【正文】 這源于控制和強(qiáng)制特性的組合，這種特性導(dǎo)致“如果你想要把事做對，就自己去做”的態(tài)度。在組織里，其他人對ISTJ的不理解，會(huì)導(dǎo)致溝通有距離。這就難怪ISTJ給人的感覺會(huì)經(jīng)常像個(gè)貨款審核員。ISTJ不加虛飾的風(fēng)格給工作場所帶來了坦白、嚴(yán)肅和保守的氣氛。ISTJ的優(yōu)點(diǎn)是能給人們正確的方向，ISTJ可以成為杰出的職員、經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)。且一旦這些被列在清單上，這些問候就被一遍遍地做，直至變成ISTJ管理風(fēng)格的一部分。沒有什么未來——甚至是執(zhí)行的計(jì)劃——如果他們今天的事情還沒有完成或者現(xiàn)在正做緊急的事情。人際因素的所有情況對ISTJ來說都很困難，因?yàn)檫@些都是不可預(yù)見的，很難控制。更讓ISTJ害怕的事情是真正個(gè)人的情況，例如，一個(gè)不安的員工表達(dá)了對工作的低落情緒。但不可避免的是，ISTJ需要與一些F類型的人工作或管理他們。他們不理解有半數(shù)的消費(fèi)者是由無形的因素所驅(qū)動(dòng)的——如感染性、外觀、形象，以及僅僅是感覺良好，ISTJ可以創(chuàng)造出技術(shù)上完美的產(chǎn)品，但卻缺乏市場性。對ISTJ來說，這只是生活的一部分，他們能很有效的處理好。例如，會(huì)議日程上是下午4點(diǎn)結(jié)束，如果有人在3:57時(shí)提出新的問題，ISTJ就會(huì)不安、生氣。組織中各種責(zé)任和效率的要求，如會(huì)議期限、控制預(yù)算、達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)，都是ISTJ擅長的。178。178。伴隨著堅(jiān)定的承諾、強(qiáng)烈的責(zé)任感和耿耿忠心，ISFJ在生活的各個(gè)方面，都把為他人服務(wù)置于自己之上。他們對外部的世界的認(rèn)識(shí)是現(xiàn)實(shí)和實(shí)在的（S），他們的決策總是以事實(shí)和現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，他們事事都以人為本（F）。但事實(shí)上，ISFJ的使命和愿望就是為他人服務(wù)。例如在工作中出現(xiàn)性別歧視、不公平的薪資待遇、產(chǎn)假不足等問題時(shí)，更多的是由NF或T型女性提出交涉，而對ISFJ型女性來說，這種交涉帶給她們的只是驚訝和不安，她們甚至?xí)J(rèn)為這種鼓動(dòng)性的行為是不合適的。如果他按社會(huì)的要求變得強(qiáng)硬而不再那么有人情味，ISFJ就會(huì)因?yàn)椴簧仆饴?、不?huì)隨意向人傾吐苦衷，而承受更大的壓力，這些壓力可能會(huì)導(dǎo)致潰瘍、發(fā)胖及其他與壓力相關(guān)的疾病。像其他F型人一樣，ISFJ總是處理不好分歧，因此辦公室有沖突時(shí)，他們會(huì)裝作看不見或是埋在內(nèi)心深處，并希望沖突會(huì)自然消失。另一方面，由于ISFJ過多的以他人為中心，別人可能認(rèn)為ISFJ不夠自尊，但實(shí)際上是ISFJ的高度責(zé)任感使他們?nèi)缧┲艺\。違反或是不尊重這些，對ISFJ來說是大忌。一旦ISFJ把某個(gè)人看作朋友或是熱衷于某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他們的忍耐力是極強(qiáng)的。13 / 13。他們什么活都能上手，從清掃地板到主持一個(gè)晚會(huì)。ISFJ是組織中重要的支柱，現(xiàn)時(shí)也是維護(hù)制度的重要成員。但恰恰是這些人往往受益于ISFJ的寬容與大度，這些人也只是對ISFJ這樣做有點(diǎn)不耐煩。一方面他們會(huì)覺得ISFJ有些慢，過于深思熟慮，做事情太講究方法，總之，有點(diǎn)沒勁和無趣。擁有有組織有紀(jì)律、愉快和可靠的ISFJ型成員是一個(gè)經(jīng)理的夢想。對于男性ISFJ來說，這樣的責(zé)任感和承諾也可能成為問題，尤其當(dāng)他處于公司高位時(shí)，如果工作中需要提供強(qiáng)勢和堅(jiān)強(qiáng)的支持，多數(shù)情況下他們會(huì)去扮演傳統(tǒng)的硬漢角色。ISFJ型女性多數(shù)符合社會(huì)要求，樹立起一種忍辱負(fù)重、忠貞不渝的形象。ISFJ如此熱心地提供服務(wù)，會(huì)使周圍的人覺得這一切都是自然應(yīng)得的。令人感嘆的是，ISFJ在幕后努力工作，卻能把榮耀讓給他人，這是他們的個(gè)人犧牲精神和值得信賴的個(gè)性的直接反應(yīng)。ISFJ全身心投入把工作完成我以名譽(yù)擔(dān)保，履行自己的職責(zé)Protector保護(hù)者祖國、母親、孤兒、豐盛的午餐。178。ISTJ178。對他們來說，停下來聞聞玫瑰的香味（或者澆灌辦公室的植物），盡管對他們來說很難做到，但對他們的健康是絕對有益的。出于對責(zé)任的高度需求，如果事情在期限的最后一刻還未完成，他們就會(huì)不安或生氣，盡管這可能只是項(xiàng)目中較小的一部分。從汽車地毯到配件，ISTJ經(jīng)常忽視感染性，而這是F的偏好。如果ISTJ能意識(shí)到這些差異，他們就能意識(shí)到自己不需要控制或否定這些看上去不可接受的行為，他們能讓別人自由的做符合自己特點(diǎn)的事情，這樣做最終會(huì)帶來更高的效率。而且，ISTJ認(rèn)為這種做法是不妥當(dāng)?shù)?，至少是沒用的。結(jié)果就會(huì)盡量避免，甚至拒絕那些觸及感情的情況，盡管那些情況只是些非常平常的事情，例如“感謝你的幫助”，與團(tuán)隊(duì)討論工作項(xiàng)目，或者在工作之后與大家喝杯啤酒。所以現(xiàn)在把事情做得好要比日后不知道如何應(yīng)對意外更有效。重要的是，那些不能被寫下來的事情中包括了必須考慮的宏觀情況（N），及處理人際關(guān)系（F）。ISTJ對待生活就像是飛行員對待起飛：不管什么事情，如果要有效的話，就必須制定在這特定情況下如何做的具體明確的指示，就像“起飛前檢查清單”一樣。舒適的椅子、辦公室裝修和工作外活動(dòng)等等都是被ISTJ看作是浪費(fèi)時(shí)間和金錢。他們期望工作是按時(shí)、有條理、準(zhǔn)確地完成的。因此ISTJ的行為中明顯包含了“給我看”、“給我證明”的情況：給我看為什么這樣可以節(jié)約成本；證明給我看你是對的。實(shí)際上，與其他類型相比，ISTJ也確實(shí)是可以畢生獨(dú)自工作的。結(jié)果就是強(qiáng)制性被不斷加強(qiáng)。不幸的是他們有時(shí)會(huì)做得過火。當(dāng)職級(jí)增高時(shí)，他們就會(huì)給出指令，期待別人遵從。ISTJ的四項(xiàng)維度在軍事中都很占優(yōu)勢，聯(lián)合部隊(duì)、海軍、空軍、潛艇部隊(duì)中58%是I、72%是S、90%是T、80%是J。這在某些情況下是優(yōu)點(diǎn)，尤其在緊張的情況下，ISTJ顯得極為鎮(zhèn)定。這是典型的在一天結(jié)束時(shí)把工作帶回家的類型。ISTJ經(jīng)常在工作場所貼上一些操作的“口號(hào)”：“努力工作，決不浪費(fèi)”，“省下一分錢，就是掙得一分錢”。盡管男性ISTJ較少有肥胖問題，但是肥胖和不良飲食習(xí)慣會(huì)困擾ISTJ女性。她們有責(zé)任心和上進(jìn)心，這自然令人崇敬。他們通常被看成是有活力，能力強(qiáng)，信守諾言。日常生活中重要的是結(jié)構(gòu)、日程和次序（J）。ISTJ 生命的組成者從容不迫地做好自己的工作Inspector稽查員這是典型的可依靠、負(fù)責(zé)任的類型，即典型的經(jīng)理型。 　　 　挑戰(zhàn)者型(ESTPs)： 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　主人型(ESFJs)： 　　 　　 　　 照顧者型(ISFJs)： 　　 　　 陸軍元帥型(ENTJs)： 　　 　　 發(fā)明家型(ENTPs)： 　　 　　 專家型(INTJs): 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 作家型(INFJs)：