某集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考評(píng)匯總表(文件)
【正文】 為密切的部門負(fù)責(zé)人； 2．根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系密切程度確定不同的比重，具體指標(biāo)權(quán)重由各部門之間協(xié)商確定，并報(bào)主管副總批準(zhǔn)；3．部門一、部門二等要標(biāo)示出各部門負(fù)責(zé)人崗位名稱。 年度考評(píng)統(tǒng)計(jì)表表726部門負(fù)責(zé)人考評(píng)統(tǒng)計(jì)表（年度）考評(píng)期間： 年 月至 年 月考評(píng)項(xiàng)上級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分年度績(jī)效70季度權(quán)重得分計(jì)入權(quán)重得分第一季度%第二季度%第三季度%第四季度%合計(jì)得分F1=個(gè)人品質(zhì)10分值計(jì)入A2=F2=A2個(gè)人能力20考評(píng)人權(quán)重考評(píng)分值得分總裁20%主管副總50%其他副總一：10%其他副總二：10%其他副總?cè)?
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