【正文】 求與會人員簽到、考勤。C、不做會議記錄，每次罰款5元，公司領(lǐng)導(dǎo)罰款10元。A、需要對會議精神進(jìn)行深入和升華的，宜會后布置學(xué)習(xí)。具體規(guī)定如下：一、滄州宏宇建業(yè)有限公司的所有員工都有保守公司機(jī)密的責(zé)任和義務(wù)，都有對泄密行為揭發(fā)的責(zé)任和義務(wù)。即有價值的紙質(zhì)及濃縮在U盤上的數(shù)據(jù)、圖紙、圖表信息。工巧匠 A、生產(chǎn)部的機(jī)密：計劃生產(chǎn)項目信息、具體計劃實施方案（工期、圖紙、投入、產(chǎn)出等信息）、尚未公布的人員配置方案信息。E、財務(wù)部的機(jī)密：各種財物數(shù)據(jù)、報表；各種財稅信息；正在使用的計算機(jī)軟件。四、涉及公司機(jī)密的方案、合同、協(xié)議、技術(shù)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)圖紙、文案、制度等均應(yīng)設(shè)立“保密條款”。如：公司的發(fā)展規(guī)劃、具體計劃實施方案、公司財務(wù)報表等資料。如果需要調(diào)閱，須知會公司辦公室，經(jīng)辦公室協(xié)調(diào)、備案后準(zhǔn)許調(diào)閱。如果需要調(diào)閱，到公司檔案管理員處備案，即可調(diào)閱。涉及公司發(fā)展經(jīng)營的關(guān)鍵信息、資料。公司已經(jīng)公開、已經(jīng)過時的、不存在任何經(jīng)濟(jì)價值的信息、資料。如果是無意泄露，須追究其責(zé)任，同時視挽回經(jīng)濟(jì)損失情況予以處理——解除勞動關(guān)系、解職、降職等。普通信息的泄露。對以上員工根據(jù)級別和自愿簽署《保密協(xié)議》，對有證據(jù)證明泄露公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)機(jī)密的行為，公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 公平、公正。三、 薪酬的組成結(jié)構(gòu)。崗位工資：根據(jù)公司內(nèi)不同職位的重要程度，以及總體人力成本的控制，制定相應(yīng)的基數(shù)。補貼：因工作環(huán)境、工作特點，公司給予的特殊的津貼補助。五、 特殊情況。 特殊技術(shù)、管理人才按協(xié)議約定的薪酬方式執(zhí)行。 每月月底人力資源部上報對各部門人員的績效考核情況。任何人不得將自己或他人的薪酬信息外泄，否則公司將予以嚴(yán)懲?？冃Э己说墓芾聿块T：公司人力資源部。 領(lǐng)導(dǎo)交付工作的完成情況。 績效考核實施部門。三、 考核周期。四、 具體實施。 每月的2日各職能部門將對本部門員工的考核數(shù)據(jù)、考核表格上報人力資源部，由人力資源部進(jìn)行審核、匯總、核算進(jìn)行工資，然后由人力資源部上報總經(jīng)理審批。 每季度的各職能部門的績效考核結(jié)果，在下季度的第一周內(nèi)由人力資源部將結(jié)果、處理意見上報總經(jīng)理進(jìn)行審核。 權(quán)重系數(shù)：指公司固定對此職位考核的程度比例。 舉例：某職位工資金額為1800元/月。 人力資源部根據(jù)具體實施情況進(jìn)行調(diào)研，提出改進(jìn)考核的方法、方式、細(xì)則，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 自領(lǐng)取工裝之日起6個月內(nèi)離職的，將扣取全部工裝費用；624個月離職的，將扣取扣費時段內(nèi)的工裝費用。 每年新入職員工滿足半年以上條件的和老員工滿足更換條件的，都將會在配發(fā)之列。重要辦公設(shè)備：汽車、計算機(jī)。辦公設(shè)備及物品的管理。 管理：由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，即辦公室負(fù)責(zé)制訂相關(guān)管理制度、辦理相關(guān)手續(xù)、安排設(shè)備的維修、對設(shè)備損傷的責(zé)任處理等。部門使用的設(shè)備、物品。各部門負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)用的設(shè)備、物品的日常使用、保養(yǎng)、維護(hù)及保管。公司員工到辦公室領(lǐng)用、更換。公司辦公設(shè)備、物品是公司為公司正常辦公而提供，任何人及部門不得利用辦理私事。 車輛管理制度為加強(qiáng)公司車輛的保管及有效運用，特制定本規(guī)定，本制度所指車輛系指公司的行政辦公用車。車輛發(fā)生故障，應(yīng)立即停止使用，并立即進(jìn)行修理。每月初連同行駛記錄表一并由辦公室稽核。1個人購買的用于公務(wù)的車輛，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以報銷費用，必須嚴(yán)格遵守財務(wù)報銷規(guī)定。職責(zé)劃分 （1）員工餐的標(biāo)準(zhǔn)（2）員工餐的費用及質(zhì)量控制1）員工餐由公司聘請的專職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，公司辦公室負(fù)責(zé)原料采購。2）按時開膳；提高烹調(diào)技術(shù)，品種要做到多式樣，改善員工伙食。c、來訪人員需享用員工餐，應(yīng)經(jīng)辦公室同意后通知廚師加餐。廚師到崗后，在辦公室領(lǐng)取廚房鑰匙，去廚房開始工作，待員工用餐完畢，將鑰匙交與用餐員工帶回公司交辦公室。6）倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。8）節(jié)約用水，做到人走即斷水。三、 除特殊情況外，公司宿舍僅限本公司員工住宿 ，未經(jīng)允許一律不得留宿外來人員。 住宿人員嚴(yán)禁 內(nèi)大逗吵鬧、大聲喧嘩、酗酒滋事、聚眾賭博，不得在宿舍進(jìn)行盜竊及其他有傷風(fēng)化的行為。 第十四章公司業(yè)績經(jīng)過多年的努力和追求，我們歷經(jīng)了諸多磨礪也留下了許多業(yè)績。46 / 46。完成、交付了許多優(yōu)秀的省優(yōu)、市優(yōu)工程項目例如：滄州技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局辦公樓及實驗樓、滄州市電教信息大樓、滄州市第二中學(xué)綜合樓、滄州市第二中學(xué)圖書館樓、滄州水岸駿景高層商住樓、黃驊眾誠家園高層住宅樓、鹽山陽光駿景住宅樓、南皮城市國際住宅樓……通過多年的施工，使我們創(chuàng)作了良好的社會信譽。宿舍區(qū)按規(guī)定配置擺放滅火器；宿舍長對宿舍內(nèi)用電線路進(jìn)行定期檢查，注意防火、防盜、防搶，發(fā)現(xiàn)情況在第一時間內(nèi)撥打110（119）或向主管領(lǐng)導(dǎo)報告；住宿人員晚11點之前必須回宿舍，不能按時回來或不回宿舍必須報告舍長，并說明理由。四、 各宿舍選舍長一名，負(fù)責(zé)本宿舍相關(guān)事務(wù)并安排宿舍人員輪流值班日，值日表要求張貼上墻。 宿舍管理制度為保證員工宿舍的安全，使宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制訂本制度：一、 不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔?xùn)|西，不 得在地面、墻面上亂寫亂涂，未經(jīng)許可不得在墻壁上釘釘子、拉繩子等，室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)擅自移走拆卸或挪動他用。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放整齊。4）所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔，嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒；應(yīng)保持員工食堂整潔。（5）員工食堂的管理規(guī)范1）員工餐廚師應(yīng)做好個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。2）用餐方式a、員工享用員工餐，每天由廚師填寫《用餐記錄》員工用餐情況，每月底由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計。2）辦公室每月不定期抽查，了解并核實進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量。2）根據(jù)公司用餐人數(shù)等實際情況，每餐可做3道菜式任其選擇（一葷、一素、一湯）。 （2）辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行歸口管理。適用范圍如果公司各部門員工需出差（滄州地區(qū)以外），須向總經(jīng)理報告，得到批準(zhǔn)后到辦公室備案，并由辦公室妥善安排車輛司機(jī)。公司用車設(shè)置《車輛行駛記錄表》，并在使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符，使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途等。 車輛由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)應(yīng)每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。如果由于員工原因（例如：使用不當(dāng)、野蠻使用等）造成的辦公設(shè)備、物品損壞、丟失，由辦公室核實后照價賠付。公司員工及各部門領(lǐng)用辦公設(shè)備、物品須向辦公室辦理領(lǐng)用手續(xù)。個人用辦公用品及日常辦公消耗品。管理：公司各部門向公司辦公室提出購買申請，由辦公室負(fù)責(zé)購買。設(shè)備清單：復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)等。即：汽車由專職司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛、保養(yǎng)、維護(hù)。一般性辦公用品：訂書機(jī)、剪刀、鉛筆刀、印泥、印臺、計算用尺、直尺、各種印章（圖章）、文件盒（夾、袋）、鋼筆等。公司辦公設(shè)備及物品的管理制度為保障公司日常辦公的良性運轉(zhuǎn)，對公司的辦公設(shè)備、物品進(jìn)行如下管理規(guī)定，要求全體員工遵守。 工裝費用將在員工離職時扣出。第十三章公司行政管理制度工裝管理一、配發(fā)工裝人員的條件：入職滿半年時間的；在公司管理人員和職員序列的。 如果某員工績效考核得分為70分，而公司設(shè)定的考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為80分，則其工資為：1000+200+1800%%〓（） 如果某員工績效考核得分為90分，其工資為：1000+200+1800%%〓1875元（注：績效工資為675元）。 考核得分系數(shù)：指考核得分與公司設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)差比。五、 績效工資的核算方法。 人力資源部將具體考核情況進(jìn)行公司內(nèi)部通報。待總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，組織對各部門進(jìn)行說明與指導(dǎo)。 公司各部門每季度考核一次。B、 公司員工的績效由所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。 績效考核方案、細(xì)則由公司人力資源部制定。 部門、員工的主要工作內(nèi)容的完成程度、質(zhì)量?？冃Э己嗽瓌t：公平、公正、獎優(yōu)罰劣。七、薪酬保密。六、薪酬的發(fā)放。一般執(zhí)行固定工資，不進(jìn)行績效考核，也不享受公司的其他薪酬待遇。獎罰：因工作表現(xiàn)不同，公司給予一定數(shù)額貨幣形式的正負(fù)激勵。年功工資：成為公司管理人員滿一周年，可享受相應(yīng)數(shù)額的工資待遇。 薪金〓基本工資+績效工資+補貼+福利保險+各種扣款+獎罰 主管以上職員。二、 制定與管理部門。適用范圍：滄州宏宇建業(yè)有限公司全體員工一、 制定原則。八、對涉密員工的“竟業(yè)限制”。如果是有意外泄，須對當(dāng)事人予以法律訴訟，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時解除勞動關(guān)系?！敖^密”級信息的泄露。涉及公司日常經(jīng)營活動的重要信息、資料。六、公司信息資料的等級。公司的一般性非機(jī)密信息。公司各職能部門的信息機(jī)密。五、各種級別的保密管理。G、人力資源部的機(jī)密：公司的薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核方案、各種資料檔案、公司的各種規(guī)章制度、尚未公布的人事任命及解聘信息。C、經(jīng)營部的機(jī)密：公司的投標(biāo)、招標(biāo)方案；各種招投標(biāo)信息——數(shù)據(jù)、資料、資質(zhì)；公司的各個技術(shù)人員的證書、證件、公司的資質(zhì)。即涉及公司發(fā)展或?qū)景l(fā)展有重大影響的資料、信息，如：公司戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃、具體發(fā)展規(guī)劃實施方案；重大經(jīng)濟(jì)價值的商業(yè)合同、公司主要合作伙伴信息。由公司辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)公司的保密工作。七、所需表格《會議簽到表》、《會議紀(jì)要》、《會議報告》、《會議通知》第十章公司保密制度為保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益，特制定本制度，要求公司全體員工嚴(yán)格遵守。E、會后問題沒有回復(fù)，每次罰款20元。A、遲到、早退，每次罰款5元，公司領(lǐng)導(dǎo)罰款10元。通知內(nèi)容包括：開會時間、地點、與會人員準(zhǔn)備資料及材料、會議紀(jì)律及注意事項。會議回復(fù)。會議期間所有與會人員須將手機(jī)、BB機(jī)調(diào)到靜音震動狀態(tài)，以免影響他人。四、會議紀(jì)律所有應(yīng)與會人員應(yīng)按通知準(zhǔn)時與會，不得缺席、遲到、早退。住宿。C、會議撤離通道。會場服務(wù)A、布置要求。二、會議的主要要素召開時間會議地點