推廣攻略第四部分銷售組織與執(zhí)行第一部分
2025-08-01 22:48