【正文】 全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，滿分4分。扣完為止；⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。第五條 增分條件風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的可增加1～3分；及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加1～3分。組織制訂本隊(duì)健全完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，抓好職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予100—300元處罰。在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。全面搞好隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體工作和日常工作，并做好隊(duì)內(nèi)部各種有關(guān)機(jī)電設(shè)備檢修、巡檢方面的原始記錄的整理和總結(jié)工作。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，及時(shí)指派專人處理，杜絕“三違”現(xiàn)象。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。接班后必須組織人員進(jìn)行詳細(xì)的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即派人處理。驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所跟班的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。及時(shí)把工作面的生產(chǎn)情況向隊(duì)部匯報(bào)，生產(chǎn)中做到不違章指揮。材料在按計(jì)劃發(fā)放，照原則辦事，積極搞好修、回收材料及工具的利用，努力降低材料消耗。核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制各副隊(duì)長自糾自查隱患臺帳每天認(rèn)真落實(shí)并填寫，一次不落實(shí)的由辦事員監(jiān)督，否則并且沒人沒次罰款50元。每周職工技能學(xué)習(xí)、安全教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等由辦事員主持并做好記錄。堅(jiān)持持證上崗，積極參加法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)能力，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。設(shè)備的危險(xiǎn)部位的防護(hù)裝置應(yīng)齊全，接班后對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)禁違章。接班后，認(rèn)真檢查防護(hù)裝置、開關(guān)、按鈕、機(jī)頭機(jī)尾皮帶及托滾等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章。斜巷運(yùn)輸堅(jiān)持“行人不行車，行車不行人”原則。信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。工作時(shí)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搞好工作面工程質(zhì)量，減少不安全隱患，為自己和工友們創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 建立應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)事故、緊急情況和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理及搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮小組。如果有特殊情況，對外聯(lián)系可由其他人員聯(lián)系。三、應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)措施 負(fù)責(zé)督促責(zé)任設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)檢查并記錄，保證有關(guān)設(shè)施設(shè)備正常使用； 保證疏散通道暢通及各種疏散救援設(shè)備的正常使用； 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、演練、修訂本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案。 事故總結(jié)：本單位應(yīng)急指揮小組要對事故的原因進(jìn)行分析，對事故處理提出意見提出意見交由單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)后予以實(shí)施，找出負(fù)責(zé)人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、處理意見，對演練效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，并在本單位內(nèi)通報(bào)，健全管理。 綜采隊(duì) 2013年4月1日區(qū)隊(duì)工會和班組工會小組職責(zé) 為保障全隊(duì)職工的合法權(quán)益，充分做好職工的思想政治 工作，做好隊(duì)與職工的橋梁紐帶作用，特制訂區(qū)隊(duì)工會和班組工會小組職責(zé)： 成立區(qū)隊(duì)班組工會小組 組長：趙永浩 成員：李康康 王建光 劉心民 趙毛勇 牛頓 李丙軍 劉學(xué)明 崗位職責(zé)　根據(jù)處工會和黨支部的安排和各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，制定出群眾思想政治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施?！∽ズ寐毠ば〖彝ソㄔO(shè)，開展豐富多彩的文體活動，廣泛吸取職工參與，使職工從中受到教育，提高覺悟?！　」T或者代表大會有權(quán)撤換或罷免違法、失職的工會工作人員?！　》e極參加民主管理，努力完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?！　?遵守工會章程，1執(zhí)行工會決議，1參加工會組織生活 綜采隊(duì) 2013年4月1日開展班組民主活動及班務(wù)公開制度班務(wù)公開是提高工作透明度、加強(qiáng)監(jiān)督、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效辦法。要結(jié)合實(shí)際，建立健全一套完善的班務(wù)公開帳目，必須把涉及班集體切身利益的方方面面融為一體，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要把每月活動情況、同學(xué)討論意見及整改結(jié)果，真實(shí)地記錄在內(nèi)，通過它反映班務(wù)公開。 綜采隊(duì) 2013年4月1日班組安全獎罰機(jī)制為了更好地貫徹公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。 　?。ㄒ唬土P的范圍 　　安全管理 　　。 　　，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。 　　，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。 　　性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。 　　遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程的操作者。 綜采隊(duì) 2013年4月1日 　55 / 55。 　　在工作崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。 　　行政處罰由小組提出處理意見，報(bào)隊(duì)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 　　經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，按獎懲制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 　　。 　　。 各班班長按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。必須保證其真實(shí)性，不能弄虛作假。班務(wù)公開形式:采取班會匯報(bào)和在班級建立班務(wù)公開宣傳專欄兩種形式?！　【S護(hù)社會秩序，同危害礦山建設(shè)、發(fā)展的行為作斗爭?！　∠硎芄e辦的文化、福利事業(yè)的優(yōu)惠待遇。四、工會會員的權(quán)利：　　在工會的會議上，參加關(guān)于工會工作和職工關(guān)心的一切問題的討論?！∽ズ帽娟?duì)的民主管理工作，創(chuàng)造條件，開拓渠道，教育引導(dǎo)組織職工參與民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用。并對應(yīng)急設(shè)備的配備和使用情況進(jìn)行監(jiān)督和巡檢，遇有違規(guī)責(zé)成責(zé)任部門整改。四、事故處理 事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)按程序報(bào)告，設(shè)備人咒的調(diào)度及時(shí)，事故現(xiàn)場有專人保護(hù)，并由相關(guān)人員寫出事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過程、原因報(bào)本單位應(yīng)急指揮小組并備案，同時(shí)妥善處理好事故現(xiàn)場。負(fù)責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善本制度。 （2）組長職責(zé)是負(fù)責(zé)本單位人員、物資和資金的調(diào)配并組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。堅(jiān)持持證上崗，進(jìn)入工作面后先檢查工作場所內(nèi)的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和解決問題的能力，增強(qiáng)對危險(xiǎn)的分辨力，消除各類隱患。嚴(yán)格按小絞車司機(jī)操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象。小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。備足所用的配件，發(fā)生事故后立即處理。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章。皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，對所開刮板運(yùn)輸機(jī)負(fù)責(zé)，保證正常運(yùn)行，接班后認(rèn)真檢查各防護(hù)裝置，設(shè)備搭接和其它部位是否正常以及工作地點(diǎn)是否存在其它不安全因素，否則必須立即處理。堅(jiān)持持證上崗，杜絕違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。維修鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”，搞好自主保安和互保聯(lián)保。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。辦事員認(rèn)真貫礦上下發(fā)的各項(xiàng)文件并傳達(dá)到每位職工手中，讓他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)文件精神并簽名。服從分配，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助隊(duì)長搞好材料供用。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、回收等工作，根據(jù)礦上下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本隊(duì)的生產(chǎn)情況，制定本隊(duì)材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)審批領(lǐng)取，保證生產(chǎn)需求。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向跟班隊(duì)長匯報(bào)并組織處理，防止事故發(fā)生。發(fā)生機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。協(xié)助分管副隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備檢修和管理工作，按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)組織檢修維護(hù)工作，確保各部設(shè)備能安全順利運(yùn)行。認(rèn)真搞好工程質(zhì)量，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對于本班出現(xiàn)的工程質(zhì)量和機(jī)電事故，要認(rèn)真組織追查分析，制訂防范措施，對責(zé)任者提出處理意見。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。嚴(yán)格技術(shù)員崗位責(zé)任制，切實(shí)做到現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時(shí)處理隊(duì)技術(shù)方面的問題，為正常的安全生產(chǎn)服務(wù)、。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的具體工作，是隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的直接責(zé)任人。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，做到不違章指揮。抓好生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理，改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。及時(shí)召開隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)工作會議及班前、班后會，根據(jù)本隊(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃和工作面的實(shí)際情況，安排好本隊(duì)的安全工作。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止?，F(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分）⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分4分。安全檢查和隱患治理（10分）⑴ 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止；⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。 考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)