道路總體施工組織方案(文件)
【正文】 安全保證體系 實現(xiàn)目標：無工傷死亡事故、 無重傷事故 組織機構(gòu) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全組 防護勞保 用品組 安全教育檢查、監(jiān)督、事 故搶救 發(fā)放勞 保用品 安全教 育制度 安全制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安 全生產(chǎn)檢查 監(jiān)督制度 工傷事故處理及報告制度 防護及食品安全管理制度 安全與效益掛鉤 思想 教育 施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督 追究 責(zé)任 定期 發(fā)放 操作規(guī)程教育 獎罰 兌現(xiàn) 寫出調(diào)查報告 定期 檢查 送有關(guān) 部門審 查備案 安全保障檢查程序框圖 施工隊自檢、互檢、交接檢 施工隊每日巡查 施工隊每旬全面檢查 施工隊每日巡查 總公司定期檢查 確定安全施工 項目經(jīng)理部重點檢查、抽查 環(huán)境保護保證體系框圖 建立項目環(huán)境組織機構(gòu) 確定有關(guān)的運行與活動 確定環(huán)境目標、指標 制定項目環(huán)境管理方案 運行項目環(huán)境管理體系 定期檢查監(jiān)測有關(guān)的運行活動 與標準對比分析、得出結(jié)論 是否符合目標指標 采取糾偏措施 按原方案進行 記錄、整理 移交工程管理部門歸檔 收集有關(guān)法律 法規(guī)規(guī)定設(shè)計 圖紙規(guī)定及業(yè) 主對環(huán)境要求 環(huán)境因素 識別評價 確定重要 環(huán)境 因素 環(huán)境監(jiān)測人 環(huán)境分析人 項目環(huán)境組織 項目環(huán)境組織 環(huán)境分析人 項目環(huán)境組織 項目部 質(zhì)量檢查程序框圖 返工 報監(jiān)理工程師 不合格 不合格 合格 不合格 合 格 合格 不合格 合 格 合格 返工 合格 不合格 合格 報送監(jiān)理 工程師 不合格 填寫開工申請單 審查開工申請單 每道工序完工后 作業(yè)隊伍技術(shù)員、質(zhì)檢員檢查 項目部質(zhì)檢工程師檢查 監(jiān)理工程師檢查、填寫質(zhì)檢驗收通知單 單項（個）工程已完工 項目部質(zhì)檢工程師檢查 填報中間交工證書 監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量驗收單 簽認中間交工證書 通知作業(yè)隊技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工班長檢查、填檢查表 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量檢驗制度 工程技術(shù)檔案制度 施工過程質(zhì)量保證體系 組織保證體系 公司質(zhì)量部門 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)檢工程師 質(zhì)檢員 全員 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定 質(zhì)量目標 制定對策措施 下達質(zhì)檢工程師、 各隊負責(zé)人、質(zhì)檢員 目標落實 檢查、統(tǒng)計 信息反饋 項目經(jīng)理、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 分析處理 制度保證體系 技術(shù)管理制度 技術(shù)責(zé)任制 施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度 技術(shù)交底 材料、構(gòu)件試驗檢驗制度 經(jīng)濟責(zé)任制度 崗位責(zé)任制 獎懲制度 質(zhì)量檢驗考核 實行獎懲 交付使用 及時回訪 保修制度 施工過程 技術(shù)交底 質(zhì)量檢查驗收 質(zhì)量分析 文明施工 施工準備階段 圖紙審查 施工組織設(shè)計 人員安排 材料、預(yù)制件、半成品檢驗 機械設(shè)備檢修 優(yōu)良工程 。水泥等易飛揚細顆粒散體物料安排庫內(nèi)存放，散裝物料露天堆放進行壓實、覆蓋。所有棄碴場坡腳擋護，堆頂作好排水，嚴禁棄碴隨意倒入河流、溝谷中；沿線的樹木不得隨意砍伐毀壞。 環(huán)境保護
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