吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略解析(文件)
【正文】 定每個(gè)職能角色的責(zé)、權(quán)、利，確保決策的準(zhǔn)確、迅速落實(shí)到位。在WTO框架下，技術(shù)性貿(mào)易壁壘成為各國(guó)保護(hù)本國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的重要手段，因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須加強(qiáng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理，從源頭上入手，把好原料關(guān)，通過(guò)與科研院所合作，將農(nóng)業(yè)科技新成果和高新技術(shù)引入到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝和銷售等各環(huán)節(jié)，實(shí)施全面的技術(shù)管理創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)和采用ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系和ISO14000國(guó)際環(huán)境系列標(biāo)準(zhǔn)，提高其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力[18]。依法管理是政府宏觀管理的基本依托點(diǎn)，政府在科技發(fā)展中的權(quán)力和責(zé)任將根據(jù)一些基本原則重新確定，依照法律開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的活動(dòng)[19]。品牌有助于農(nóng)產(chǎn)品銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。再分析本企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，確定企業(yè)品牌的展方向。3 對(duì)品牌進(jìn)行培育并長(zhǎng)期維護(hù)。4 對(duì)品牌進(jìn)行再定位決策。 參考文獻(xiàn)[1] [J].吉林農(nóng)業(yè),2003，16(12)：18～20.[2] [N]，2006，18(8)：9～10[3] [J].中國(guó)發(fā)展，2002，20(1)：13～20[4] [美][M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1998：136～141[5] 葛毅強(qiáng)，、發(fā)展前景與科技支持[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報(bào)，2007，19(2)：24～27[6] 吉林省統(tǒng)計(jì)局編.《2007年吉林省統(tǒng)計(jì)年鑒》[Z].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2007：61～65[7] [M].，2004 ：32～35[8] [美][M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1998：67～71[9] [M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2001 ：56～60[10] 聶榮:提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[J]．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2003 ，20(7)：26～30[11] [J].長(zhǎng)白學(xué)刊，2004(6)[12] 張曉暉. 吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策[J] . 經(jīng)濟(jì)縱橫, 2005(8)[13] [J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2001(12)[14] [M].石油工業(yè)出版社，2004：31～35 [15] 張明玉,[J].中國(guó)管理科學(xué)，2003，21(8)：86～90[16] [J].農(nóng)機(jī)科技推廣, 2005(3)[17] Arthur [M].，2006：28～30[18] 宋云，[M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2000：49～51[19] [M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，1999 ：92～96[20] [M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2002：46～50致 謝在論文即將完成之際，我首先要由衷感謝我的指導(dǎo)教師劉佳老師，本論文是在劉佳老師悉心指導(dǎo)下完成的。其次還要感謝大學(xué)四年來(lái)所有的老師，為我們打下農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)還要感謝在一起愉快的度過(guò)大學(xué)生活各位同學(xué)，正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾凸膭?lì)，此我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑，直至畢業(yè)論文的順利完成。劉老師淵博精深的學(xué)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，時(shí)刻給我以鞭策和啟迪。當(dāng)品牌在銷售額下滑或發(fā)現(xiàn)有新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，為獲得品牌新的增長(zhǎng)與活力，企業(yè)可以考慮品牌的重新定位，即再定位。品牌生存的環(huán)境在不斷的發(fā)生著種種變化，新品牌不斷涌現(xiàn)，舊的品牌也不甘落后的往前趕，如果企業(yè)在樹(shù)立品牌后就只是坐享其成，結(jié)果必然如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)進(jìn)行品牌管理，不僅要求其策略要有可實(shí)施性，而且要有出奇制勝的招數(shù)，樹(shù)立品牌特色就不失為一個(gè)好招數(shù)，尤其是找準(zhǔn)市場(chǎng)空白，尋找出自己品牌的消費(fèi)群。要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)從以下幾方面入手：1 要了解市場(chǎng)環(huán)境，決定企業(yè)品牌的發(fā)展方向。充分發(fā)揮政府職能，建立吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的市場(chǎng)、科技信息平臺(tái)，為企業(yè)提供服務(wù)；制訂和完善市場(chǎng)秩序的法律、法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，加大監(jiān)測(cè)和執(zhí)法打擊力度，維護(hù)正當(dāng)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的合法權(quán)益，促進(jìn)其不斷壯大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中科技活動(dòng)很大程度上是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分。 2 對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。在樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念上，要借鑒國(guó)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念來(lái)管理企業(yè)；以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，確定明確的發(fā)展目標(biāo)和準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，在充分發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí)導(dǎo)向作用的同時(shí)，要樹(shù)立全員創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，營(yíng)造全員創(chuàng)新的氣氛[17]。(三)樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新 管理與人類幾乎同時(shí)產(chǎn)生,它產(chǎn)生于人類社會(huì)的共同勞動(dòng)和集體協(xié)作。3 充分發(fā)揮高校和科研院所的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)已加入WTO，農(nóng)業(yè)要開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，必須生產(chǎn)出符合WTO 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)、綠色農(nóng)產(chǎn)品。應(yīng)建立以政府投入為引導(dǎo), 企業(yè)投入為主體, 社會(huì)投入來(lái)推動(dòng)的多元化、多層次的科技投入體系。利用現(xiàn)代化手段, 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才培訓(xùn), 加大技術(shù)創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)力度,讓企業(yè)有更多的優(yōu)秀人才，使企業(yè)在國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和高層次人才, 實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是一條重要思路。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō), 要使企業(yè)保持不斷發(fā)展的勢(shì)頭, 就必須對(duì)下層人員提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì), 為他們更新知識(shí)、補(bǔ)充知識(shí)創(chuàng)造良好條件。吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域人才短缺，已成為限制農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的重要因素。吉林省以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)品品種很多，但名優(yōu)品牌少。（四）知名品牌少，品牌特色不突出縱觀吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè), 從食品、飲料、煙草到醫(yī)藥行業(yè)。在民營(yíng)企業(yè)，雖然機(jī)制靈活、但普遍在規(guī)模、技術(shù)和人才方面缺乏實(shí)力。僅食品工業(yè)就有23個(gè)科研成果獲得了省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，特別是在玉米加工和牛肉嫩化技術(shù)方面取得重大進(jìn)展。（二）農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，科技創(chuàng)新能力弱吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工藝設(shè)備落后，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率較低，玉米僅為25%，其它如畜禽肉類也僅在25%到55%之間。四 吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)存在的問(wèn)題 目前, 吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展與農(nóng)業(yè)資源大省的稱號(hào)尚不匹配, 還存在著進(jìn)一步發(fā)展能力較弱的問(wèn)題。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的具體情況，替代產(chǎn)品的威脅是農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)面臨的最主要競(jìng)爭(zhēng)壓力。一產(chǎn)業(yè)有時(shí)常會(huì)與另一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)的狀況，其原因是這些企業(yè)的產(chǎn)品具有相互替代的性質(zhì)。一般來(lái)說(shuō)，高技術(shù)含量、高檔次的加工品面對(duì)的是高收入人群，該顧客群注重形象、品牌和社會(huì)效應(yīng)，對(duì)價(jià)格不太敏感，侃價(jià)的意向較低；而中低檔、大眾化的加工品則面臨著較強(qiáng)的買方侃價(jià)實(shí)力，不得不壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的獲利能力。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)來(lái)講，設(shè)法提高自己的討價(jià)還價(jià)能力降低買方討價(jià)還價(jià)能
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1